ستساعدك المقالة التالية: أكبر وأغلى 10 أخطاء يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة
الطريق نحو بناء شركة ناشئة وتنميتها ليس طريقًا سلسًا. يمكن للمرء دائمًا التخطيط والاستعداد لكل خطوة مسبقًا ، ولكن ستكون هناك دائمًا أخطاء وعقبات على طول الطريق.
قد نعتقد أن الشخص الذي يدير شركة كبيرة وناجحة يعرف الكمال المطلق في كل شيء. لكن حتى أكبر رواد الأعمال يرتكبون أخطاء بين الحين والآخر.
لذا ، فإن ارتكاب الأخطاء هو دائمًا جزء لا يتجزأ من أي رحلة. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، قد تكون بعض الأخطاء باهظة الثمن حقًا في الشركات الناشئة وتتسبب في أضرار جسيمة.
يتفق العديد من رواد الأعمال المشهورين على أنهم ارتكبوا أخطاء في شركاتهم الناشئة ثبت أنها باهظة الثمن بالنسبة لهم في المستقبل.
أكبر وأغلى الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة
- عدم تعيين فريق ذكي في المرحلة المبكرة
- أن تكون كريما جدا مع الإنصاف
- الشعور بالراحة بعد النجاح
- كونها رخيصة
- محاولة فرض الأمور وتسريعها
- الدخول في شراكة
- محاولة أشياء كثيرة في وقت واحد
- التأكيد على النتائج السيئة
- امتلاك رؤية جامدة
- الحصول على علامة تجارية احترافية في مرحلة مبكرة
أكبر وأغلى الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة
الأخطاء ليست شيئًا يرتكبه أي شخص عن قصد ، إنه يحدث فقط. يمكن أن يكون بسبب قرارات خاطئة أو حكم أو تحرك في وقت غير صحيح. يعتقد العديد من رواد الأعمال أن الأخطاء التي ارتكبوها في مراحل بدء التشغيل الأولى كانت أكبر الأخطاء بالنسبة لهم.
فيما يلي بعض من أغلى الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة:
عدم تعيين فريق ذكي في المرحلة المبكرة
أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال عادةً في المراحل الأولى من بدء أعمالهم هو عدم إيلاء الاهتمام الكافي لبناء فريق رائع. عدم توظيف أشخاص أكثر ذكاءً في وقت مبكر في شركة ناشئة يعيق نموها وتقدمها.
ليس الهدف فقط هو المهم ولكن الفريق هو الذي يصنع ذلك. غالبًا ما يتم استيعاب رواد الأعمال في غرضهم بحيث ينسون إبقاء أعينهم مفتوحة على المواهب الذكية. تبين أن هذا الخطأ البسيط مكلف للغاية مع مرور الوقت.
أن تكون كريما جدا مع الإنصاف
خطأ كبير آخر يرتكبه الكثير من رواد الأعمال في شركة ناشئة هو أنهم أحيانًا يصبحون أكثر سخاءً فيما يتعلق بأسهمهم. العدالة ليست شيئًا يمكن اعتباره أمرًا مفروغًا منه ، بل هو أصل يجب الحفاظ عليه. يعترف العديد من رواد الأعمال أن هذا كان أكبر خطأ ارتكبوه في مراحلهم الأولى.
لذلك ، بدلاً من التخلي عن الأسهم في مجمع أسهم الموظفين ، من المهم الاحتفاظ بها للحصول على الفرص المناسبة. اعترف سام بار ، مؤسس The Hustle ، إحدى أكثر شركات الإعلام الأمريكية شهرة ، أن كونه كرمًا مع الأسهم كان أكبر خطأ ارتكبه في وقت مبكر.
الشعور بالراحة بعد النجاح
خطأ شائع جدًا ومن المؤكد أنه سيكون الأكبر هو الشعور بالراحة بعد تحقيق النجاح. عندما يتذوق رواد الأعمال النجاح الجديد ، فإنهم إما أن يكونوا متحمسين أو مرتاحين لذلك.
قد يكون الشعور بالراحة أمرًا جيدًا لفترة من الوقت ولكن اتضح أنه مكلف على المدى الطويل. قد يكون رائد الأعمال قادرًا على جني أموال لمدة عام في شهر والراحة معه. لكن التباطؤ بعد ذلك لن يكون سوى خطأ مكلفًا بالنسبة لمستقبل الشركة الناشئة.
كونها رخيصة
يميل رواد الأعمال في المرحلة الأولى من بدء التشغيل إلى التفكير في أنهم يستطيعون فعل كل شيء بمفردهم وتوفير المال. يمكن أن يكون كونك رخيصًا خطأ فادحًا لأنه يؤدي في النهاية إلى انخفاض جودة العمل ويهدر أثمن ما هو الوقت.
لذلك ، بدلاً من توفير المال دائمًا ، من المهم أن ينفق رواد الأعمال الأموال بحكمة للحصول على بعض المساعدة الحقيقية من المطورين والمصممين المهرة وغير ذلك. يضمن توزيع العمل ضمن فريق ماهر جودة عالية للعمل وقدرة أفضل على جني الأموال.
محاولة فرض الأمور وتسريعها
هذا خطأ شائع يميل الجميع إلى ارتكابه. ليس هناك شك في أن المنافسة في السوق هائلة ولمواكبة ذلك ، يحاول رواد الأعمال أحيانًا إجبار الأمور وتسريعها. قد يعمل لفترة من الوقت ولكن على المدى الطويل يتحول إلى العبارة الصحيحة ، “التسرع يجعل النفايات”.
قد لا تظهر نتيجة هذا الخطأ على الفور ولكنها قد تؤدي إلى عقبات مختلفة على طول الطريق في المستقبل. يمكن أن يكون القيام بالعمل بسرعة وبقوة من أكثر الأخطاء تكلفة لأي رائد أعمال في شركة ناشئة.
الدخول في شراكة
هذا خطأ آخر يرتكبه رواد الأعمال في الشركات الناشئة. يمكن أن يكون طريق ريادة الأعمال طريقًا وحيدًا. لذلك ، للحصول على نظام دعم إلى جانبهم ، يجلب رواد الأعمال شريكًا جديدًا أو مؤسسًا مشاركًا دون التفكير كثيرًا.
من الأفضل دائمًا الشراكة مع أشخاص معروفين بالفعل وجديرين بالثقة. يؤدي وجود شخص غير معروف إلى صراعات ، وهناك دائمًا نقص في الثقة ، مما يعيق نجاح أي شركة ناشئة في نهاية المطاف. يعتقد العديد من رواد الأعمال أن هذا خطأ باهظ الثمن ارتكبوه في شركاتهم الناشئة.
محاولة أشياء كثيرة في وقت واحد
يُعرف رواد الأعمال بمهاراتهم في تعدد المهام. لكن في كثير من الحالات ، يعترفون بأن هذا خطأ قد يكون مكلفًا للغاية بالنسبة لبدء التشغيل. يحاول رواد الأعمال تغطية الكثير من الأشياء دفعة واحدة. هذا يمنعهم من التركيز بشكل كامل على هدف معين.
الشيء الأكثر أهمية هو أن تضع الهدف الرئيسي في الاعتبار دائمًا وأن تقوم بالأشياء على طول الطريق. ولكن عندما يبدأ رواد الأعمال في الاهتمام بالعديد من الأشياء ، فإنهم يتشتت انتباههم عن الهدف الرئيسي ، مما يجعلهم يرتكبون خطأ باهظ الثمن من جانبهم.
التأكيد على النتائج السيئة
الخطأ الآخر الذي يثبت أنه مكلف بالنسبة لرواد الأعمال في الشركات الناشئة هو عندما يشددون كثيرًا على النتائج السيئة. يعتقد العديد من رواد الأعمال أن هذا أحد أكبر أخطائهم لأنه يضعف معنوياتهم ويؤدي في النهاية إلى المزيد من النتائج السلبية.
يحتاج الجميع إلى فهم أخطائهم وقبولها والتعلم منها بدلاً من التشديد عليها لفترة طويلة. يؤدي الإفراط في الضغط إلى التشتت والإرهاق ، ويمكن أن يؤدي إلى بعض أكبر الأخطاء في الشركة الناشئة. إذا كان إيلون ماسك قد أكد على فشل شاحنته الإلكترونية ، فلن يتمكن من البقاء في القمة حتى الآن.
امتلاك رؤية جامدة
أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة هو التشدد الشديد في الرؤية. ريادة الأعمال هي عملية تعلم مستمر. إن امتلاك رؤية أمر ضروري ، ولكن عدم المرونة حيال ذلك على طول الطريق ، يؤدي إلى خطأ باهظ التكلفة في أي شركة ناشئة.
تتعلق إدارة شركة ناشئة بالمناقشات المستمرة والتركيز على اتجاهات السوق الجديدة وفهم المستخدمين والاستفادة من التعليقات والمزيد. لذا ، فإن عدم التحقق من صحة التحولات والتشدد لا يؤدي إلا إلى طريق مسدود.
الحصول على علامة تجارية احترافية في مرحلة مبكرة
خطأ آخر أكبر وأغلى يرتكبه بعض رواد الأعمال هو الانغماس في العلامات التجارية الاحترافية حتى قبل أن تكون الشركة الناشئة جاهزة لذلك. يعد إنشاء علامة في السوق باستخدام العلامة التجارية أمرًا مهمًا ، لكن الإنفاق المفرط عليها في المرحلة المبكرة يحرم رواد الأعمال من الأموال التي تعتبر ضرورية للمستقبل.
قد يكون الدخول في علامة تجارية احترافية في وقت مبكر جدًا مخاطرة كبيرة قد تؤتي ثمارها جيدًا أو تتحول إلى خطأ فادح ومكلف لرائد الأعمال.
خاتمة
رحلة الشركة الناشئة مليئة بالارتفاعات والانخفاضات. هناك أيام مليئة بالاحتفال بالنجاح وهناك أيام مليئة بالندم أيضًا. بغض النظر عن مدى كمال الفريق والأنظمة ، هناك دائمًا مجال لحدوث بعض الأخطاء على طول الطريق.
ما سبق ذكره من أكبر وأغلى الأخطاء التي يرتكبها رواد الأعمال في الشركات الناشئة. يمكن للمرء دائمًا التعلم من هذه الأخطاء ومحاولة تجنبها لأن رواد الأعمال العظماء ليسوا من لا يرتكبون أخطاء بين الحين والآخر ولكنهم أيضًا من يتعلمون كيفية التعامل معها.
التعليمات
ما هي الأخطاء الباهظة التي يرتكبها رواد الأعمال في المرحلة الأولى من بدء التشغيل؟
- عدم بناء فريق ذكي
- أن تكون كريما جدا مع الإنصاف
- محاولة فرض الأمور
- محاولة الكثير من الأشياء مرة واحدة
- امتلاك رؤية جامدة
- الدخول في شراكة دون تفكير
ما هي أكبر الأخطاء التي ترتكبها الشركات الناشئة؟
- الاستحواذ على التمويل
- الانتظار طويلا جدا للبدء
- فقدان التركيز
- نسيان المنافسة
ما الخطأ الذي يجب على الشركات الصغيرة تجنبه؟
يجب على الشركات الصغيرة تجنب دفع الكثير مقابل الخدمات.
هل يخطئ رواد الأعمال الناجحون؟
نعم ، حتى رواد الأعمال الناجحين يرتكبون أخطاء ، أحيانًا بسبب الإثارة المفرطة أو ببساطة بسبب القدرة الخاطئة على الحكم على النتيجة.