الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

استراتيجيات التسويق الرقمي الحيوية التي يجب أن تراعيها كل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

استراتيجيات التسويق الرقمي الحيوية التي يجب أن تراعيها كل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة 1

إن العثور على المساحة في السوق التي يتم فيها تحديد موقع الشركة أمر معقد ولا فائدة من نسخ الشركات الكبيرة أو استراتيجيات التسويق الخاصة بها

بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ذات البنية المتواضعة أكثر من الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة ، من الصعب إيجاد مساحة في السوق. عادةً ما يكون لدى الشركة الكبيرة وضع بداية أكثر ملاءمة ، لأنها يمكنها استثمار المزيد من الأموال. ومع ذلك ، لا ينبغي للشركات الصغيرة والمتوسطة أن ترمي المنشفة ويمكن القيام بعمل فعال بموارد أقل ، ولكن بنتائج جيدة. عليهم فقط الاعتماد على استراتيجية التسويق الخاصة بهم والتفكير جيدًا في ما سيفعلون به ، وكيف ولماذا ، ينصح موقع PuroMarketing.

الشركات الصغيرة تميل إلى الاعتقاد بأن التسويق مخصص للشركات الكبيرة فقط. لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة: تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة أيضًا إلى استراتيجية تسويقية ويمكنها أيضًا الحصول على فوائد كثيرة من أداء الأمور في هذا المجال بشكل جيد.

عندما يُفترض أن التسويق مهم للغاية ، فإن المشكلة تكمن في الاعتقاد بأن ما يتعين عليهم القيام به هو مجرد استراتيجية تسويقية متساوية ولكن في نطاقها. ما يفعلونه يؤخذ كمثال Amazonوزارا، Appleوما إلى ذلك ، وتحاول أن تفعل شيئًا مشابهًا ، وهو أمر يمثل مشكلة خطيرة.

لا ينبغي أن تكون استراتيجية التسويق الخاصة بالشركات الصغيرة والمتوسطة رؤية منخفضة لما تفعله الشركات الكبيرة. الرهان على ذلك قد يكون خطيرًا لأنك لن تتمتع مطلقًا بالموارد أو قوة العلامة التجارية التي تتمتع بها هذه الشركات. قد يكون جزءا من استراتيجية التسويق ل Apple انتقل إلى إستراتيجية تواصل قاتمة ، شيء يعمل لصالح ماركة مانزانيتا ، لكنه لن ينجح أبدًا في صناعة صغيرة. العلامات التجارية الكبرى هي مرجع يمكنك من خلاله تعلم الأشياء ، ولكنها ليست نوعًا من وصايا العقيدة التي يجب اتباعها.

يجب أن تبدأ استراتيجية التسويق الخاصة بالشركات الصغيرة والمتوسطة من الموارد التي يمكن أن تمتلكها ، وما الذي تريد تحقيقه والمستهلكون الذين تريد قهرهم ، ويجب أن تفعل ذلك بشكل واقعي. إن أحد المخاطر التي تواجهها الشركات الصغيرة والمتوسطة عندما تبدأ العمل على إستراتيجية التسويق والاتصالات لديها هو وجود رؤية مفرطة حول من هم ومن يمكنهم الوصول إليهم. كونك طموحًا ليس خطأ أبدًا وتوقع أن يكون الحد الأقصى ليس مشكلة ، طالما أن ذلك لا يشوه الواقع ولا يسبب ضياع فرص حقيقية.

يجب أن تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة واضحة للغاية بشأن أسواقها وأين يمكن لها التواصل مع الجمهور والتركيز عليه عندما يضعون استراتيجية التسويق الخاصة بهم. إذا كان السوق الذي تستهدفه هو ، في الواقع ، مستهلكي مقاطعتك أو مدينتك ، فليس من المنطقي تبديد الموارد التي تصل إلى جماهير المستهلكين الذين لن يصلوا إلى منتجاتك أبدًا.

في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، من الشائع للغاية رؤية التقسيم الضعيف لحملات بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تهدر الانطباعات والنقرات على المستهلكين الذين لن يشتروا منتجاتهم أو يستهلكوا علامتهم التجارية. في Instagramعلى سبيل المثال ، من الشائع رؤية حملات المطاعم والمعجنات على بعد آلاف الكيلومترات من منطقة نفوذي الخاصة بي وحتى في المناطق التي لم أكن فيها أبداً أو تتصل بي ملفات التعريف الاجتماعية الخاصة بي. تسببت الطموح في الوصول إلى جميع المستهلكين في أن المسؤولين عن خسارة الأموال في النقرات التي لن تصبح العملاء.