الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

بحث موسيقى Google والدفع العمودي من Google

ستساعدك المقالة التالية: بحث موسيقى Google والدفع العمودي من Google

بحث موسيقى Google والدفع العمودي من Google

تقدم Google ميزة موسيقية جديدة وفقًا لـ رويترز و خياطة. عندما يبحث المستخدمون عن، على سبيل المثال، مادونا (المثال المستخدم في SEW)، سيرون بعض المعلومات: صورة وروابط إلى ملف صفحة عن مادونا ورابط إلى الجناس “المزيد من النتائج الموسيقية لمادونا“. (انقر فوق هذا الرابط ولاحظ زر “البحث عن الموسيقى”.)

سوف يقرأ زملائي هذا ويتساءلون “لماذا @#$! هل يكتب عن هذا؟” حسنًا، إلى جانب كون هذا بمثابة “محتوى” مثير للاهتمام لـ Google وطريقة لـ Google لتلبية المزيد من احتياجات مستخدميها (والحصول على المزيد من إيرادات الإعلانات في المستقبل)، فإنها تبدأ في توضيح بعض الأشياء حول ما يمكن أن يسمى Google “الاستراتيجية العمودية.”

بالإضافة إلى ميزة الموسيقى الجديدة، ومع تقديم “أدوات” مثل “Google Travel” (انظر SFO إلى JFK) وGoogle Base، والتي يقتنع الكثيرون بأنها بديل لإعلانات Google المبوبة (الأمر أكثر تعقيدًا من ذلك)، هناك سؤال متزايد حول كيفية قيام جوجل بإدارة وتقديم كل هذه المعلومات “العمودية”.

وكما قلت من قبل، فإن شركة Google “متناقضة” فيما يتعلق بالقطاعات الرأسية – حيث تريد الشركة بذل أقصى ما في وسعها من خلال نتائج Google.com. لقد أنشأت “الأخبار” و”المحلية” و”التسوق” و”بحث المدونات” و”الفيديو” وبعض “المواضيع” الأخرى التي يمكن الجدال حولها لأنها شعرت بالحاجة إلى ذلك من أجل تقديم تجربة المستخدم المثالية. لكن الشركة لا تريد الاستمرار في القيام بذلك في كل مجالات المحتوى المحتملة: التمويل والصحة والسيارات والوظائف والعقارات وما إلى ذلك.

ستبدأ Google بالفعل في تجزئة جمهورها، وهي مشكلة كبيرة على المستوى المحلي بشكل عام. إذن، ما الذي تفعله أثناء قيامها بتوسيع عروض “المحتوى” الخاصة بها وتقديم بيانات أكثر ثراءً لكل منطقة جديدة؟

إنها تفعل ما بدأت الشركة في فعله في الموسيقى وتفعله طقس. لكن المثال الأفضل هو ما تفعله مواعيد عرض الفيلم. تقدم Google ما يمكن أن نسميه “الصفحة 2.

تحصل على مجموعة من الروابط أعلى صفحة نتائج البحث (على غرار Local now) ثم سيتم نقلك إلى منطقة محتوى متخصصة. هذه هي الطريقة التي ستبقي بها Google المستخدمين على الانتقال إلى Google.com (حيث يذهب معظمهم على أي حال) وتقدم أيضًا تجربة “عمودية” تنافسية (الصفحة 2)، حيث يمكن تخصيص الميزات والمحتوى ليناسب موضوعًا محددًا: السيارات، الوظائف، العقارات العقارات والأفلام والمالية والموسيقى وما إلى ذلك.

تبدأ Google أيضًا في إنشاء مخزون إعلاني قيم للغاية على هذه الصفحات، ويمكن القول إن المخزون أكثر قيمة من ذلك الموجود على Google.com.

أعتقد أن هذه هي الطريقة التي تحل بها Google مشكلة الحفاظ على التزامها الديني تقريبًا بـ “One Box” وGoogle.com مع تقديم محتوى أكثر ثراءً/عمقًا وتنقلًا محددًا – تجربة مستخدم عمودية – في مجالات معينة تحتاجها Google ما يجب القيام به للحفاظ على حصتها في السوق، وفي نهاية المطاف، تقديم المزيد من القيمة للمسوقين على المدى الطويل.

جريج ستيرلنج هو مدير تحرير مجموعة كيلسي. كما أنه يقود برنامج الوسائط المحلية التفاعلية التابع لمجموعة Kelsey Group، مع التركيز على البحث المحلي. جاء جريج إلى مجموعة Kelsey Group من برنامج “Working the Web” على قناة TechTV، وهو أول برنامج تلفزيوني وطني مخصص للأعمال الإلكترونية والإنترنت.