الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

سيدهارث كوثاري – مستثمر ملاك مع تفضيل الشركات الناشئة النباتية

ستساعدك المقالة التالية: سيدهارث كوثاري – مستثمر ملاك مع تفضيل الشركات الناشئة النباتية

سوق الأوراق المالية مكان رائع. حاول العديد من الرجال فك شفرة طريقة عملها ، وحاولوا التنبؤ بمزاجه غير المتوقع ، واكتسبوا الكثير ، وخسروا الكثير أيضًا. يضيف هذا التقلب إلى سحر سوق الأوراق المالية ، حيث يتدفق الملايين من المستثمرين يوميًا ، ويطمحون إلى جني ثروة. وهناك حكاية شائعة من أسواق الأسهم تقول: تجني الثيران المال ، وتكسب الدببة المال وتُذبح الخنازير ؛ الذي يتناسب مع الوضع الحالي للمستثمرين.

هو سيدهارث كوثاري كبير استراتيجيي الاستثمار في مجموعة أم كذري. تأسست المجموعة في 1971 ولديه مصالح في الإنشاءات الهندسية والبنية التحتية وتجار السيارات والتصنيع والعقارات. الشركة الرائدة في المجموعة ، Om Metals Infraprojects Ltd (المدرجة في NSE و BSE) هي شركة عالمية رائدة في المعدات المائية الميكانيكية للسدود. تجاوزت محفظته الناشئة أكثر من 12 شركة بما في ذلك Grexter و ClearDekho و ApnaComplex و Innov8 و Beardo. سيدهارث شريك في 2Point2 Capital و 9 Unicorns Fund التابعة لـ Venture Catalyst. وهو أيضًا إنك تتحدث عن صانع المستقبل.


سيدهارث كوثاري – حول
سيدهارت كوثاري – رحلة
سيدهارث كوثاري – تعويذة الاستثمار
سيدهارث كوثاري – علامات قليلة للثقة بمؤسس
سيدهارث كوثاري – مساعدة الشركات الناشئة
سيدهارث كوثاري – حيل إنتاجية
سيدهارث كوثاري – الوقت المناسب للاستثمار في شركة ناشئة
سيدهارث كوثاري – منصة العرض التقديمي
سيدهارث كوثاري – أفضل طريقة لتقسيم حقوق الملكية بين المؤسسين
سيدهارث كوثاري – 3 شركات خاصة للاستثمار فيها
سيدهارث كوثاري – النظام البيئي لبدء التشغيل الهندي
سيدهارث كوثاري – الأدوات الموصى بها

سيدهارث كوثاري – حول

نشأ سيدارت في نيو دلهي وذهب إلى المدرسة البريطانية لمزيد من الدراسات. هو كان ال رئيس مجلس الطلاب وشغل منصب قائد فريق الكريكيت ، واستمتع بممارسة معظم الألعاب الرياضية. كان سيدهارت طالبًا فوق المتوسط ​​ودرس المالية في جامعة بوسطن. بعد وقت قصير من تخرجه قرأ كتابا عن وارن بافيت ، وكان يعرف بالضبط ما يريد أن يفعله. كان يهدف إلى أن يكون مستثمرًا ناجحًا.

في الهند، سيدهارث كوثاري يعتبر RK Damani، آيدول نظرًا لإنجازاته الهائلة في الاستثمار والأعمال وموقفه المتواضع على الرغم من كل ذلك. أثبت هذان القائدان العظيمان له أنه يمكن لأي شخص تحقيق أشياء عظيمة في الحياة مع الحفاظ على مستوى عالٍ عندما يتعلق الأمر بالأخلاق. حقيقة ممتعة أخرى يعجب بها سيدارت بشأن RK Damani هي أنه نباتي أيضًا.

لقد كان سيدهارث نباتيًا منذ 10 سنوات حتى الآن! كما أنه يفضل الاستثمار في . بصرف النظر عن الاستثمار في الأسهم والشركات الناشئة ، فهو يستمتع بقراءة الكتب غير الخيالية ومشاهدة الأفلام الوثائقية ولعب البوكر. يقضي حوالي 3-5 ساعات في اليوم في القراءة. أما باقي الوقت فهو إما يلتقي بالمؤسسين أو يحضر مكالمات أو يسمع عروض بدء التشغيل. اعتاد سيدارت كوثاري أن يقضي حوالي أسبوع كل شهر في بومباي قبل COVID.

سيدهارث كوثاري يعطي مصداقية لحقيقة أنه لكي يكون المرء مستثمرا جيدا يحتاج إلى مواصلة التعلم باستمرار وهذا هو أكثر ما يستمتع به ؛ سواء كان ذلك من خلال الكتب أو الأفلام أو المؤتمرات أو التفاعل مع المؤسسين أو المستثمرين الآخرين. يحب البوكر والرياضة والكتب والأفلام. قاده شغفه بالسينما إلى تمويل الأفلام التي أنتجها Wishberry للإنتاج، شركة محفظة.

سيدهارت كوثاري – رحلة

بدأ Siddharth أولاً الاستثمار في الأسهم في 2013 وفي الشركات الناشئة في 2016. وهو يعتقد أن الاستثمار في سوق الأوراق المالية ليس صعبًا لأنه عملية ديمقراطية للجميع ، من خلال إنشاء حساب DMAT، وشراء أسهم الشركة التي يرغبون فيها. لكن اقتحام النظام البيئي لبدء التشغيل استغرق منه بعض الوقت لأنها لعبة أصعب. بعد ذلك ، بدأ الاستثمار في الشركات الناشئة من خلال شبكات ملاك مثل المحفزات فينشر. عندما وجد بعض النجاح هناك ، بدأ في الحصول على تدفق جيد للصفقات ، وكذلك فعلت العديد من الصفقات المباشرة مع الشركات أيضًا.

سيدهارث حيادي القطاع. يستثمر على المدى الطويل ويطلق العوائد العالية ، شمال 26٪ معدل نمو سنوي مركب.

سيدهارث كوثاري – تعويذة الاستثمار

لدى Siddharth نظرة مماثلة لمستثمر مشهور قال له ذات مرة: “أبحث عن مؤسس smartass ، في سوق الحمار الكبير ، مع منتج رائع.“إنها عبارة مبتذلة أن نقول إن المؤسس هو الجزء الأكثر أهمية على الإطلاق في الاستثمار ، لكنه لا يستطيع رفع الحجم بما يكفي. يبحث سيدارت عادةً عن مؤسسين جائعين ومتحمسين. إذا كانوا متحمسين لما يبنونه ، فسيظهر ذلك بشكل عام أثناء عرضهم.



سيدهارث كوثاري – علامات قليلة للثقة بمؤسس

لا يولي Siddharth أي اهتمام تقريبًا لأي كلية ينتمي إليها المؤسس. لقد شهد بنفسه العديد من المؤسسين العظماء الذين جاؤوا من كليات غير معروفة ، أو حتى من دون تعليم جامعي ، وما زالوا ناجحين. المهم في المؤسس هو أنه يجب أن يكون قادرًا على العمل الجماعي وتجميع الفريق معًا وتقديمه.

الشركة الناشئة مثل الطفل وتتطلب قرية لتربية طفل. وبالمثل ، فإن الأمر يتطلب مجموعة من الأشخاص بما في ذلك المؤسسون والموجهون والمستثمرون والعملاء والموردون وغيرهم لبناء شركة ناشئة. إنه يعتقد أن هذه هي مهمة المؤسسين للتسلل إلى أوجه التآزر بين مختلف أصحاب المصلحة والاستمرار في التكيف مع التغيير.

سيدهارث كوثاري – مساعدة الشركات الناشئة

يساعد Siddharth الشركات الناشئة ليس فقط برأس المال ، ولكن أيضًا من خلال فتح شبكته لهم ، وإعطاء توجيهاته ، والاستفادة من نقاط القوة لديهم : مجموعة أم كوثري. يمكن أن يكون هذا في شكل صفقات أفضل مع علاقاته العقارية ، أو توظيف أفضل باستخدام منصة الموارد البشرية القائمة أو حتى الوصول إلى الديون بأسعار معقولة. نظرًا لأن مجموعة أم كوثري متنوعة في العديد من القطاعات ، فإن التآزر يظهر في العديد من الشركات الناشئة.



سيدهارث كوثاري – حيل إنتاجية

شارك Siddharth الاختراقات الثاقبة وواحد منهم التأمل اليقظ، وهو أمر مفيد للغاية لتطهير العقل وزيادة الكفاءة. 10 دقائق فقط يوميًا لتبدأ بها تحدث تأثيرًا كبيرًا. الجلوس هو التدخين الجديد ، لذا فإن اجتماعات المشي أفضل في الأوقات من الجلوس لفترات طويلة من الزمن. مراقبة وقت الشاشة مهم أيضًا مثل smartphones يمكن أن يكون مصدر إلهاء كبير. في كثير من الأحيان – كلما كان الهاتف أكثر ذكاءً ، كان المستخدم أغبى!

سيدهارث كوثاري – الوقت المناسب للاستثمار في شركة ناشئة

يجب على الشركات الناشئة جمع الأموال عندما تكون البيئة مواتية ورأس المال متاحًا. إذا حاولت الشركات الناشئة ضبط الوقت أيضًا ، فقد تتعثر لفترات طويلة بدون رأس مال لأن البيئة الكلية يمكن أن تعرقل المستثمرين على الرغم من أن المؤسسين وجذبهم جيد. البقاء على قيد الحياة مهم جدًا ، لذا عليك جمع الأموال عندما تكون متاحة بشروط لائقة. يعتقد سيدهارث ذلك الحصول على دليل على المفهوم مهم لتجنب الفشل في الشركات الناشئة. يجب على المؤسسين غمس أقدامهم لاختبار المياه قبل الغوص.

سيدهارث كوثاري – منصة العرض التقديمي

يجب أن تكون منصة العرض التقديمي هش وسريع التواصل مع المستثمرين ما هو USP للمنتج أو الخدمة. ما المشكلة التي لا حل؟ ما هي قصص المؤسس. لماذا سينجحون. ما هو المشهد التنافسي؟ وما هي توقعات المستثمرين للجانب السلبي والصاعد.



سيدهارث كوثاري – أفضل طريقة لتقسيم حقوق الملكية بين المؤسسين

يؤكد Siddharth أن هذا يعتمد على الشركات. يجب أن يمتلك المؤسسون المشاركون جزءًا كبيرًا حتى لا يفرطوا في تمييع أنفسهم بحلول الوقت الذي ينتهون فيه من البذور ، والملاك ، و السلسلة أ جولات. إذا كان مؤسسًا واحدًا ، فيجب عليهم البحث عن إضافة مؤسس آخر ، وإذا كان هناك بالفعل ثلاثة مؤسسين ، فيجب عليهم عدم إضافة مؤسس آخر. بشكل عام ، هناك استثناءات ، مثل Infosys ، كان من بين أعظم شركات التكنولوجيا في الهند ستة مؤسسين مشاركين. بخلاف المؤسسين ، يجب أن يكون لدى العملاء المتوقعين في الصفقات أو الموجهين حافزًا للإنصاف ويجب أن يكون هناك تجمع ESOP للموظفين الأوائل والرئيسيين.

يقر Siddharth بأن المؤسسين لا ينبغي أن يبحثوا عن الحفاظ على الحد الأقصى من حقوق الملكية ولكن على رأس المال الأمثل أثناء التفاوض مع المستثمرين. هذا لأنه يجب أيضًا تحفيز المستثمرين بما يكفي من الجلد في اللعبة لإضافة قيمة إلى الشركة الناشئة. بدلاً من قبول رأس المال من أي مستثمر يقدم شروطًا جيدة ، يجب على المؤسسين جمع الأموال الذكية حيث يجلب المستثمرون مزايا أخرى غير المال فقط. يمكن أن يكون هذا هو المعرفة الصناعية ، والاتصال بالموزعين ، وما إلى ذلك.

سيدهارث كوثاري – 3 شركات خاصة للاستثمار فيها

سألنا سيدهارت عما إذا كان يرغب في الاستثمار في 3 شركات خاصة من اختياره اليوم ، بتقييم من اختياره ، ماذا ستكون ولماذا؟

  • الأطعمة المستحيلة (الولايات المتحدة الأمريكية) – نظرًا لأنها تؤثر بشكل كبير على ثورة الأغذية النباتية التي تقودها شركة Beyond Meat و Very Good Butchers وغيرها من شركات الأغذية النباتية
  • Oatly (السويد) – كما استولوا على صناعة الألبان العملاقة وتغلبوا عليها من خلال قيادة هجرة ضخمة ومهمة نحو الألبان النباتية بطريقة عالمية.
  • Paytm (الهند) – حيث قادوا حركة الرقمنة في الهند ودفعوا بلادنا نحو المعاملات الرقمية التي هي المستقبل

سيدهارث كوثاري – النظام البيئي لبدء التشغيل الهندي

سيدهارت يتمنى حقًا أن يتفهم المؤسسون ورؤساء رأس المال المغامرون في الهند أهمية التجريب والفشل والاحتفاظ به باستمرار. في الواقع ، تميل الشركات الناشئة إلى تجنب المخاطر بسبب الخوف من الفشل. لكن الفشل مهم للاستمرار في التعلم والتطور. بالطبع ، لا ينبغي أن يتسبب الفشل في خسارة مالية كبيرة لا يمكن لأحد أن يعيشها. لكن تكبد خسائر صغيرة حتى يتمكن أي شخص من العيش لكسب المزيد. ومن خلال هذه الإخفاقات والتجارب ، حتى لو نجح المرء بشكل جيد ، يمكن أن يكون أكثر من مجرد مكياج للفاشلين.



من أكبر الشركات في العالم ، Amazon، أصبح هذا النجاح بسبب استعداده للتجربة باستمرار ، وكثير منها لم يعمل مثل Fire Phone. لكن الذين أحبوا رئيس و AWS التاريخ قدم. نفس الشيء بالنسبة لـ Google التي فشلت في استخدام Google Glass ، ضربت بعض الشيء بشكل كبير مع خرائط Google.

  • فاحص و MoneyControl جيدة لرصد وتتبع الشركات المدرجة.
  • كين و MoneyLife هي منشورات استقصائية رائعة تتعمق في قصصهم.

بعض الكتب المفضلة لسيدهارت والتي أثرت فيه بشكل أفضل هي:

  • ألماناك تشارلي الفقيرة بواسطة تشارلي مونجر
  • ينخدع بالعشوائية بواسطة نسيم نيكولاس طالب
  • مستثمر داندو بواسطة Mohnish Pabrai
  • من صفر إلى واحد بواسطة بيتر ثيل
  • كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس بواسطة ديل كارنيجي.