ستساعدك المقالة التالية: كيفية القيام بتحسين محركات البحث (SEO) على المدى الطويل (الميزانية) باستخدام مجالات الكلمات الرئيسية
أحمد بلال من مجلة محرك البحث لديه مقال في التسويق تحسين محركات البحث المتخصصة وكيف ستتغير الصناعة في الشهرين المقبلين. إنها جزء من مسابقة المنح الدراسية، وهي قراءة ممتازة، بالإضافة إلى نقطة انطلاق لهذه المقالة، التي تتناول بعض أنشطة بناء الروابط العضوية.
في الآونة الأخيرة، قال أحد عملائي الذين أكتب لهم في الغالب إنهم يرغبون في الحصول على المرتبة الأولى في عبارتين رئيسيتين حيث احتلوا المرتبة الثانية في Google. (الآن من لا يريد أن يحتل المرتبة الأولى، أليس كذلك؟) لأسباب تتعلق باتفاقية عدم الإفشاء، لا يمكنني الكشف عن الصناعة أو المجال الخاص بهم ولا نوع الخدمة التي يقدمونها. ومع ذلك، يمكنني القول إنهم يكسبون المال دون الاتصال بالإنترنت استنادًا إلى جهودهم عبر الإنترنت، وأنهم يتفوقون عليهم في Google بواسطة منافس لديه كلمة رئيسية أساسية في اسم المجال الخاص بهم.
لن تكون هذه مهمة سهلة، ومن المحتمل أن تستغرق قدرًا لا بأس به من الوقت. لدي بعض الخبرة في المجال الأوسع الذي هم جزء منه، لكنني لم أقم مطلقًا بأي تحسين للقطاع الفرعي. جزء من اقتراحي لهم هو كما يلي:
- انسَ أمر الانتقال من المركز الثاني إلى المركز الأول في الوقت الحالي، نظرًا لأن الجهد المبذول للارتقاء بمركز واحد في المراكز العشرة الأولى ربما يتزايد بشكل كبير. الرقم 2 هو منصب محترم في الوقت الحالي، ولكن سيكون لدينا جهد طويل الأمد.
- ركز على العبارة المطلوبة وعبارة أخرى تجاهلوها.
- ركز على محرك بحث واحد، وهو Google في هذه الحالة، نظرًا لأن معظم الزيارات إليه تأتي من هناك، وذلك للأسباب المعتادة.
- ابدأ في إنشاء محتوى جديد عدة مرات على الأقل في الأسبوع، لمنح المواقع الأخرى ذات الصلة شيئًا يمكنك الارتباط به.
جزء من المشكلة هو أنها شركة ناشئة صغيرة جدًا في مجال صغير اكتسب فجأة العديد من المنافسين. ميزانيتهم ضئيلة. لا يمكنهم في الواقع تحمل تكاليف أي خدمات تحسين محركات البحث (SEO)، ناهيك عن الكثير من عمليات كتابة النصوص الإضافية. ماذا تفعل في مثل هذه الحالة؟ أقبل دفع الحد الأدنى من الراتب الشهري، وسيكون باقي المبلغ في المستقبل، في شكل خدمات يقدمونها والتي أهتم بها، بالإضافة إلى الفرص المشتركة المستقبلية. أفكر هنا على المدى الطويل، لأن هذا السوق سيكون ضخمًا والأوراق البيضاء التي سأتمكن من كتابتها خلال عامين ستؤتي ثمارها بشكل جيد. إذا نجحت في هذه الحملة، فسنفوز جميعًا: أنا، العميل، الصناعة، العملاء. لذلك أنا متحمس للغاية.
والخبر السار هو أنه حتى المجال الأوسع نطاقًا صغير نسبيًا، لذا فإن بناء الروابط أسهل من المجالات الأكبر حجمًا. يوجد عدد قليل من مواقع الويب والمدونات النشطة، كما أن الجزء الأكبر من نطاقات الكلمات الرئيسية متوقفة. وهذا يعني أن العميل لديه فرصة قتالية للتصنيف حسب المصطلحات ذات الصلة الوثيقة. [Remember: #2 position is nothing to be ashamed about. Nor is anything in the top 10 of the SERPs, as far as I’m concerned.]
دعونا نستخدم نقطة مرجعية. تبدأ كل عبارة رئيسية بنفس الكلمة، المشار إليها في الرسم البياني أدناه بالحرف “P”. وتختلف الكلمة الثانية في كل منها، ويُشار إليها أدناه بـ S1 أو S2 أو S3. العبارة الرئيسية التي تستخدم P وS1 متسلسلة هي التي تحتل المرتبة الثانية في Google. هنا مثال. ف = “كلب”. S1=”علامة”، S2=”منزل”، S3=”فرو”. وهذا يعني أنها تحتل مرتبة جيدة بالنسبة لـ “علامة الكلب” ولكن ليس “بيت الكلب” أو “فرو الكلب”.
مع الأخذ في الاعتبار أنني أعمل بميزانية محدودة وقيود وقتي الشخصية، فإليك استراتيجيتي طويلة المدى (عام واحد):
- مجالات الكلمات الرئيسية.
قم بتسجيل العديد من مجالات الكلمات الرئيسية التي تعد أشكالًا مختلفة للعبارات الرئيسية المركبة “P + Sn” المذكورة أعلاه. لقد قمت بتسجيل مجموعة، ويستخدم البعض العبارة الرئيسية المطلوبة بالإضافة إلى فعل مثل “get” أو “find”. على سبيل المثال، “getdogtags.net”، “finddoghouses.com”. يوجد أيضًا اسمان من أسماء النطاقات المركبة المشابهة لـ “finddogtagsandtoys”. تستخدم هذه الكلمات الرئيسية الأساسية وكلمتين رئيسيتين ثانويتين ونوعًا من الكلمات المتصلة مثل “find” أو “and” وما إلى ذلك. - مواقع مصغرة.
قم بإنشاء مواقع صغيرة مكونة من 4 إلى 6 صفحات على بعضها، وأعد توجيه الآخرين (على أمل الحصول على نوع من حركة المرور). وستكون هذه متشابهة جدًا، ولكن تم تحسينها لكل مجال من مجالات الكلمات الرئيسية. - الروابط الصادرة التي تسيطر عليها.
قم بالارتباط من كل موقع صغير ولكن فقط بالموقع الأساسي للعميل وعدد قليل من المنافسين. الدافع هو أنه إذا أراد الزائر معرفة المزيد عن الموضوع المطروح. - محتوى محايد.
Note أن المواقع تتم صيانتها بواسطتي، وليس العميل. حتى مع المواقع المحايدة، لا يزال بإمكاني العثور على طرق لمنح رابط العميل مكانة بارزة دون أن يبدو أنني أفعل ذلك. إن الحياد يزيد من فرص الارتباط من مكان آخر، حتى من المنافسين لعملائي. - التحديثات.
سيتم تحديث المحتوى من وقت لآخر باستخدام إحصائيات الصناعة ذات الصلة والرسوم البيانية المناسبة وروابط الارتباط القصيرة. (الجميع يحب المخططات والقوائم.) - طعم عنكبوت إضافي.
سيتم حرق موجز الويب الممزوج لمواقع الصناعة والمدونات، والذي تم إنشاؤه في Yahoo Pipes، في Feedburner. سأستخدم بعد ذلك ميزة BuzzBoost الخاصة بهم لإنشاء شارة HTML للعناوين والمقتطفات. سيتم تضمين هذا المحتوى في كل موقع صغير، في شريط التنقل. وهذا يمنح كل موقع محتوى جديدًا يوميًا
لم أتمكن من الحصول على جميع نطاقات .com. بعضها عبارة عن نطاقات .net، و.biz، و.info، ولكنها مع ذلك تمثل نطاقات كلمات رئيسية ذات قيمة. لسوء الحظ، تتمتع بعض العبارات الرئيسية بحركة بحث منخفضة للغاية. قد تكون هناك بعض الزيارات النوعية، لكن يجب أن أخلق اهتمامًا بالموضوعات في مكان آخر، في وسائط غير صناعية – في مكان حيث يتناسب القراء مع ملف تعريف الأشخاص الذين سيشترون خدمات موكلي ولكن ليس بالضرورة أن يشاركوا. قد يكون هذا مدونات أو ربما حتى مقالات مطبوعة في مجلات CEO/CIO/CTO.
المرحلة الأخرى من استراتيجية بناء الروابط المتخصصة هي كما يلي:
- الاستفادة من البيانات الصحفية.
إنهم يستخدمون بالفعل النشرات الصحفية على الويب بشكل منتظم، لذلك يمكن استخدامها للربط بالنطاقات الجديدة. - مواقع الصناعة.
المواقع في الصناعة التي تديرها منظمات محايدة حريصة على المحتوى ذي الصلة. إذا قدمنا مقالات قصيرة ومحايدة “صوت الصناعة” ترتبط بالمواقع الجديدة، فسوف تقوم مواقع الويب الأخرى بنشرها. حتى لو كان هناك أكثر من موقع ينشر هذه المقالات (أي محتوى مكرر)، فستكون هناك فائدة من حركة المرور المستهدفة. - المدونين.
يبدو أن مدوني الصناعة على استعداد لإعادة نشر البيانات الصحفية أو الارتباط بالمعلومات ذات الصلة. سيكون إنشاء قائمة جهات اتصال خاصة بالمدونين مفيدًا في الجهود الترويجية.
ولحسن الحظ، فإن الإستراتيجية بأكملها طويلة المدى، حيث أن الصناعة المعنية لا تزال صغيرة. إن نجاح هذا العميل – ومنافسيه – خارج الإنترنت هو في الواقع مؤشر على صحة الصناعة. تتناسب الإستراتيجية طويلة المدى بشكل جيد، نظرًا لعدم وجود الموظفين اللازمين للتعامل مع أي نجاح مفاجئ. إن العثور على الموظفين المستقبليين وتدريبهم هو في الواقع جزء واحد من الجهد الترويجي.
قد لا يكون من الممكن رفع مكانتهم في البلدان الصغيرة بسرعة، مع الأخذ في الاعتبار أنهم لا يملكون الكتّاب أو ميزانية تسويق كبيرة. ومع ذلك، فإن شعوري هو أنه يمكنهم الوصول إلى المركز رقم 5-10 مع قليل من التخطيط والترويج وبناء الروابط واستراتيجية طويلة المدى.
لا أستطيع التخلي عن الكثير في الوقت الحاضر. ومع ذلك، سأختبر نظرياتي الخاصة ببناء روابط الميزانية “الخضراء/العضوية” باستخدام نطاقات الكلمات الرئيسية والمواقع المصغرة، ثم أقوم بتقديم تقرير كل 3 أشهر عن التقدم المحرز.
