ستساعدك المقالة التالية: كيفية توظيف CTO – العثور على CTO المناسب لبدء التشغيل الخاص بك
لم يمض وقت طويل عندما كانت الشركات ذات التصنيف الأعلى تتنافس مع بعضها البعض لتوظيف أفضل رئيس تنفيذي. تقدم سريعًا إلى الاقتصاد الحالي حيث تهيمن التكنولوجيا ، والذي احتل فيه كبير الموظفين التقنيين (CTO) مركز الصدارة. لا يمكن أن يكون العثور على الموهبة المناسبة أقل من ملحمة لا تنتهي في بلد مثل الهند. يعد الطلب على CTO ظاهرة حديثة في سوق العمل الهندي وعندما يبدو أن هناك طريقًا للفرص ، تصل الشركات وهيئات التوظيف إلى طريق مسدود عندما يتعلق الأمر بالعثور على المواهب المناسبة. غالبًا ما تواجه الشركات قيودًا بسبب ندرة الخبرة والقدرات القيادية.
إن التوافق مع CTO المثالي هو أمر صعب مثل اكتشاف لؤلؤة نادرة في المحار. ولكن ، إذا قمت بذلك ، فلا يوجد شيء يمكن أن يعيق شركتك عن المضي قدمًا نحو النجاح. هناك عدة أسباب لذلك بالطبع. يتفق قادة الفكر وخبراء الصناعة في جميع أنحاء العالم على حقيقة أن CTO هم عامل الاتصال بين الشركات وعملائها. بصفته مديرًا تنفيذيًا من المستوى C في المستوى الأعلى لمؤسسة الشركة ، على قدم المساواة مع الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية ، ومدير العمليات ، والمدير المالي ، فإن CTO مسؤول بشكل رئيسي عن قيادة قصة الابتكار والنمو التكنولوجي للشركة.
مع تقدم السنوات مع دخول التقنيات الجديدة والمبتكرة إلى السوق باستمرار ، يستدعي دور CTO تحديثات وتحسينات مستمرة. توجد علاقة تكافلية بين CTO والتكنولوجيا التي تحتاج إلى التطور وفقًا لذلك. في العصر الرقمي اليوم ، لا يقتصر كبار المسؤولين التنفيذيين على مسؤولي التكنولوجيا الذين يتعاملون مع الواجهة الخلفية لأداء الأعمال ؛ إنهم معلمون تقنيون على الخطوط الأمامية ، ويتصورون ويقودون عمليات تكنولوجية أحدث ومحسنة للمساعدة في كتابة قصة نجاح الشركة.
لماذا أصبح CTOs أكثر أهمية من الرؤساء التنفيذيين؟
أربع خطوات للعثور على كبير مسؤولي التكنولوجيا لبدء التشغيل
لماذا أصبح CTOs أكثر أهمية من الرؤساء التنفيذيين؟
كبير المسؤولين التقنيين (CTO) ويفهم التكنولوجيا ولكن يعبر عنها من خلال لغة الأعمال. الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي) هو وجه الشركة ويساعده كبير الموظفين التقنيين عندما يتعلق الأمر بالجوانب الفنية للمؤسسة. ما لم يكن من الممكن فهم نقاط القوة الفنية للشركة من قبل الجميع ، فإنها ببساطة تذهب هباءً. كان كل من ستيف وزنياك وستيف جوبز ضروريين لنجاح Apple، لكن وزنياك كان ذكيًا بما يكفي لإدراكه أنه لم يكن الرجل الأول في الشركة ؛ كان العبقري وراء المنتجات. تحتاج كل شركة إلى صرح تقني قوي ، ولهذا ، يحتاج المرء إلى رؤساء تنفيذيين قويين.
المسؤول عن التكنولوجيا هو المسؤول الأساسي عن تحويل الأفكار الكبيرة إلى استراتيجيات ومنتجات سليمة يمكن للعملاء استخدامها بسهولة.
عندما تصبح الشركات ذكية في مجال التكنولوجيا ، سيؤدي الرئيس التنفيذي حتمًا دور كبير مسؤولي التكنولوجيا أيضًا. يحتاج CTO إلى مواءمة التكنولوجيا مع إستراتيجية العمل وسد أي فجوة بين الاثنين. في المستقبل ، سيتعين على الرؤساء التنفيذيين – مثل كبار المديرين التنفيذيين اليوم – فهم كيفية تأثير التكنولوجيا على أعمالهم والنطاق الأوسع لها بشكل عام. يجب أن يركز الرؤساء التنفيذيون على الأعمال التجارية. إنهم بحاجة إلى الخبرة في الإنتاجية والاستراتيجية ونمو الإيرادات والأمن. ليس من المستغرب أن يكون لدى كبار المسؤولين التنفيذيين من الجيل الحالي هذه المهارات بالفعل.
يعتبر دور رئيس قسم التكنولوجيا هو أعلى منصب من حيث المسؤولية داخل الشركة التي تقود قسم التكنولوجيا أو الهندسة. يطور السياسات والإجراءات لتعزيز المنتجات أو الخدمات مع التركيز على قاعدة العملاء. يقوم CTO أيضًا بتطوير استراتيجيات لزيادة الإيرادات وإجراء تحليل التكلفة والعائد وتحليل العائد على الاستثمار.
أربع خطوات للعثور على كبير مسؤولي التكنولوجيا لبدء التشغيل
إن العثور على المسؤول التقني المناسب ليس مهمة شاقة في سوق العمل اليوم. لقد قمنا بإدراج نهج من أربع عمليات لإنجاز المهمة:
- كن محددًا وارسم خريطة طريق الشركة
لا تكن خجولًا بشأن المسؤوليات التي سيتعين على كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO) المطلوب الوفاء بها. إذا كان دورًا متطلبًا ، فأنت بحاجة إلى أن تكون صادقًا وأن تقول ذلك. حدد الوضع الحالي لمؤسستك ، وأين يجب أن تكون ، ولماذا يمكن أن تكون جزءًا من تلك الرحلة تجربة مرضية من الناحية المهنية. قم بإجراء محادثة صريحة حول هذا الأمر عند إجراء مقابلة مع المرشحين المحتملين ، أو يمكنك حتى ذكرهم في الوصف الوظيفي. ثق بنا ، هذا هو الخطاف المثالي لجذب النوع المناسب من المرشحين. القدرات القيادية هي واحدة من أكثر المهارات المطلوبة. سيدير كبير موظفي التكنولوجيا قسم التكنولوجيا في المنظمة. لتلبية هذا المطلب ، يجب أن يكون لدى المرشح المثالي خبرة سابقة في نفس السعة. إنهم بحاجة إلى أن يكونوا مفكرين سريعين يمكنهم التفكير في أقدامهم ومعالجة المواقف بأفضل الاستراتيجيات. يجب أن تساعد في تحقيق رؤية الشركة. إنهم بحاجة إلى أن يكونوا حرباء قادرين على التكيف مع دورهم المتغير باستمرار وفقًا لسياسات الشركة ورؤيتها ونماذج الأعمال التجارية (عندما تكون هذه رفيعة المستوى ومتى). يعد الاستخدام الفعال للموارد التكنولوجية ، وتنفيذ بنى تحتية جديدة لتوسيع هوامش ربح الشركة بعضًا من الصفات الفائزة التي تحدد مدير التكنولوجيا المثالي. - بيع الدور
يشبه العثور على CTO المناسب اكتشاف جوهرة. ستواجه منافسة شديدة من عدة شركات تتنافس على نفس المرشح. تحتاج إلى تجنب بيع نفسك على المكشوف في هذا السيناريو. اعمل على مهارات مندوب المبيعات الخاص بك وادخل المرشح إلى شركتك. قم بإدراج USPs للشركة أثناء عملية المقابلة. تحدث عن الفرص والفوائد المختلفة التي تأتي مع الوظيفة. كلما زادت الامتيازات ، كان ذلك أفضل! ناقش النقاط الرئيسية مثل توزيع الأسهم والاستقلالية. تحدث عن كل هذه العوامل وشدد على ما يجعل شركتك أفضل من البقية. - الثقافية
أن تكون مناسبًا ثقافيًا هو دائمًا العامل الأكثر أهمية الذي يجب البحث عنه في CTO. يعد امتلاك المهارات التقنية المناسبة أمرًا ضروريًا ، ولكن أيضًا القدرة على التكيف مع ثقافة الشركة الجديدة. هذا مهم بشكل خاص عند تجنيد شخص من بلد آخر. بعد كل شيء ، إذا كان الشخص لا يستطيع التعامل مع التنوع والشمول ، فإن الكفاءات الأخرى تكون مضيعة للوقت. علاوة على ذلك ، لا أحد يريد العمل مع متعجرف غير ودي. في هذه الأمور ، تلعب عوامل مختلفة دورًا مهمًا – القضايا المتعلقة باللهجة ، وامتلاك بنك بيانات المعرفة المناسب للمطابقة ، والتركيز على المساعدة في توسيع هوامش ربح الشركة وإبراز الرؤية عبر المناطق الجغرافية. على سبيل المثال ، قد لا تكون المتطلبات التكنولوجية التي يحتاجها CTO في اقتصاد نامٍ مثل الهند هي نفسها احتياجات نفس الشيء في دولة متقدمة مثل أمريكا. تختلف ثقافات الشركة ، ويحتاج كبير المسؤولين التنفيذيين إلى أن يكون قادرًا على التوافق مع نفسه – منفتح على القدرة على التكيف. - ضع خريطة لأصحاب المصلحة الرئيسيين – التقاطع بين أصحاب العمل والموظفين المحتملين
إذا كنت تهدف إلى التوسع العالمي ، وتبحث عن شراكات عالمية ، وعمليات اندماج واستحواذ ، وتتطلع إلى زيادة أرباحك وقتًا طويلاً ، فإن توظيف المواهب المناسبة هو الخيار الوحيد لديك. سيبحث أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين عن شخص خبير في مجال التكنولوجيا ولكنه أيضًا على دراية جيدة بالجانب التجاري للأشياء. من المهم التأكد أثناء عملية التوظيف من أن المرشح على نفس الموجة مثل أصحاب المصلحة الرئيسيين. إنه تقاطع بين أصحاب العمل والموظفين المحتملين. يجب على أصحاب المصلحة الرئيسيين أن يشاركوا المرشحين المناسبين مع الدور الصحيح. يجب أن يكون مناسبًا بشكل سلس مثل لبنة في الحائط. أنت تعلم أنك قد أجريت عملية التوظيف بشكل صحيح إذا تمكنت من مطابقة المواهب المناسبة مع توقعات أصحاب المصلحة الرئيسيين.
أسئلة وأجوبة
ما هو CTO؟
كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO) هو المسؤول التنفيذي عن الاحتياجات التكنولوجية للمؤسسة بالإضافة إلى البحث والتطوير.
ما هي الأدوار والمسؤوليات المنوطة بـ CTO؟
يتخذ CTO جميع القرارات التنفيذية فيما يتعلق بالمصالح التكنولوجية للشركة. فهم مسؤولون عن تحديد الرؤية التكنولوجية للشركة ، وتنفيذ استراتيجيات التكنولوجيا ، وضمان توافق الموارد التكنولوجية مع احتياجات أعمال الشركة.
ما المهارات التي يحتاجها CTO؟
يجب أن يكون كبير موظفي التكنولوجيا على دراية بجميع اتجاهات التكنولوجيا والبنى التحتية التكنولوجية ذات الصلة ، وأن يكون جاهزًا لنشرها داخل شركته. المعرفة الواسعة ، والحساسية الدقيقة للجوانب البشرية لجميع عمليات نشر العمليات ، والفهم العميق لاعتبارات العمل ضرورية أيضًا.
كيف تجد رئيس قسم التكنولوجيا لشركتك؟
- كن واضحا بشأن متطلباتك
- اذهب إلى الأماكن التي من المحتمل أن تجد فيها مواهب تقنية جيدة
- ابحث عن مطورين أدنى بقليل من مستوى CTO في الشركات الناشئة المشابهة لك
- استفد من قوة الإنترنت
- الملعب للموقف
- تأكد من أن لديك مستشارًا فنيًا قبل CTO
