الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

كيف يعزز تقدير الموظفين التحفيز والإنتاجية في عام 2023

ستساعدك المقالة التالية: كيف يعزز تقدير الموظفين التحفيز والإنتاجية في عام 2023

يعد الاعتراف بالموظف أمرًا ضروريًا لثقافة العمل الصحية. لكن ليس كل المديرين يجعلون الأمر أولوية. في هذا المنشور، دعونا نناقش سبب أهمية تقدير الموظفين وحاسمته في أي مؤسسة.

يمكن أن يؤثر انخفاض الروح المعنوية على كل جانب من جوانب عمليات الشركة. إن التمتع بثقة عالية يلهم الموظفين لبذل قصارى جهدهم وتحسين عملهم. في كثير من الأحيان، يكون هذا نتيجة لبرنامج التعرف الفعال. يمكن أن يأتي هذا كملاحظة مكتوبة بخط اليد أو كجزء من محادثات فردية ومحادثات حول الأداء.

إذًا، لماذا قد تكون مهتمًا بالاهتمام بتقدير الموظفين داخل شركتك؟ دعونا نلقي نظرة على بضعة أسباب وجيهة:

الاعتراف بالموظف يبني الثقة

ما هو الاعتراف بالموظفين؟ تعد برامج التعرف على الموظفين وسيلة قوية لبناء الثقة من خلال إظهار لفريقك أن عملهم الممتاز لن يمر دون أن يلاحظه أحد. عندما يحصل موظفوك على تقدير لجهودهم، فإنهم يعرفون أن عملهم الشاق سيكافأ، ومن المرجح أن يبقوا في شركتك.

ومع ذلك، من الضروري التعرف على أعضاء فريقك بطرق تتحدث إليهم وتتحدث عن تفضيلاتهم. على سبيل المثال، يفضل بعض الأشخاص إعلان التقدير العام أو المكافآت المالية. في المقابل، قد يستمتع الآخرون بمزيد من الإيماءات الشخصية مثل الملاحظات المكتوبة بخط اليد أو تناول الغداء مع قائد الشركة.

تذكر أيضًا أن تكون متسقًا مع التعرف على الموظفين، خاصة إذا كنت تستخدم نموذج التعرف من نظير إلى نظير. سيضمن ذلك تقدير العمل الشاق الذي يقوم به الجميع، وسيؤثر برنامج التقدير الخاص بك بشكل كبير على سعادة الموظفين وأدائهم.

إنه يخلق بيئة آمنة

يحب الأشخاص أن يعرفوا أن جهودهم ومساهماتهم يتم ملاحظتها، خاصة إذا كانت تتماشى مع قيم الشركة. لقد ثبت أن برامج التعرف على الموظفين التي تكافئ الموظفين على السلوكيات التي تجسد أهمية المنظمة تزيد من الاحتفاظ بالموظفين ومعنوياتهم.

يشعر الموظفون بالدعم عندما يسمعون إعجاب أقرانهم والمديرين والقيادة بعملهم. وهذا أمر مهم للقضاء على متلازمة المحتال ويساعد على تطوير الثقة في قدرتهم على الاستمرار في الأداء على مستويات عالية عند ظهور تحديات جديدة.

يعد التعزيز أداة قوية، ويعتبر التعرف على الموظفين أحد أكثر الطرق فعالية لاستخدامها. إن تقديم تعليقات خاصة بأداء الفرد (عامًا أو خاصًا) وشرح كيفية توافق السلوك مع قيم الشركة هو أمر أكثر أهمية من مجرد قول “شكرًا لك”. يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل التربيتة على الظهر أو إرسال بريد إلكتروني سريع.

يخلق بيئة عمل صحية

تمتد فوائد الاعتراف بالموظفين إلى ما هو أبعد من الموظفين أنفسهم. عندما يشعر الموظفون بالتقدير، فإنهم يشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا بثقافة الشركة وقيمها. يقلل هذا الاتصال من معدل دوران الموظفين ويساعد الموظفين على البقاء منخرطين ومتحمسين.

الموظفون الذين يشعرون بالانفصال عن العمل يتخلفون بسرعة عن المشاريع المهمة. قد يشككون في أن جهودهم مهمة ويمكن أن تؤثر على النتيجة النهائية. يساعد التقدير المتكرر والهادف الموظفين على التواصل مع ثقافة الشركة، مما يعزز الروح المعنوية والأداء.

على سبيل المثال، يرسل بعض أعضاء الفريق لبعضهم البعض بطاقات إلكترونية تشجيعية وخصومات على المنتجات التقنية وتذاكر المسرح. يساعد التعرف على نظير إلى نظير أعضاء الفريق على الشعور بالتواصل، خاصة إذا كان العديد منهم يعملون عن بعد.

إنه يقوي تماسك الفريق

عندما يتعرف قادة الفريق على الموظفين بشكل فردي، فإن ذلك يخلق شعوراً بالانتماء والمجتمع في فريقك. وهذا مهم بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بتقليل معدل الدوران. الموظفون الذين لا يشعرون بالارتباط بثقافة الشركة هم أكثر عرضة للمغادرة من أجل ملاءمة أفضل.

الاعتراف يمكن أن يتخذ أشكالا عديدة. يمكن أن يكون أ مكافأة نقديةأو مكافأة تجريبية أو ملاحظة تقدير شخصية. يمكن أن يؤثر كل نوع من أنواع الاعتراف على المستلم بشكل مختلف، لذلك من الضروري أن يلبي برنامجك تفضيلات كل فرد.

على سبيل المثال، قد يفضل بعض الموظفين التقدير العام، بينما يستمتع آخرون بالثناء الخاص من مديريهم. المفتاح هو التأكد من أن الائتمان متسق ومقترن بتعليقات مفيدة. بعد ذلك، سيعرف موظفوك أن عملهم موضع تقدير حقيقي.

يخلق ثقافة عمل إيجابية

أحد أكبر المحفزات للموظفين هو الشعور بالاحترام والتقدير من أقرانهم. الموظفون الذين لا يشعرون بأن عملهم موضع تقدير هم أكثر عرضة للانسحاب من العمل خلال عام واحد. يعد إنشاء ثقافة التعرف على الموظفين أمرًا ضروريًا لعملك ويمكن القيام به من خلال العديد من الطرق المختلفة.

إلى جانب المكافآت المالية وفعاليات توزيع الجوائز الباهظة، يمكنك الترويج لتقدير نظير إلى نظير أو تقديم شكر يومي بسيط. تعتبر هذه التفاعلات اليومية ضرورية لبناء ثقافة شركة قوية ورفع الروح المعنوية.

يمكن أن يكون التقدير من نظير إلى نظير سهلاً مثل إلقاء التحية والوداع لبعضكم البعض قبل وبعد العمل أو مدح زميل العمل على تفكيره السريع أو تفانيه. عندما يشكر أحد الزملاء الموظف، فإن ذلك يشعر بأنه شخصي أكثر ويؤثر على الفرد بشكل أكبر.