ستساعدك المقالة التالية: كيف يمكن لشركات التكنولوجيا الحيوية الاحتفاظ بعدد أكبر من النساء وإنهاء عدم المساواة بين الجنسين؟
على الرغم من تزايد عدد المواهب النسائية في مجالات مثل العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، لا يزال الطريق طويلاً أمام الشركات للقضاء تمامًا على عدم المساواة بين الجنسين. يختلف عدم المساواة بين الجنسين باختلاف أقسام قطاع التكنولوجيا ، ومن حق تمامًا ، أن هذه التفاوتات بارزة للغاية أيضًا في صناعة التكنولوجيا الحيوية. هناك نقص كبير في عدد القيادات النسائية في الصناعة. يُذكر أن 30٪ فقط من المناصب التنفيذية و 20٪ من مقاعد مجلس الإدارة تشغلها نساء. الأرقام المحددة ليست انعكاسًا حقيقيًا لقدرات النساء في هذا المجال ، لكنها تُظهر بالتأكيد كيف يتم تهميش الموظفات في صناعة التكنولوجيا ، وهذا هو سبب تردد المزيد والمزيد من النساء في الاحتفاظ بوظائفهن التقنية. يجب أن تركز صناعة التكنولوجيا الحيوية بالتأكيد بشكل أكبر على إنهاء التفاوت بين الجنسين والعمل على الاحتفاظ بمزيد من النساء في الصناعة.
لماذا تعتبر الموظفات مهمات في صناعة التكنولوجيا الحيوية
التحيز اللاواعي بين الجنسين منتشر للغاية ، ليس فقط في صناعة التكنولوجيا الحيوية ، ولكن في جميع الصناعات العالمية تقريبًا. يتكون أساسًا من ارتباطات عقلية غير مقصودة وتلقائية تستند إلى الصور النمطية المجتمعية أو التقاليد أو الأعراف أو الثقافات. ثم يتم تعزيز هذه القيم في حياتنا اليومية دون أي إدراك واع. ومع ذلك ، فإن مشاركة المرأة في القوى العاملة تضيف قيمة هائلة للتنمية الاقتصادية والمالية للشركة. سيؤدي إدخال المزيد من العاملات في شركات التكنولوجيا الحيوية إلى رؤية متوازنة للحلول والخدمات الحالية التي تقدمها الشركات. علاوة على ذلك ، فإنه سيحقق الاستقرار في الفجوة القائمة بين الجنسين في الصناعة.
تكافؤ الفرص والدعم مهم للغاية بالنسبة للنساء ، لا سيما اللواتي يعين بشدة تحقيق التوازن بين حياتهن المهنية وحياتهن الأسرية. ولكن في ظل الظروف الحالية ، أصبح تحقيق التوازن بين مجالي الحياة أمرًا صعبًا للغاية. تحدد هذه الحوادث بوضوح أن النساء ممثلات تمثيلا ناقصا بشكل كبير في مجالات العلوم والهندسة والتكنولوجيا.
كيف يمكن لشركات التكنولوجيا الحيوية الاحتفاظ بالمزيد من الموظفات؟
زعمت التقارير أنه في وقت سابق ، الأشخاص الذين كانوا يختارون أعضاء مجلس الإدارة في شركات الأدوية الحيوية ، لم يتواصلوا بكفاءة مع كبار النساء في مناصب مختلفة. يشير هذا إلى أنه عندما يتعلق الأمر بتعيين قيادات ، فإن نفس المجموعة الصغيرة من النساء تفشل في الاستفادة من الفرص التي تقدمها الشركة. ومع ذلك ، تدعي التطورات الأخيرة أن هذا الحاجز يتلاشى ببطء حيث يحاول المزيد من النساء تدريجياً كسر هذه الحواجز والوصول إلى مناصب قيادية عليا وتنفيذية في الصناعة.
أشار الخبراء إلى أن هناك تركيزًا أكبر بكثير على أهمية التنوع وتقديم منتجات وخدمات عالمية المستوى. تتلقى القيادات النسائية العديد من الفرص لإحراز تقدم كبير نحو نمو الصناعة وتطويرها. أيضًا ، هناك جانب مهم آخر وهو تزويد النساء بالخبرة التي ستجعلهن أصولًا لا تقدر بثمن للجمهور المستهدف.
في الوقت الحاضر ، يعد العمل الذي يقوم به قادة التكنولوجيا الحيوية لتحسين التمثيل النسائي في هذا المجال مهمًا للغاية لتطوير الصناعة. مع تطور المستقبل ، من المتوقع أن تنضم القيادات النسائية الأكثر تمكينًا إلى المقدمة ، حيث تعمل كنماذج يحتذى بها لآلاف الطامحين للتكنولوجيا الآخرين ، ذكوراً وإناثاً. تتخذ شركات التكنولوجيا الحيوية المستقبلية بالفعل تدابير مختلفة لضمان توفير فرص متساوية لجميع الموظفين ، بغض النظر عن جنسهم. إن العمل مع القيادات النسائية ليس فقط مصدر إلهام ولكنه سيرفع التكنولوجيا الحيوية إلى آفاق جديدة.