الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

ما هو التغيير التنظيمي في الأعمال في عام 2023؟

ستساعدك المقالة التالية: ما هو التغيير التنظيمي في الأعمال في عام 2023؟

يتميز العصر الحديث بالتغير شبه المستمر. وكان تأثير ذلك على الشركات، ونهجها في تنظيم نفسها، كبيراً، على أقل تقدير. وفي الواقع، فإن التغيير التنظيمي في مجال الأعمال أمر لا مفر منه.

لكي تزدهر المؤسسات في القرن الحادي والعشرين، يجب أن يكون هناك فهم واضح بأن التغيير ليس شيئًا يحدث فجأة، بل هو عملية تتطلب النية والمشاركة المستمرة من جميع الأطراف المعنية.

تابع القراءة لإجراء مناقشة أكثر تعمقًا حول موضوع التغيير التنظيمي في الأعمال وأهميته.

التغيير التنظيمي في الأعمال يعني الاستجابة للبيئات المتغيرة

كما ذكرنا أعلاه، فإن العصر الحديث هو العصر الذي أصبحت فيه التغييرات الهائلة، وخاصة التغيير التنظيمي في مجال الأعمال، هي القاعدة. ‘

سواء كان ذلك تغيرًا في ممارسات العمل مثل العمل عن بعد، أو الأزمات الاقتصادية، فإن كل حدث من هذه الأحداث يحتاج إلى الاستجابة بطريقة متوازنة لضمان عدم إخراج الأمور من الوضع الطبيعي.

يجب أن تكون هذه الضرورة الأساسية بمثابة فرضية تقوم عليها بقية إدارة التغيير.

جلب وجهات النظر الخارجية

أحد أهم الأشياء التي يجب إدراكها بشأن التغيير التنظيمي هو أنه غالبًا ما يتطلب منظورًا خارجيًا.

قد يكون من الصعب إجراء تحليل صادق للعناصر داخل مؤسستك التي تحتاج إلى التغيير – حيث يصبح الأشخاص مرتبطين بالعمليات والمؤسسات ويمكنهم التمسك بها لفترة طويلة بعد أن لم تعد تخدم غرضهم.

لهذا السبب، قد يكون من المفيد للغاية جلب فرق من مقدمي خدمات خارجيين مثل نقل مجموعة الخطة. ويمكن إحضارهم إلى مؤسستك لإبداء ملاحظات حول ما يعتقدون أنه يحتاج إلى الاهتمام، وتوفير رؤى قد يكون من المستحيل تحقيقها بدون هذا المنظور الخارجي الذي لا يقدر بثمن.

إشراك جميع الموظفين

التغيير التنظيمي أيضًا ليس شيئًا يمكن فرضه من أعلى. لكي تكون فعالة بشكل كامل، لا بد من ذلك إشراك الجميع على الاطلاق من سيتأثر بالتغييرات المعنية.

وينبغي أن يتضمن ذلك الحصول على وجهات نظر داخلية حول الحلول المحتملة، ومن ثم العمل مع الموظفين للتأكد من أنهم يشعرون بالقدرة على العمل في أدوارهم التي قد تكون مختلفة قليلاً في المستقبل.

ستحتاج على الأرجح إلى تقديم الدعم المستمر وتنفيذ الأنظمة للتأكد من أن الجميع يشعرون بالقدرة على التعبير عن مخاوفهم وتقديم اقتراحات أثناء المضي قدمًا.

اعتماد نهج ديناميكي

أخيرًا، من المهم أن ندرك أن التغيير التنظيمي في الأعمال ليس شيئًا يمكن “تحقيقه” على الإطلاق. وبدلا من ذلك، ينبغي التعامل معها باعتبارها عملية مستمرة – وهو نهج لممارسة الأعمال التجارية يضمن عدم السماح للأشياء بالركود أبدا.

يمكنك اتباع أساليب نظامية لضمان القدرة على التكيف، مثل بدء مراجعات منتظمة وجلب موفري إدارة التغيير الخارجيين. على الرغم من أن الأمر قد يبدو متناقضًا بعض الشيء، إلا أن اعتماد هذا النوع من النهج هو أقرب ما يمكن إلى الاستعداد لما هو غير متوقع.

في العصر الحديث، ومع هذه المستويات العالية من المنافسة في معظم الصناعات، فإن عدم إعطاء الأولوية لإدارة التغيير ليس نهجًا قابلاً للتطبيق. يجب أن تكون عملية مستمرة تتضمن إعادة تقييم مستمرة، لمعرفة ما إذا كان نهجك الحالي لا يزال فعالاً عمليًا في تحقيق أهدافه المزعومة.

هناك الكثير من الاستراتيجيات المعترف بها جيدًا والتي تسهل تحقيق نتائج مبهرة – ما عليك سوى اختيار واحدة منها والحرص على تنفيذها بطريقة فعالة ومحددة بيئيًا.