ستساعدك المقالة التالية: مناقشة مع الدكتور برابهاكار راجافان، رئيس قسم الأبحاث في ياهو
تجري شركة Hindu Business Line مناقشة مثيرة للاهتمام حول البحث ونية المستخدم والاقتصاد الجزئي للبحث والبيانات الوصفية التي ينشئها المستخدم مع الدكتور برابهاكار راغافان، رئيس قسم الأبحاث في Yahoo.
إذا كان لديك من دواعي سروري الاستماع إلى الدكتور راغافان وهو يتحدث، فستعرف كيف أن شغف الرجل الساحر بالبحث وفريقه البحثي ينشطان المحادثة بدافع وثقة.
إذا لم تكن قد قمت بذلك، فإن هذه المناقشة مع K. Bharat Kumar من شركة Hindu Business Line هي ثاني أفضل شيء.
على نية الباحث
في ياهو! اكتب “بابا جونز”. إنها سلسلة بيتزا في الولايات المتحدة. إنها أيضًا شركة مساهمة عامة. النتيجة العليا هي الصفحة الرئيسية للشركة. هذا أمر متوقع. جنبا إلى جنب مع هذا، أعطي رابطين آخرين. أرى أنه يمكن أن يكون مستثمرًا مهتمًا بالسهم. لذلك أعطي رابطًا لموقع Yahoo! البيانات المالية للحصول على معلومات ذات صلة بالشركة. ومن ناحية أخرى، يمكن أن تكون جائعا. لذلك، أقدم لك أرقام الهواتف وعناوين المنافذ الأقرب لمنزلك. أحاول الآن حل الأهداف المحتملة.
لذلك، نقوم بتسلسل استفسارك، ونحدد نيتك ونوصلك إلى هناك في أسرع وقت ممكن. إنه يخدمك وبالتالي يخدمنا بشكل جيد. لذلك تعتقد أننا ذوو بصيرة وتعود مرارًا وتكرارًا.
على جوجل مقابل ياهو
يتحدث جوجل عن البحث الشامل. مايكروسوفت ونحن نفكر في ذلك. لا نريد أن نمنح المستخدمين 10 مستندات متطابقة، ولكننا في الواقع نصمم تجربة تلبي احتياجاتهم.
المطارات لديها رموز مكونة من ثلاثة أحرف. على سبيل المثال، يشير MAA إلى تشيناي بينما يشير SFO إلى سان فرانسيسكو. إذا قمت بكتابة هذين الاثنين مع التاريخ، فسيمنحك Google المستندات المطابقة التي قد تكون هراء. وفي الجزء العلوي، يقوم أيضًا بملء نموذج السفر إلى هاتين المدينتين مع تاريخين مع روابط إلى Expedia وما شابه. من المؤكد تقريبًا أن أي شخص يكتب ذلك سيشتري تذاكر طيران. فلماذا لا نعطيها لهم بدلاً من بعض المستندات؟
بشأن مراجعات المستخدمين والحوافز النقدية
المراجعات مثال؛ تحميل الصور ووضع علامات عليها على Flickr، ووضع علامات على الصفحات على Del.icio.us هو أمر آخر. الحيلة التي لم يفهمها أحد هنا بشكل كامل هي، كيف يمكنك إكمال دورة حميدة بحيث يستفيد المساهمون أيضًا ويتم تحفيز الأشخاص على المساهمة بالمحتوى؟
ليس بالضرورة المال كحافز. يجب أن أشعر بالارتياح لأن شيئًا مفيدًا سيخرج منه. في ياهو! الإجابات، تحصل على نقاط حتى تحصل على الاندفاع. والسؤال هو ما مدى استدامة ذلك وما مقدار القيمة التي يتم توليدها من المحتوى الفريد الذي يمكن الدفاع عنه. من البديهي أن نقول إن شركة Yahoo! نجحت الإجابات وأن جوجل أغلقت نسختها. الآن يأتي “ثم ماذا؟” سؤال.
التحدي الذي يواجهنا هو معرفة الدوافع الأساسية ولماذا يفعل الناس ما يفعلونه. ربما في البحث هناك نية لإنجاز المهمة. التواصل هو أكثر عارضة – الطبيعة البشرية هي التواصل. أما فيما يتعلق بإنشاء المحتوى واستهلاكه، فإن الطبيعة البشرية تلعب دورًا في ذلك أيضًا. ولكن عليك أن تحصل على التعبير لخلق خير أكبر.
