الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

من ثقافة 996 من الشركات الناشئة الصينية إلى المبرمجين مدمني العمل

العمل 12 ساعة في اليوم و 6 أيام في الأسبوع هو تعريف النجاح ، وفقا ل ثقافة الجهد بأي ثمن يمثله المصطلح "996". ممارسة أصلا من الصين التي تمت ترقيتها من قبل بعض الشخصيات التمثيلية لل الشركات الناشئة التكنولوجيا المعروف باسم جاك ماالرئيس التنفيذي لشركة علي بابا. بالنسبة له العمل ستة أيام في الأسبوع هو "نعمة حقيقية".

ولكن كل هذا لا يختلف عما كانت العديد من الشركات الناشئة في وادي السيليكون تمويه طوال سنوات من خلال الطعام المجاني والتدليك وجميع أنواع الترفيه المكتبي: يتم قياس التزام موظفيها بعدد الساعات ما هم قادرون على القيام به؟ وأكثر من ذلك إذا كانوا مبرمجين ، على الرغم من أن هذا يؤدي إلى حرق هؤلاء المهنيين عقليا.

في نهاية شهر مايو ، أنشأت مجموعة من الناشطين المجهولين موقع 996.ICU على شبكة الإنترنت والذي يدرج جميع الشركات التي "الملاءمة الثقافيةتعزيز العمل الإضافي كرمز للالتزام. تفاصيل الموقع كيف تحظر القوانين الصينية العمل الإضافي دون تعويض ، في هذه الحالة 44 ساعة أسبوعية قانونية مقابل 72 ساعة في الأسبوع. ليست مشكلة التنظيم في العمل فقط (حقيقة خطيرة للغاية ، من ناحية أخرى) ، ولكن من سوء المعاملة تجاه بعض المهنيين لعدم القدرة على قطع الاتصال.

بدء التشغيل الصينية

هذه الظاهرة ليست فريدة من نوعها للصين ، بالطبع. في Silicon Valley ، يقدمون الطعام المجاني وجميع أنواع المرافق ، مما يشجع موظفيهم على تمديد ساعات عملهم ، وخاصة عندما الموعد الأخير من إطلاق مهم: الأزمة اللعين.

تمجيد ثقافة الجهد

"إذا كنت لا تعمل 996 عندما تكون صغيرًا ، فحين تكون قادرًا على القيام بذلك؟"

العمل تحت شعارات من هذا النمط: "لا تتوقف عندما تكون متعبًا ، ولكن عندما تنتهي". إنها مشكلة عالمية كبيرة تؤثر على العديد من المبرمجين المحاصرين في ثقافة الجهد المفرط في الشركات الناشئة ومستشاري التكنولوجيا.

"إذا كنت لا تعمل 996 عندما تكون شابًا ، فمتى ستتمكن من القيام بذلك؟ في هذا العالم ، الجميع يريدون النجاح ، يريدون حياة طيبة ، يريدون أن يحترموا. اسأل نفسك ، إذا كنت لا تنفق المزيد من الوقت والطاقة من الآخرين ، كيف ستحصل على النجاح الذي تريده؟ " هذه هي تصريحات Jack Ma التي أثارت المزيد من الغضب ، بالإضافة إلى تكثيف فكرة الملاءمة الثقافية التي لا يتوقف الكثير من رواد الأعمال عن الإشادة بها والترويج لشركاتهم.

شيء مشابه جدًا لتصريحات إيلون موسك قبل بضعة أشهر والتي كان لها صدى قوي أيضًا. الأيام الشديدة معروفة في جميع الشركات المؤسسة تقريبًا تسلا أو (سبيس اكس)حيث أن ثقافة الجهد وكونك عائلة تحقق تحديات معقدة أو مستحيلة تقريبًا لا يمكن الوصول إليها إلا من قبل المتميزين.

كما هو موضح ديفيد هاينماير هانسون، المؤسس المشارك لـ Basecamp ومؤلف كتاب "لا يجب أن تكون مجنونًا في العمل: "معظم الناس الذين يشجعون الهوس بالعمل ليسوا هم الذين يقومون بهذا العمل".

من ناحية أخرى ، تختلف الدوافع الفردية للعمل في إطار مخطط لأكثر من 40 ساعة في الأسبوع. هناك أناس يائسون من أجل المال. يعتقد البعض أن التقدم في حياته المهنية يعني تكريس نفسه لعمله على حساب حياته الشخصية. والبعض الآخر ليس لديه خيار سوى الامتثال لثقافة الشركة التي يعملون بها ، لأنهم إذا لم يفقدوا وظائفهم.

البرمجة ليست مهمة ميكانيكية

إنها ليست سلسلة من المهام المتكررة التي يمكن لأي شخص القيام بها ، طالما أنه مستيقظًا لضرب المطرقة أو برغي القطع المراد تجميعها.

وعادة ما يتم توفير المؤامرة ذلك في مزيد من الساعات ، سيكون لدينا المزيد من التقدم في مهامنا، سنحقق المواعيد النهائية لإطلاق بعض المنتجات المهمة في وقت مبكر.

ومع ذلك ، عند العمل في مهنة تقوم على المعرفة مثل البرمجة، أنت تدرك ذلك انها مختلفة جدا عن العمل الميكانيكي: هذه ليست سلسلة من المهام المتكررة التي يمكن لأي شخص القيام بها ، طالما كان مستيقظًا لضرب المطرقة أو برغي القطع المراد تجميعها.

مثل العديد من المهن الإبداعية الأخرى ، مثل الكتابة أو التصميم ، يعتمد إنتاج الإنسان على العديد من العوامل. خارج ساعات كنت جالسا على كرسي. تؤثر جودة البيئة في العمل. بالإضافة إلى نوع المهام التي يتعين علينا القيام بها. من الذي لم يكن مصدر إلهام لمشكلة أو كيفية حل مهمة تنمية معينة عند العودة من تناول القهوة؟

على الرغم من الدراسات التي توضح أن قضاء ساعات إضافية في العمل لا يحسن الإنتاجية أو الإبداع ، فإن الخرافات حول العمل المتطرف تستمر في الانتصار بين نخبة خبراء التكنولوجيا.

من ناحية أخرى ، نجد أن المبرمجين المتعبين ، الذين يعملون خارج ساعات عملهم ، يمثلون مشكلة حقيقية عند تطوير عمل أكثر إهمالا وأقل تركيزًا. يمكنهم تقديم الأخطاء بشكل متكرر وحلولهم أكثر تكلفة للإصلاح.

جاك ما

مخاطر العامل المدمن للكحول

يعتمد مدمني العمل على إنتاجيتهم على قضاء ساعات أكثر من أي شخص آخر ، وعدم العثور على أفضل الحلول أو التركيز بنسبة 100٪ على عملهم دون صرف الانتباه

الاستمرار في التركيز ، والتركيز ، على مهمة متزايدة الصعوبة. نحن جميعا نعرف ذلك. على الرغم من الاستنفاد العقلي ، يجب علينا المضي قدمًا في مهام البرمجة المعقدة التي يمكن أن تكون أساسًا لوظائف المنتج الرائعة التالية.

كما وصفها ديفيد هاينماير هانسون قبل بضع سنوات: مدمني العمل يشكلون خطرا على شركتك.

العمال الذين يقضون 12 ساعة أو أكثر سوف يحترقون قريبًا. لا يمكن لأحد أن يقف بهذه السرعة دون معاناة عقليا أو جسديا. ربما ، كل هذا سيحدث في أسوأ وقت ، سواء بالنسبة للفرد وللشركة. لذلك ، من الضروري وجود ثقافة قوية على مستوى الشركة لتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

عادة، يعتمد مدمني العمل على إنتاجيتهم على قضاء ساعات أكثر من أي شخص آخر، لذا فهم غير قادرين على إضاعة ثانية للتفكير في حل أفضل إذا كان هذا يعني عدم البدء فورًا في تشغيل شفرة التقطيع. يتم إطلاقها في الحل الأول الذي يجدونه ، حتى لو كان ذلك يتطلب مزيدًا من ساعات التطوير. إنهم قادرون على مواجهة ساعات أكثر من البقية حتى لو كانت النتيجة سيئة.

"دافئة الكرسي" لساعات وكونه آخر من يغادر المكتب لا يجب أن يشير إلى أنه أكثر إنتاجية. هذا يؤدي إلى ثقافة تمديد الجدول بدلاً من أن تكون أكثر فاعلية في ساعات العمل الثمانية الخاصة بك دون تشتيت الانتباه. لقد رأينا جميعًا كيف يُمنح بعض الزملاء المزيد من التشتيت أكثر من غيرهم ، مبررين أنهم آخر من يغادر المكتب. لكي تعمل بشكل جيد عليك التركيز.

ربما من المثالية تمامًا أن تكون منتجًا لمدة 8 ساعات ، لذلك يجب أن يكون الجميع مدركين لحدود تركيزهم.

الحياة أكثر بكثير من العمل. لذلك ، كونك مهووسًا بالعمل باستمرار يؤدي إلى اتخاذ قرارات أسوأ في الجوانب الأكثر إبداعًا لبيئة العمل. لا أعرف حتى ماذا أفعل خارج المكتب. يعد العمل بعد ظهر يوم الأحد لإعداد الأسبوع أحد الأعراض الواضحة لعدم وجود انقطاع.

WeWork WeWork يريد أن يصبح starbuck ثقافة العمل

واو ، غدا هو الاثنين

على الرغم من كل ما تم وصفه ، يبدو ذلك لا يزال هناك أمل لبعض الشركات التي تلتزم بثقافة أقرب إلى 955 (العمل 9 إلى 5 ، 5 أيام في الأسبوع) ، حيث تسود الكفاءة في ساعات العمل ، مرافقة الفرد لجعل عملهم أكثر كفاءة ومجزية.

اعتبارا من حركة 996، كانت هناك بعض قوائم الشركات الأخرى التي تدرك التوفيق بين ساعات العمل. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تعمل مرونة العمل مع جدول زمني مرن وبعيد. يمكنك التحقق من القائمة هنا في حوالي 955 شركة أو العمل عن بُعد في العمل البدوي.

الشركات الناشئة أدركت ذلك بدلا من الحصول على ثلاجة مليئة الصودا والوجبات الخفيفة من الأفضل ، ويجلب المزيد من القيمة ، أن العمال لديك قد لللعمل من أي مكان. بالإضافة إلى منحهم المرونة التي تسمح لهم بالتوفيق بين جدول أعمالهم في الطريقة الأكثر إنتاجية للقيام بعملك.

صور | اليكس Kotliarskyi على Unsplash