التخطيط والتنفيذ السليمان لميزانية الأمن ضروريان لنجاح CIO / CISO.
الآن ، وللمرة الأولى ، توفر خطة ميزانية الأمان النهائية ونموذج تتبع Excel (التنزيل هنا) للمديرين التنفيذيين للأمان أداة واضحة وبديهية لتتبع المخططات مقابل. الإنفاق الفعلي ، وضمان تلبية الاحتياجات الأمنية مع الحفاظ على إطار الميزانية.
الطبيعة الديناميكية لمشهد التهديد وإمكانية تعرض المنظمة لهجوم خطير ، تجعل الاستثمار غير المتوقع في منتجات أو موظفين أو خدمات إضافية سيناريو محتمل للغاية يجب مراعاته. يعد دمج هذا العامل في التخطيط الأولي تحديًا لكثير من لقاءات CISO.
إن نموذج خطة المسار النهائي لميزانية الأمن ونموذج المسار عبارة عن جدول بيانات ممتاز يأتي معبأ مسبقًا مع الصيغ المطلوبة لقياس الاستثمارات الأمنية المخططة والفعلية بشكل مستمر ، كل شهر ، مما يوفر رؤية فورية لأي عدم تطابق بين الاثنين.
بالإضافة إلى ذلك ، لكل شهر ، هناك ملخص ، يعرض النسبة المئوية لمقدار الميزانية السنوية الإجمالية التي تم استهلاكها بالفعل.
تقسم خطة ميزانية الأمان النهائية وتتبع Excel الإنفاق الأمني إلى ثلاث مجموعات:
- المنتجات – نشرت بالفعل وكذلك المشاريع المخطط لها للعام المقبل
- طاقم العمل – استمرار الاحتفاظ بفريق الأمن ، والاستثمارات في تطويرهم المهني ، والتدريب الأمني لقوة العمل في المنظمة
- الخدمات – أي نوع من خدمات الطرف الثالث ، من نشر المنتج وإدارته إلى الأشعة تحت الحمراء والتدقيق.
بطبيعة الحال ، لا يوجد حجم واحد يناسب الجميع ، وبينما يتم تعبئة النموذج مسبقًا بالمنتجات الشائعة والموظفين وفئات الخدمات مع الأمثلة ، فمن المفترض استخدامه كنقطة بداية يمكن لكل CISO من خلالها إجراء التعديلات والتعديلات بناءً على على احتياجات مؤسستهم الفريدة.
للبدء ، يلزم اتباع الخطوات التالية:
- أدخل الميزانية السنوية للأمن السيبراني في الخلية المخصصة
- راجع أقسام الإنفاق الثلاثة وأضف أسماء المنتجات والموظفين والخدمات التي تستخدمها (لا تتردد في تعديل هذه الأقسام بناءً على احتياجاتك)
- أدخل إنفاقك المخطط لكل شهر
- في نهاية كل شهر ، أدخل إنفاقك الفعلي. إذا تجاوزت المخطط ، يجب أن تصبح الخلية حمراء.
- في نهاية كل شهر ، احصل على رؤية واضحة للإنفاق السنوي المتوقع (الإنفاق الفعلي حتى الآن + الإنفاق المخطط حتى نهاية العام) مقابل. الميزانية السنوية المخصصة.
قم بتنزيل خطة ميزانية الأمان النهائية وتتبعها هنا.
