واحدة من نقاط القوة في الشركة هي أنها تبحث وتطور الأقمشة من مجموعة واسعة من الملابس الحميمة التي ، ثم ، تنطبق على العناصر الأخرى
ما هي مفاتيح نجاح UNIQLO؟ الشركة اليابانية على وشك النزول في مدريد ، كجزء من التوسع الذي تقوم بتطويره في السوق الأوروبية. وفي هذا السياق ، تعتبر بالفعل ثالث أكبر علامة تجارية للأزياء في العالم ، بعد Zara و H&M.
1] الرهان على التكنولوجيا
تقوم الشركة بتطوير أقمشة تقنية جديدة مثل خط HeatTech والأقمشة غير الملحومة والملابس المصنعة في Airisim. وقال تاداشي ياناي ، الرئيس التنفيذي لشركة فاست ريتيلنج ، الشركة الأم لشركة UNIQLO في أكتوبر الماضي: "نحن شركة بيع بالتجزئة للمستهلك الرقمي". الشيء المثير للقلق هو أنه وضع مفاهيم الرقمية والمستهلك قبل تلك التي تميزها ، كونها شركة بيع بالتجزئة.
2] المنتجات للجميع
هذه هي الملابس المفيدة المقدمة بأسعار جيدة والتي يمكن ارتداؤها من قبل أي نوع من المستهلكين ، وراء قوتهم الشرائية. يمكن الجمع بين الملابس بسهولة مع بعضها البعض ، فهي ليست مرتبطة بأحدث اتجاهات الموضة ، والتي هي بعيدة كل البعد عن أي مفهوم تافه. العناصر الأساسية التي يتم استخدامها دائمًا والتكيف مع أي موقف بفضل نوع من الأسلوب المستقبلي. هذا يجعلها بديلاً شاملاً. وعينة من هذا هو أنه يوفر بالفعل أحجام 3XL للرجال و XXL للنساء.
3] أسعار تتكيف مع هدفك
35 ٪ من منتجات UNIQLO أقل من 10 يورومقارنة بـ 7.7٪ من Zara أو 27.3٪ من H&M. تمتلك UNIQLO 6.6 ٪ من مجموعتها في قطاع الملابس المتوسطة والعالية التكلفة ، أي ما بين 40 و 100 يورو. تقع Zara في هذا القطاع بنسبة 20.9 ٪ من الملابس ، وتساهم H&M بنسبة 8.1 ٪ لنفس القطاع.
4] الاعتدال
مراقبة المخزون كان سر الكفاءة. كما عززت نمو الطلب خفضت إنتاجها. هذا يختلف أيضا عن منافسيها الرئيسيين. زاد كل من Zara و H&M أسهمهما بنسبة 4٪ و 50.6٪ في عام 2018 بينما قام اليابانيون بتعديلها بنسبة 4.4٪.
5] البساطة في التصميم
يعد Design أحد مصادره لأنه لا توجد لديه مشاكل في تعزيز المجموعات الأساسية بواسطة مصممين مثل Alexander Wang أو Jonathan Anderson.
6] التركيز فقط على بعض فئات المنتجات
UNIQLO يقدم عدد قليل جدا من منتجات الأحذية و عرض ضخم من أزياء الملابس الحميمة التي تمثل 13 ٪ من مخزونها، أعلى من 6 ٪ من H&M والهدف ، 3.6 ٪ من Walmart ، 3 ٪ من Macy أو 1.8 ٪ من Zara ، على الرغم من أنه في الحالة الأخيرة ، يجب توضيح أن مجموعة Inditex ، الشركة الأم لـ الإسبانية ، لديها سلسلة ملابس حميمة ، تسمى Oysho.
يسمح هذا المخزون الفائق من الملابس الحميمة لليابانيين بتقديم عدد كبير من القطع بأسعار مخفضة. فرق لأن هذه العناصر لها دوران أكثر بكثير من طبقة ، وهي فئة أخرى من فئات النجوم. هذا يتيح للعملاء تدوير أسرع في متاجرهم. إن دخولك بقوة إلى قسم الملابس الحميمة والحمامية يسمح لك أيضًا بالتحقيق وتطوير أقمشة تقنية جديدة يمكن تطبيقها بعد ذلك على الملابس الأخرى.
7] الاستدامة
إنها جزء من فلسفتها في الإنتاج والتصميم والتسويق. تعمل في إسبانيا من خلال مؤسستين يقعان في برشلونة. بالإضافة إلى افتتاح أول متجر في مدريد ، في أكتوبر ، من المتوقع افتتاح متجر ثالث في سيوداد كوندال ، في شارع أفينيو دياجونال. وقال تاداشي ياناي ، مؤسس Uniqlo: "الاستدامة هي كل شيء". "هذه هي أهم قيمة للبشرية ، والسبب في أننا نود أن نواصل تنفيذها من خلال أعمالنا في مجال الأزياء".
تأسست الشركة ، التي تنتمي إلى مجموعة Fast Retailing اليابانية متعددة الجنسيات ، في عام 1984 في Yanai. لديها حاليا قوة عاملة لأكثر من 44000 موظف ، وشبكة من أكثر من 1900 نقطة بيع ، منها ما يقرب من 90 في أوروبا. المنطقة التي تمتلك الشركة فيها متاجر في إسبانيا والمملكة المتحدة وفرنسا وروسيا وبلجيكا وألمانيا وهولندا والسويد والدنمارك. الأسواق التي ستضيف إليها إيطاليا ، بعد افتتاح أول متجر لها في البلاد في 13 سبتمبر.
تعرف على أحدث ما في الاقتصاد الرقمي والشركات الناشئة والتقنية والابتكار المؤسسي و blockchain. انقر هنا
