الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

كيف تساعد المشاركة في الهاكاثون على إنشاء منتجات يحتاجها المستخدمون حقًا

واحدة من المهام الرئيسية للمهندس ليست فقط أن تصبح متخصصًا جيدًا ، ولكن أيضًا لتعلم كيفية تطبيق مهاراته لإنشاء منتجات شائعة حقًا. لا أحد يريد "العمل على الطاولة" طوال الوقت وعدم رؤية نتائج المخاض.

يساعد حل هذه المشكلة على المشاركة في أحداث الهاكاثون. حول مدى فائدة هذا ، تحدثت مع المهندس والمشارك والفائز في العديد من هذه المسابقات سيرجي كورنيوشوف. فيما يلي الأفكار الرئيسية من محادثتنا.

Hackathon – بدء التشغيل المصغر

في كثير من الأحيان ، يعارض العمل في الشركات العمل في شركة ناشئة. في الواقع ، في شركة كبيرة ، يمكن للمهندس أن يغرق في منطقة مريحة ، و "يرى" شيئًا ضمن اختصاصه ، ولا يرى المنتج ككل. في الشركات الناشئة ، على العكس من ذلك ، تؤثر قرارات المهندس بشكل مباشر وسريع جدًا على المستخدمين. من ناحية ، هذا مخرج واضح من منطقة الراحة ؛ من ناحية أخرى ، إنها فرصة لفهم كيف يحتاج الناس حقًا إلى تطوير المنتجات.

لاكتساب هذه الخبرة ، حتى أثناء بقائك موظفًا في شركة كبيرة ، يمكنك المشاركة في أحداث الهاكاثون. بالنسبة للمطور ، تعد هذه طريقة رائعة للتواصل مع ممثلي الأعمال والعمل على حل مشكلات معينة. في إطار هاكاثون ، يخضع المنتج لجميع مراحل التطوير الحقيقي في وقت قصير – من الفكرة إلى التحقق من صحتها ، إلى التطوير والاختبار مع المستخدمين.

هذا ينظف الدماغ إلى حد كبير ويسمح لك بتجاوز حدود المهام الضيقة للمطور ، والتي عادة ما ترتبط فقط بكتابة التعليمات البرمجية.

هذا هو ما يمكن أن تعلمه مهارات المشاركة في أحداث الهاكاثون كيف يمكن أن تكون المهارات مفيدة في إنشاء الطلب على المنتج.

الدرس رقم 1: الأدوات التي أثبتت جدواها دائمًا ما تكون أكثر فعالية

من المغري دائمًا تعلم أداة جديدة ، خاصةً إذا كانت شائعة الآن وتمت مناقشتها على نطاق واسع. ولكن في الهاكاثون ، عندما تحتاج إلى "تجميع" نموذج أولي لمنتج يمكن عرضه على الناس ، فهذا ليس الخيار الأفضل.

سيكون عليك ببساطة استخدام أدوات مألوفة وشحذها للمهمة. وعمليًا ، غالبًا ما يتضح أن هذا هو النهج الأكثر تأكيدًا عند إنشاء منتجات جديدة.

تتمثل المهمة الرئيسية عند إنشاء منتج جديد في طرحه في السوق في أقرب وقت ممكن من أجل فهم مقدار الطلب عليه. من وجهة النظر هذه ، فإن قطع المنتج دائمًا إلى الحالة المثالية قبل الإصدار ليس فكرة جيدة. أثناء قيامك بالكمال ، سيفرج المنافسون عن حل مماثل. وهاكاثون ، حيث تحتاج في غضون 30 ساعة إلى ابتكار فكرة وتنفيذها حتى يقيّمها المراقبون الخارجيون ، هو أفضل توضيح لهذا النهج ، لأنه ببساطة من المستحيل الفوز في مسابقة مع عرض تمسحه تمامًا ، ولكن بدون منتج.

بالإضافة إلى ذلك ، إذا كان المنتج كبيرًا بما فيه الكفاية ، فإن الحفاظ عليه صعب من حيث التعريف. وإذا قمت بإنشائه على الفور باستخدام تقنيات "الضجيج" واختبار الوقت ، فسيكون احتمال الأخطاء أعلى. نتيجة لذلك ، يمكن أن يتسبب التغيير في مكان واحد في حدوث مشاكل في عدة أماكن في وقت واحد. عندما تكون المهمة هي اختبار الطلب وجذب المستخدمين الأوائل ، فمن الأفضل تجنب مثل هذه المشاكل.

الدرس الثاني: لا تقم بالعمل "تحت غطاء المحرك"

أطروحة أخرى ينسى عنها المطورون في كثير من الأحيان. يحاولون صنع المنتج المثالي ، يقومون بتلميعه لفترة طويلة جدًا ، وتحسين تلك الجوانب التي لا تكون مرئية حتى للمستخدمين العاديين. ونتيجة لذلك ، يمكنك قضاء الكثير من الوقت والموارد لمعرفة أن المنتج "لا يذهب".

في الهاكاثون ، من شبه المستحيل ارتكاب هذا الخطأ بسبب شكل المنافسة. وهذا مفيد للغاية ، لأنه يسمح لك بفهم شيء بسيط: يحب المستخدمون بأعينهم وأيديهم. إذا كانوا راضين عما يرونه ويمكنهم "لمسه" ، فيمكنهم مسامحة العيوب الداخلية للهندسة المعمارية ، خاصة في المرحلة الأولى. ولكن يجب أن يكون المنتج بالفعل ، ويجب أن يعمل.

إن تغطية الاختبارات باستخدام MVP صغير لا معنى له – فجأة لن يتم المطالبة بالمنتج. إذا أصبح من الواضح بعد الاختبارات أن المستخدمين بحاجة إليها ، فلن يمنعهم شيء من تطوير ميزات غير مرئية للمراقب الخارجي والاهتمام بالمشكلات الأكثر حساسية.

الدرس الثالث: أهم شيء هو بيع الفكرة

وأخيرًا ، أهم درس للمشاركة في أحداث الهاكاثون – ستدرك أن المهمة الرئيسية للمنتج الناجح هي حل مشكلات المستخدم ، وأن تكون قادرًا على جعل الحل المقترح يستحق استخدامه. يتحدثون كثيرًا عن هذا ، ولكن عندما "تكون مدفونًا" في المهام الضيقة لشركتك ، من الصعب رؤية الصورة كاملة. تسمح له المشاركة في المسابقات بتجديد واكتساب المهارات العملية في إنشاء منتجات باستخدام التقنيات الحالية.

عندما يتم تنظيم هاكاثون من قبل شركة أغذية تبحث عن حلول لمشاكل معينة ، في مثل هذه المسابقات ، لا يمكن للتطبيقات "المعجبين" الفوز ببساطة. رجال الأعمال ليسوا على استعداد لدفع ثمن المنتجات التي لا تحل مشاكل حقيقية.

لقد شاركنا مؤخرًا وحصلنا على المركز الأول في حدث مماثل – مطعم hackathon ، الذي نظمه بوستر ، مطور نظام أتمتة السحابة للمقاهي والمطاعم والمحلات التجارية. لكي يتمكن المشاركون في الهاكاثون ليس فقط من تحقيق خيالاتهم ، ولكن من أجل حل مشاكل الأعمال الحقيقية ، عمل أصحاب المطاعم ذوي الخبرة كقضاة وموجهين في هذا الحدث. تحدثوا عن حالات تجارية حقيقية وقدموا هم أنفسهم عددًا من الأفكار للمطورين.

لذلك ، إذا كنا نتحدث عن حلول في مجال B2B ، فإن الهدف من هذه التطورات أولاً وقبل كل شيء هو العملاء الجدد والراضين ، وكيف أن التطبيق تم إنشاؤه تقنيًا يثير الجميع في المركز الثاني.

من الأمثلة الحية التي تؤكد هذه الأطروحة تجربة بيتر ليفلز ، منشئ مورد قائمة البدو للمسافرين. كان يحب زيارة بلدان ومدن مختلفة ، وفي الوقت نفسه ، احتفظ بعلامة "Google" لنفسه بمعلومات عن كل منها (مكان الإقامة ، أين يذهب ، ماذا وكم ، بيانات الطقس). جعلت المستويات طاولته عن طريق الخطأ مفتوحة – لقد ارتكبت خطأ في الإعدادات (هنا مقطع فيديو يتحدث فيه عن هذا). تم العثور عليه من قبل مستخدمي الإنترنت ، واتضح أن الأشخاص مهتمون بتكملة الجدول بأنفسهم بمعلومات عن أماكن جديدة. ونتيجة لذلك ، أطلق موقعًا يزوره اليوم أكثر من 500 ألف شخص.

بدأ كل شيء بجدول بسيط أنشأه شخص حتى بدون مهارات البرمجة. قد يكون من الصعب فهم المنتجات الشائعة حتى في هذا التنسيق دون استخدام أدوات معقدة وأطر الضجيج – ولكن هذه معرفة مفيدة جدًا.