لسنوات ، أبقى المستثمرون ومحللو السوق الذين يبحثون عن الابتكار التكنولوجي الكبير التالي تركيزًا حادًا على الليزر على ما يحدث في وادي السيليكون.
if (typeof jQuery == 'undefined') {document.write ('') ؛ }}
رسائل صندوق التحوط للربع الرابع 2019 والمؤتمرات والمزيد
بصفته المركز التكنولوجي المهيمن في أمريكا ، بدا أن سيليكون فالي يوفر ظروفًا مثالية لإنشاء شركة التكنولوجيا العظيمة التالية. اجتذبت المنطقة أفضل المهندسين تدريباً في العالم ، والمليارات من الدولارات اللازمة لدعم الأفكار الكبيرة ، والرغبة في استثمار مبالغ هائلة من الوقت والمال لإطلاق مشروع تجاري. يعني "النجاح" عادةً بناء الطبقة التالية من المكدس التكنولوجي أو زيادة الاتصال أو إنشاء قطعة أسرع من الأجهزة.
وقد أثمرت تلك الاستثمارات في التنمية الجديدة. يمكنك القول أن صناعة التكنولوجيا وصلت وربما وصلت إلى هضبة. أصبحت التكنولوجيا أصغر وأسرع وأكثر اتصالًا وأسهل انتشارًا.
بالنسبة لرجال الأعمال ، هذا يجعل الحياة أسهل وأكثر صعوبة. للمضي قدمًا ، سيستغرق النجاح أكثر من إنشاء شركة ناشئة وتوسيع قاعدة المستخدمين. إليك ما يحتاج رواد الأعمال إلى معرفته حول كيفية النجاح خلال المرحلة التالية من ثورة التكنولوجيا.
1. يمكن لأي شخص أن يكون رجل أعمال في مجال التكنولوجيا – حتى لو لم تكن خبيرًا
بفضل تسليع التكنولوجيا ، لم يعد من الصعب أخذ الأفكار الجيدة وتحويلها إلى حقيقة. حيث اعتدت أن تحتاج إلى عشرات المهندسين وأكوام من المال وسنوات لإثبات فكرتك ، يمكنك الآن إنشاء مشروع تجاري جديد وتشغيله في غضون أيام مع بضع مئات من الدولارات.
يعني الانخفاض في القدرة الحصانية الفنية المطلوبة أنك لست بحاجة إلى أن تكون مهندس كمبيوتر لتتخيل الحلول التكنولوجية التي تجعل وظائف الناس أو حياتهم أسهل. تعني النفقات العامة المنخفضة لبدء عمل تجاري أيضًا أنه يمكنك تجربة يدك بالفعل في بناء منتجات جديدة دون المخاطرة بالثروات أو إضاعة سنوات من الوقت.
مع وضع ذلك في الاعتبار ، يجب أن نتوقع رؤية الملف الشخصي النموذجي لمؤسس التكنولوجيا يبدأ في التغيير. الميزة التنافسية الجديدة ليست التكنولوجيا أو مهارات الترميز. بدلاً من ذلك ، إنها تفكير كبير وخبرة في العالم الحقيقي في مكانة معينة – خبرة في الصناعة قد يفتقر إليها التقني النموذجي للوعي.
لن يكون العامل الأساسي الذي يساهم في نجاحك هو حقيقة أن نظامك أسرع عشر مرات من الجيل السابق أو عُشر السعر. بدلاً من ذلك ، ستفوز بالمنتجات المبتكرة ونماذج الأعمال القوية اليوم. إن الخبرة العميقة في مجال الأعمال والمجال لا تقل أهمية عن وجود مهندسين موهوبين.
2. النجاح لا يعرف حدودا جغرافية. (مرحبا بالعالم!)
قد يكون للملف المتغير لرائد الأعمال في مجال التكنولوجيا مستثمرون أذكياء ينسحبون من وادي السليكون ويطلعون على السوق بعدسة أوسع – أو كما قد يفضل المبرمجون طرحها ، قائلين "مرحبًا ، أيها العالم!" لبقية البلاد.
عالم جديد من ريادة الأعمال مفتوح أمام خبراء الصناعة في منتصف حياتهم المهنية الذين قد تكون لديهم أفكار حول كيفية الابتكار ، لكنهم لم يتخيلوا أنفسهم وهم يقودون شركة تكنولوجيا قبل عقد أو عقدين فقط. يمكن لأي شخص بدء نشاط تجاري في أي مكان جغرافي. تحتاج شركات المرحلة المبكرة الآن فقط إلى عدد قليل من المهندسين لإخراج شركة من الأرض ، بدلاً من جيش المهندسين النموذجي الذي نتوقعه.
بالنسبة لأولئك الذين لديهم خط ريادة الأعمال ، فإن أفضل طريقة للبدء هي الغوص العميق في مشاكل الصناعة ونقاط الألم. لن تكون المنتجات الناتجة هي تلك التي ستغير صناعة التكنولوجيا. سيغير رواد الأعمال في الغد صناعاتهم الخاصة ، سواء كان ذلك في مجال الرعاية الصحية أو التأمين أو الزراعة أو أي مجالات أخرى تتطلب عمقًا في المعرفة الصناعية للتوصل إلى حلول عملية.
3. النظر في استخدام الأصول المتصلة لإنشاء "خندق" ثانوي حول عملك
قبل عقد من الزمان ، كان لدى الشركة التي كانت الأولى في السوق ببرامج مفيدة قدرا كبيرا من الوقت لجمع الأرباح وبناء سمعة قبل أن تقلق بشأن المنافسين. الآن بما أن بناء البرمجيات ليس مكلفًا أو صعبًا ، فإن الحواجز الأقل أمام الدخول تسمح للمتسابقين بالإغلاق بسرعة.
من أجل الحفاظ على الربحية على المدى الطويل ، يجب على رواد الأعمال الناجحين وضع استراتيجية لإنشاء "خندق" ثانوي حول منتجهم. واحدة من أفضل الطرق للقيام بذلك هي ربط البرنامج بنوع من الأصول المتصلة.
على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك ربط البرنامج بمجموعة بيانات مملوكة أو قطعة من الأجهزة أو التحليلات التي تمنح شركتك قدرة فريدة على تقديم خدمة كاملة الحزمة لعملائك. يتيح ذلك لشركتك الحصول على المزيد من قوة التسعير ، وصد المنافسين الكبار ومواصلة النمو على مدى فترة طويلة من الزمن.
لمعرفة كيفية عمل ذلك ، ضع في اعتبارك Understory (الكشف الكامل: هذا أحد استثماراتنا). تجمع الشركة القائمة في ويسكونسن بين البرامج وأجهزة استشعار الطقس لجمع بيانات الطقس الواقعية. يعتقد العملاء: "أنا أشتري منصة Understory" – لكنهم يشترون أيضًا البيانات داخل النظام الأساسي التي تأتي من خلال الأجهزة. سيواجه منافس ضغطًا كبيرًا للتغلب على Understory على جميع الجبهات الثلاث ، مما يتيح لـ Understory الوقت لبناء أعمالها الأساسية.
يعد Understory مثالاً رائعًا على كيفية استخدام الرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا المتطورة والفعالة من حيث التكلفة لحل المشكلات الصعبة في الصناعات الكبيرة القائمة. سيبدأ العديد من هذه الشركات من قبل أشخاص لديهم خبرة عميقة في المجال وفي المناطق الجغرافية التي تم تجاهلها تاريخياً من قبل رجال الأعمال.
حوالي 4490 مشروع
الشراكة مع رجال الأعمال لبناء شركات بمليارات الدولارات في الأسواق المحرومة.
كمستثمرين ، لدينا ميزة تعلمنا حرفة رأس المال الاستثماري للمرحلة المبكرة من التكنولوجيا التي تستثمر في الشركات على الساحل الغربي والساحل الشرقي. لقد جلبنا معرفتنا وشبكاتنا وخبراتنا إلى 4490 Ventures حيث نطبق تلك الدروس على الفرص الفريدة المتاحة في الأسواق المحرومة. تحتوي الأسواق غير المخدمة على غالبية المدخلات في اقتصاد الابتكار الأمريكي ، ومع ذلك تتلقى كمية صغيرة بشكل غير متناسب من رأس المال الاستثماري. نحن ملتزمون بتغيير هذه النسبة.
ظهر المنشور الذي يعنيه تسليع التكنولوجيا لرواد الأعمال أولاً على ValueWalk.
