كشفت دراسة استقصائية جديدة من سلاك أن ملايين الموظفين "غير محايدون" وهذا يضعهم في خلاف مع استراتيجية منظمتهم ورؤيتهم ومبادئهم التشغيلية.
لتجميع "تقرير حالة العمل" الجديد الخاص بها ، عملت الشركة التي تقف وراء أداة التعاون الشعبية عبر الإنترنت مع شركة أبحاث السوق GlobalWebIndex (GWI) لاستطلاع 17000 من العاملين والمعرفة والمديرين التنفيذيين على مستوى العالم.
أراد سلاك معرفة المزيد عن خبراتهم في القوى العاملة الحديثة وفعل ذلك بسؤالهم عن كيف يبدو العمال المنضمون ، ولماذا تضفي أهمية على العمال المحاذاة وكيف تجذب الشركات العمال المتقاعدين وتحتفظ بهم.
وجد التقرير أن 1 من كل 10 عاملين عالميين في مجال المعرفة يعتقدون أنهم "غير محايدون" بينما يعتقد 15 بالمائة من عمال المملكة المتحدة أنهم غير محاذرين تمامًا مع مهمة منظمتهم.
محاذاة العمال مقابل
اكتشف بحث سلاك أن 34 في المائة فقط من العمال غير المنحازيين يعتقدون أن فرق منظمتهم تعمل على تحقيق رؤية مشتركة. من بين العمال غير المنحازيين الذين شملهم الاستطلاع ، 70٪ إما "يوافقون" أو "يوافقون بشدة" على أنهم يرغبون في الشعور بمزيد من التوافق مع رؤية الشركة وقيمها ومبادئ التشغيل.
من ناحية أخرى ، فإن العمال المحاذاة هم الأكثر ارتباطًا برؤية الشركة واستراتيجيتها مما يؤدي بهم إلى التعامل مع عملهم بتفاؤل وهم أكثر عرضة للتركيز على الأنشطة التجارية عالية القيمة.
وفقًا للتقرير ، فإن للفرق بين العمال المحاذاة وغير المنحازيين تأثير كبير على آفاق العمل. العمال المحايدون في المملكة المتحدة هم على الأرجح ضعف احتمال توقع العمال غير المنحازيين "نموًا كبيرًا" في إيرادات الشركة وقوتها العاملة. من غير المرجح أن يتوقع العمال غير المحايدون في المملكة المتحدة ثلاثة أضعاف "انخفاض كبير" في إيرادات الشركة ونموها.
يقترح سلاك أن المنظمات يمكن أن تساعد في تعزيز المحاذاة من خلال تنفيذ استراتيجية واضحة ومتكررة التواصل مع اتباع نهج مدروس لزيادة الحمل على المعلومات.
