ستساعدك المقالة التالية: 12 مهارات أساسية لإدارة المنتجات ستحتاج إليها لتصبح مديرًا رائعًا للمنتج
مديرو المنتجات هم من يتخذون القرارات في تطوير المنتج.
باعتبارك القوة الدافعة، فأنت مسؤول عن التعبير عن احتياجات المستخدمين، وتطوير استراتيجية وخريطة طريق، ونقل المنتجات على طول الطريق من المفهوم إلى الاكتمال. وبطبيعة الحال، سيتعين عليك تنسيق فرق تطوير المنتجات متعددة الوظائف لتحقيق ذلك.
للتفوق في دورك وبناء منتجات ناجحة، ستحتاج إلى اكتساب مجموعة واسعة من المهارات. وإذا كنت بالفعل مدير منتج ذو خبرة، فسيتعين عليك ترقية مهاراتك وصقلها بشكل مستمر أثناء صعودك في سلم الشركة.
إذًا ما هي السمات والمهارات العليا التي تحتاجها بالضبط لتصبح مدير منتج من النخبة؟ ما الأدوات والموارد التي تحتاجها في صندوق الأدوات الخاص بك؟
سنجيب على هذه الأسئلة – وغيرها الكثير – في هذا الدليل المتعمق حول مهارات إدارة المنتج.
جدول المحتويات
ما هي مهارات إدارة المنتج؟
تشير مهارات إدارة المنتج إلى السمات والسمات التي تحتاج إلى تطويرها لتصبح مدير مشروع أكثر خبرة ونجاحًا.
لماذا يهمون؟ الأمر هو أن إدارة المنتج هي دور استراتيجي في كل شركة تعتمد على المنتجات والخدمات.
يشرف مديرو المنتجات على دورة حياة المنتج بأكملها، بدءًا من التفكير وحتى التطوير وحتى الوصول إلى السوق وكل شيء بينهما، ويعملون في المقام الأول مع فريق. ومن ثم، فهم بحاجة إلى بناء مجموعة مهارات قوية ومتنوعة، بما في ذلك المهارات الشخصية والمهارات الصعبة أو التقنية.
ومن خلال صقل هذه المهارات، فإنك تضع نفسك في وضع أفضل للنجاح في وظيفتك. تحت قيادتك، يمكن لفريقك إنشاء أفضل منتج ممكن وشحنه وضمان بقاء شركتك قادرة على المنافسة في السوق.
سمات مديري المنتجات الناجحين
عند التوظيف أو العمل مع مديري المنتجات، تأكد من البحث عن السمات التالية:
1. استباقية. أن تكون استباقيًا يعني أخذ زمام المبادرة للتخطيط للمستقبل، والبحث عن أفكار وحلول جديدة، واليقظة بشأن العوائق المحتملة.
يجب أن يكون مديرو منتجات النخبة قادرين على اتخاذ هذه الخطوات الاستباقية.
- توقع المشكلات قبل ظهورها واتخذ الإجراءات اللازمة لمعالجة هذه المشكلات لإبقاء المشروع على المسار الصحيح.
- تحديد فرص التحسين. قد يتضمن ذلك البحث عن تقنيات جديدة، أو الاستماع إلى تعليقات العملاء، أو تحديد اتجاهات السوق الناشئة.
- تحديد أسواق جديدة، أو تحسين المنتجات الحالية، أو تطوير منتجات جديدة تلبي احتياجات العملاء الناشئة.
2. أخلاقيات العمل القوية. إدارة المنتج معقدة وتتضمن العديد من الأجزاء المتحركة.
لإدارة العملية برمتها، يجب أن يكون مديرو المنتجات قادرين على التعامل مع مهام متعددة والتأكد من الوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة. ويجب أن يكونوا أيضًا متاحين للتواصل والتعاون المستمر مع مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك فرق التطوير والعملاء والمديرين التنفيذيين.
3. الثقة والحسم. كمدير منتج، سيتطلع فريقك إليك للحصول على التوجيه والتوجيه.
ستساعدك الثقة والحسم على التواصل والقيادة بفعالية واتخاذ قرارات فعالة وفي الوقت المناسب وتحمل المخاطر اللازمة لتحقيق النجاح. يمكن أن يلهم أيضًا الثقة في فريقك ويساعدهم على التركيز على تحقيق أهدافهم.
4. مسؤول. يحتاج مديرو المنتجات إلى تولي ملكية عملهم وأن يكونوا مسؤولين عن نجاح أو فشل المنتج (النتائج). يجب أن يكونوا على استعداد لتحمل المسؤولية والاعتراف بالأخطاء والعمل على تصحيح الأمور.
عند الحديث عن المساءلة، إليك نقطة رئيسية يجب أخذها في الاعتبار. هناك خط رفيع بين كونك مسؤولاً عن نشاط ما وبين كونك مسؤولاً عن العملية برمتها.
على سبيل المثال، أثناء تطوير المنتج، قد يكون قسم الأبحاث مسؤولاً عن تشغيل المنتجات أو أبحاث العملاء. لكنك مسؤول عن التأكد من أنهم يطرحون الأسئلة الصحيحة ويحصلون على الإجابات الصحيحة لمساعدة الشركة على اتخاذ القرارات الصحيحة بشأن المنتج.
قم بتبسيط أبحاث المنتج والسوق الخاصة بك وتقديم رؤى تفصيلية باستخدام القالب أدناه.
12 مهارات إدارة المنتجات الأعلى
المهارات الناعمة
تعد المهارات الشخصية أمرًا بالغ الأهمية، لأنها تساعد مديري المنتجات على بناء علاقات قوية، وقيادة فرق متعددة الوظائف، واتخاذ قرارات استراتيجية وتقديم منتجات ناجحة. فيما يلي بعض المهارات الأساسية التي يجب أن تمتلكها:
تواصل
يستلزم الجزء الأكبر من وظيفة مدير المنتج ضمان عمل جميع الفرق متعددة الوظائف معًا كوحدة واحدة لتحقيق الأهداف المحددة.
لتحقيق ذلك، يجب أن تكون قادرًا على التواصل بشكل فعال مع مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والمطورين والمصممين والمديرين التنفيذيين. تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن كل فرد في الفريق قادر على التواصل مع بعضهم البعض.
لماذا يهم؟ حسنًا، في مرحلة ما، سيتعين عليك:
تحتاج أيضًا إلى معرفة كيفية صياغة مستندات متطلبات المنتج، وإعداد مجموعات شرائح استثنائية، وخطط أو استراتيجيات المنتج، وصياغة مواثيق تطوير المنتج والمزيد.
سواء كان التواصل كتابيًا أو شفهيًا، فإن نقل الأفكار المعقدة بطريقة بسيطة ومفهومة يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا.
من أين أبدا. سواء كنت من المخضرمين أو كنت جديدًا في التجارة، ابدأ بتجديد مهارات الاتصال لديك. وإليك كيف يمكنك القيام بذلك.
- استخدم لغة بسيطة وتجنب المصطلحات الفنية أو المصطلحات الفنية التي قد يحتاج الآخرون إلى المساعدة في فهمها.
- قم بتخصيص رسالتك لجمهورك. افهم من هو جمهورك وما الذي يهتمون به.
- انتبه لما يقوله الآخرون، واطرح أسئلة توضيحية وأجب بعناية.
- شجع الآخرين على تقديم تعليقات حول مهارات الاتصال الخاصة بك وكن منفتحًا على النقد البناء.
- عند تقديم المعلومات، استخدم الرسوم البيانية أو المخططات أو غيرها من الوسائل المرئية للمساعدة في توصيل رسالتك بشكل أكثر فعالية.
اكتشف كيف يستخدم قالب عرض المنتج هذا الصور والأيقونات والمخططات لتوصيل المعلومات الأساسية.
التفكير النقدي
يجب أن يكون مديرو المنتجات مفكرين نقديين لأن دورهم يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على نجاح المنتج والشركة.
والحقيقة هي أن فرق المنتجات غالبًا ما تحصل على الكثير من الأفكار والتعليقات من المستخدمين والبيانات من أبحاث السوق والمزيد. يحتاج مديرو المنتجات إلى تحليل هذه المعلومات وتقييم الخيارات واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على الأدلة والتفكير حول أفضل السبل للمضي قدمًا وتقديم القيمة للمؤسسة.
من أين أبدا. ارتدِ قبعة التفكير النقدي لديك عند تطوير المنتجات. في عصر حيث كل شيء يمكن قياسه، لا تقع في فخ كل ما يقال لك. حاول التغلب على التحيزات المعرفية القائمة على الافتراضات الأساسية من خلال تحليل البيانات واستخلاص الأفكار الهامة من:
يمكن أن تساعدك القدرة على تحليل البيانات وفهم المقاييس على تحسين خارطة طريق المنتج وتحقيق نتائج المنتج التي تخلق قيمة لشركتك.
يا المسوقين! هل تحتاج إلى إنشاء محتوى مرئي متوقف للتمرير بسرعة؟
- تحويل المحتوى المرئي الخاص بك مع منصة إنشاء المحتوى سهلة الاستخدام من Wix
- إنتاج محتوى تسويقي جميل وفعال بسرعة حتى بدون مجموعة مهارات تصميم واسعة النطاق
- ألهم فريق المبيعات الخاص بك لإنشاء المحتوى الخاص بهم قوالب ذات علامات تجارية لسهولة التخصيص
اشتراك. انه مجانا.
مهارات القيادة والإدارة
القيادة هي مجموعة مهارات حاسمة لمديري المنتجات. وفقا لاستطلاع حديث، 69% من المحترفين عرض إدارة المنتج كدور قيادي.
كمدير منتج، أنت مسؤول عن نجاح المنتج والفريق الذي يطوره ويقدمه. وسيتطلع إليك كل شخص آخر في الفريق للحصول على التوجيه والتوجيه.
لذلك، يجب أن تكون قادرًا على القيام بهذه الأشياء:
- قم بإنشاء رؤية للمنتج وقم بتوصيلها بشكل فعال إلى فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين.
- اتخذ قرارات صعبة مثل تحديد أولويات الميزات وإدارة الموارد وتحديد الميزانيات.
- تحفيز أعضاء الفريق للعمل على تحقيق هذه الرؤية والأهداف، حتى عند مواجهة التحديات.
- توفير توجيه واضح وتفويض المهام ومحاسبة أعضاء الفريق.
- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المطورين والمصممين والمسوقين والمديرين التنفيذيين والعملاء.
- التأثير على الآخرين لدعم أهداف المنتج ورؤيته وبناء الإجماع ودفع التغيير.
من أين أبدا. هل تعطي الأولوية لصقل مهاراتك القيادية وتربية المزيد من القادة في فريقك؟ خذ الوقت الكافي لمعرفة المزيد عن دورك بشكل مستمر وشجع فريقك على فعل الشيء نفسه.
بعد ذلك، امنح فريقك الأدوات والموارد اللازمة للنجاح ووضع توقعات واقعية. خلق ثقافة التمكين وتشجيعهم على تولي ملكية عملهم. ثم تعلم كيفية تفويض المهام إلى الأشخاص المناسبين ومنحهم الدعم الذي يحتاجونه لتحقيق النجاح.
الحسم والمرونة والقدرة على التكيف
في عالم إدارة المنتجات، أصبحت وتيرة التغيير سريعة جدًا اليوم لدرجة أننا نرى منتجات وتقنيات ومنافسة وطلبات عملاء جديدة يوميًا تقريبًا.
لا ينبغي لمديري المنتجات أن يخافوا من تغيير الأمور أو تغيير المسار استجابة للتغيرات في مشهد الأعمال وأي مشاكل يلقيها السوق في طريقهم.
تستلزم المرونة التكيف مع الظروف المتغيرة واتخاذ قرارات وخطط سريعة بناءً على معلومات أو تعليقات جديدة. ويتجلى ذلك أيضًا في قدرة المدير على تحديد أولويات أو إعادة ترتيب أولويات الميزات والمتطلبات والمهام.
عندما تكون حاسمًا بشأن أهم أولوياتك، يمكن لفريقك تحقيق أقصى قدر من الكفاءة. بالإضافة إلى ذلك، سيستمر فريقك في الفوز ويتغلب بسهولة على العقبات مثل عمليات التسليم المتأخرة.
على سبيل المثال، عند تحديد أولويات المهام، ستواجه قرارات صعبة مثل:
- ما هو الأكثر أهمية، منتج جديد لفريق التسويق أم ميزة جديدة للعملاء؟
- ما هي قيمة ميزة المنتج المقترحة مقابل العمل المطلوب لتنفيذها؟
- ما المنتج الذي يجب إطلاقه على الفور وما هي مشكلة العميل المحددة التي يحلها؟
من أين أبدا. بمجرد تحديد أهدافك وغاياتك، حدد مدى إلحاح كل مهمة. بعد ذلك، ضع في اعتبارك تأثير كل مهمة على منتجك وفريقك وحدد أولويات تلك المهام ذات التأثير الأكبر.
بعد ذلك، فكر في الموارد المتاحة لديك، مثل الوقت والميزانية والموظفين. ثم احصل على مدخلات من فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين بشأن المهام الأكثر أهمية.
ثم قم بإنشاء خريطة طريق للمنتج وخطة المنتج للبقاء منظمًا ومركزًا على أهم مهامك. وأخيرًا، قم بإعادة تقييم أولوياتك بانتظام للتأكد من بقائك على المسار الصحيح والتكيف مع الظروف المتغيرة.
حدد بسهولة الرؤية والتركيز والأولويات والتقدم المحرز في منتجك باستخدام مخطط جانت لخريطة الطريق.
القالب قابل للتخصيص بالكامل، حتى تتمكن من إضافة نص وأعمدة جديدة وتغيير ترتيب الميزات الخاصة بك والمزيد. هنا كيف يمكنك أن تفعل ذلك.
تعاون
لا يعمل مديرو المنتجات في صوامع. وبدلاً من ذلك، يعملون جنبًا إلى جنب مع فرق مختلفة، بما في ذلك فرق الهندسة والتصميم وتسويق المبيعات ودعم العملاء، لضمان تطوير المنتج وإطلاقه بنجاح. ومن ثم، ينبغي أن يكونوا قادرين على بناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق والتعاون بشكل فعال لحل المشاكل.
أحد الأسئلة التي يتم طرحها غالبًا هو: كيف يمكن لمديري المنتجات التواصل والتعاون بشكل فعال مع الفرق المختلفة؟ لدينا أخبار جيدة. Wix لديه كل ما تحتاجه.
من أين أبدا. أثناء التفكير والبحث والتخطيط، يمكن لفرق المنتج تبادل الأفكار بشكل فعال والتوصل إلى أفكار جديدة أو تحليل بيانات البحث باستخدام أداة السبورة البيضاء الخاصة بنا عبر الإنترنت. ستجد أيضًا الكثير من قوالب السبورة البيضاء لتبدأ بسرعة.
عند إنشاء النماذج الأولية، تمتلك Wix الكثير من قوالب الإطارات السلكية البديهية لإنشاء نماذج أولية للمنتج.
عند العمل مع كل من الإطارات السلكية واللوحات البيضاء، تجعل Wix التعاون سلسًا للغاية.
- أولاً، يمكنك الاحتفاظ بجميع الأصول والتسليمات منظمة داخل مساحات العمل المخصصة.
- وبعد ذلك يمكنك تعيين المهام وإدارة الأذونات لجميع أعضاء الفريق في مساحة العمل.
- عند العمل على المشاريع، يمكن لأعضاء الفريق وضع علامة على بعضهم البعض أو ترك أو الحصول على تعليقات وتعليقات وتعديلات واقتراحات فورية باستخدام ميزات التعاون في Wix.
إدارة الوقت
إدارة الوقت بشكل فعال هو أمر يعاني منه الكثير من الناس. لكن السمة المميزة لمديري المنتجات الناجحين تكمن في قدرتهم على التوفيق بين أنشطة متعددة، وتحديد أولويات المهام، والبقاء منظمين، والإنتاجية.
من أين أبدا. اقرأ هذه المقالة لتتعلم 15 من أفضل الممارسات لمساعدتك على تحسين إدارة وقتك. في الفيديو أدناه، ناقشنا أيضًا أفضل 10 أدوات وتطبيقات لإدارة الوقت لمساعدتك على تحسين وقتك وزيادة إنتاجيتك.
ذكاء تجاري
هناك مهارة أخرى مهمة غالبًا ما يتم إهمالها وهي حاجة مديري المنتجات إلى أن يكونوا على دراية بالأعمال.
يجب على مديري المنتجات تنظيم خططهم بشكل استباقي بما يتماشى مع الأهداف ومعايير الأداء على مستوى الشركة. وعندما يحدث هذا، يمكنك اتخاذ قرارات من شأنها تسريع نمو الشركة.
من أين أبدا. بالإضافة إلى التركيز على الميزات والتحسينات الجديدة، يتعين عليك تحديد ما يلي:
- ما هي النتائج التي تتطلع إلى تحقيقها من خلال إنشاء تلك الميزة أو التحسينات؟
- كيف ستعالج نقاط الضعف لدى عملائك؟
- ما هي نتائج الأعمال الشاملة التي ستحصل عليها من خلال استثمار الموارد في المنتج؟
- كيف تؤثر قراراتك على الميزانية والإيرادات والربحية والتدفق النقدي ومقاييس الأعمال الأخرى
مهارات صعبة
فيما يلي مجموعة من المهارات الصعبة التي يحتاجها مديرو المنتجات لإدارة تطوير ونجاح منتجاتهم بشكل فعال.
معرفة المنتج وطعمه
هذا هو عدم التفكير. لا ينبغي لمديري المنتجات أن يحبوا المنتجات الرائعة فحسب، بل يجب أن يتمتعوا بموهبة تطوير المنتجات الممتازة.
إن التمتع بذوق رائع يعني أن تكون مبتكرًا ومتطلعًا إلى الأمام ومدمرًا.
وينبغي أن يكونوا قادرين على تحديد الاحتياجات التي لم يتم تلبيتها وكيف يمكن تحسينها. ما هي ميزات المنتج التي ستبهر العميل وتلبي احتياجاته الأساسية؟ ما الذي يجعل العملاء يتعجبون من منتج ما ويكرهون منتجًا آخر؟
عندما يكون مدير المنتج شغوفًا ومبتكرًا ومركّزًا على العملاء حقًا، فإن ذلك يؤثر على الفريق بأكمله، مما يؤدي إلى تطوير منتجات ممتازة.
من أين أبدا. إذا كان مدير المنتج جديدًا، فيجب أن يكون لديه مجموعة المهارات والأدوات اللازمة للتعرف على مجال عملك وعملائك.
البحث وتحليل البيانات
تعد مهارات البحث أمرًا أساسيًا لبناء المنتجات التي يحبها العملاء ووضع منتجاتك على طريق النجاح. وفقًا لموقع LinkedIn، تعد المهارات البحثية والتحليلية من بين المهارات أكثر 10 مهارات طلبًا في عام 2023، إلى جانب الاتصال والقيادة والإدارة.
من خلال إتقان مهارات البحث وتحليل البيانات، يمكن لمديري المنتجات:
- جمع رؤى حول احتياجات العملاء وتفضيلاتهم.
- اتخذ قرارات مبنية على البيانات بشأن تطوير المنتج وتأكد من أن المنتج يلبي احتياجات العملاء.
- كن على اطلاع بأحدث اتجاهات السوق لفهم ما يفعله منافسوهم.
- تحديد فرص الابتكار والفجوات في السوق التي يمكن لمنتجهم سدها.
- قم بتطوير خريطة طريق للمنتج بناءً على احتياجات العملاء واتجاهات السوق وأهداف العمل.
- تحديد أولويات الميزات والوظائف، وإنشاء جدول زمني لتطوير المنتج وتحديد العوائق المحتملة.
- وأخيرًا، قم باختبار أفكار المنتج والتحقق من صحتها قبل استثمار الكثير من الوقت والموارد في تطوير المنتج.
من أين أبدا. تعتبر الأدوات والموارد مثل Think With Google وSurvey Monkey وTypeform وJotform وFormstack مفيدة لإجراء اختبارات المستخدم وأبحاث السوق.
يتيح لك Wix الوصول إلى جميع الميزات الرائعة لهذه الأدوات في مكان واحد. باستخدام عمليات تكامل Wix، يمكنك إنشاء استطلاعات وتضمين النماذج في مشروعك وجمع البيانات المهمة من المستجيبين.
ما هو أكثر من ذلك؟ يمكنك أيضًا القيام بذلك لإنشاء تصورات مذهلة للبيانات وجعلها تفاعلية.
بمجرد الانتهاء من ذلك، قم بمشاركة أو نشر نتائج الاستطلاع الخاص بك أو تقديم نتائجك باستخدام أداة Wix Presenter.
أفضل ما في الأمر هو أنه يمكنك القيام بكل هذه الأشياء وأكثر من ذلك بكثير دون مغادرة Wix.
تصميم UI/UX والنماذج الأولية
تلعب تجربة المستخدم (UX) وواجهة المستخدم (UI) دورًا كبيرًا في تطوير المنتج.
لا يقتصر تصميم UI/UX الرائع على الجماليات فحسب. يتعلق الأمر أيضًا بالحصول على منتج يمكن الوصول إليه وعملي وبديهي يُسعد المستخدمين. عندما يحب المستخدمون تصميم منتجك ويتمتعون بتجربة جيدة، فسوف يتفاعلون معه ويصبحون ملتصقين به.
يجب أن يكون لدى مديري المنتجات معرفة بسيطة بمبادئ تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم. وينبغي أيضًا أن يكونوا ماهرين في إنشاء نماذج أولية لأغراض التوضيح أو الاختبار.
وهنا سبب أهميته. أولاً، تعمل النماذج الأولية كمساعدات بصرية ملموسة لشرح رؤيتك أو توقعاتك. ثانيًا، يأخذ المحادثة إلى ما هو أبعد من مجرد المفاهيم ويوفر إطارًا مرجعيًا لما سيبدو عليه المنتج الفعلي.
من أين أبدا. توفر Wix مجموعة واسعة من الأدوات والقوالب سهلة الاستخدام التي تساعد حتى غير المصممين على إنشاء نماذج أولية وإطارات سلكية ونماذج بالحجم الطبيعي ذات مظهر احترافي. يمكنك تصور أفكارك ونماذج صفحات الويب والأجهزة اللوحية وتطبيقات الهاتف المحمول والويب وحتى المواد التسويقية.
شاهد الفيديو أدناه لتتعلم كيفية إنشاء نماذجك الأولية باستخدام برنامج Wix السلكي.
المعرفة التقنية
ربما تتساءل الآن: “هل أحتاج إلى البرمجة؟” هل أقوم بمهمة الجهاز الفني؟
لا ينبغي لمديري المنتجات قضاء وقتهم في البرمجة أو الإصلاح أو القيام بمهام فنية أخرى. إذا كنت تعرف بالفعل كيفية القيام بذلك، فهذا رائع. ولكن كمدير منتج، يجب أن يكون لديك فهم أساسي لهذه الأشياء:
- ما هي التقنيات والأنظمة المستخدمة لبناء المنتج
- ما هم قادرون عليه
- المواصفات الفنية والمتطلبات
- إيجابيات وسلبيات وقيود وأساسيات أخرى
هذا ما أولها زابلاتينسكا، مديرة تسويق المنتجات الأولى في Wix، عليه أن يقول:
“يجب أن يتمتع مديرو المنتجات العظماء بخلفيات متعددة الاستخدامات في البرمجة أو التطوير والتسويق وواجهة المستخدم/تجربة المستخدم، وفهمًا عميقًا للمجال أو مجال المنتج.
تمكنهم هذه المهارات من التحدث بلغة المطور وفهم المتطلبات الفنية والفروق الدقيقة في العمل الفني. كما أنهم قادرون على وضع توقعات واقعية للمهام وخرائط طريق المنتج.”
من أين أبدا. ابدأ بالتعرف على التكنولوجيا الخاصة بشركتك ومجموعة المنتجات. يتضمن ذلك جميع التقنيات والتطبيقات والأنظمة وقواعد البيانات والأكواد والخوادم والموارد الأخرى المستخدمة لطرح منتجك في السوق. سيساعدك هذا على رؤية الأمور من منظور الفريق الفني والتواصل معهم بشكل فعال.
منهجية إدارة المنتجات الرشيقة
يجب أن يكون مديرو المنتجات ماهرين في منهجيات التطوير الرشيقة مثل Scrum أو Kanban. وينبغي أن يكونوا قادرين على تحمل هذه المسؤوليات:
- تطوير استراتيجية المنتج وخريطة الطريق
- إدارة سباقات السرعة والمهام
- عقد اجتماعات الوقوف اليومية
- تحديد الأولويات وتسجيل الميزات بناءً على احتياجات العملاء وقيمة الأعمال
- قياس نجاح المنتج والتوصية بالتحسينات
من أين أبدا. اقرأ هذه المقالة لمعرفة المزيد حول إدارة المشاريع الرشيقة. ثم استفد من قوالب إدارة منتجات Wix لتحسين العمليات وتوسيع نطاق جهود التطوير الخاصة بك.
أكثر من 30 مصدرًا لتحسين مهاراتك في إدارة المنتجات
هل أنت حريص على التفوق في دورك وإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة؟ يمكن أن تساعدك قوالب وموارد إدارة المنتج بعدة طرق، بما في ذلك:
- تطوير المهارة
- التقدم الوظيفي
- تطوير المنتج
- الشبكات
- رؤى الصناعة
قوالب إدارة المنتج
لدى Wix مجموعة واسعة من القوالب لمساعدتك على تبسيط عمليات إدارة المنتج الخاص بك.
- كل ما عليك فعله هو اختيار الخيار الذي يناسب احتياجاتك.
- تحرير المحتوى وتخصيص عناصر التصميم (الرسومات والأيقونات والأشكال والرسوم المتحركة).
- قم بدمج خطوط علامتك التجارية وألوانها وشعارها لتعكس صورة علامتك التجارية.
- شارك مشروعك عن طريق تنزيله بصيغة JPEG أو PNG أو PDF أو HTML5 عالية الدقة أو عن طريق إنشاء رابط عبر الإنترنت.
1. قوالب خرائط طريق المنتج
تصور الرؤية والتقدم المحرز في العمل لمنتجك، بما في ذلك الميزات الحالية والتحديثات المستقبلية، باستخدام قالب خريطة طريق المنتج البديهي هذا الموجود أدناه.
يعد القالب أدناه مثاليًا لتصور خريطة الطريق لمنتجات متعددة.
إذا كنت من تلاميذ منهجية إدارة مشروع Scrum، فإن قالب خريطة الطريق هذا هو أفضل خيار لك.
لدينا الكثير من قوالب خارطة طريق المنتج لعشاق كانبان.
قم بتقديم خريطة طريق منتجك إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين في المشروع باستخدام قالب العرض التقديمي هذا.
2. عرض المنتج
اعرض منتجك أو فكرة عملك واجذب المشترين المحتملين باستخدام قالب عرض المنتج هذا. يمكنك تخصيصه لتقديم أو الترويج لكل من المنتجات الرقمية والمادية.
بناء منتج مادي؟ أعلن عن تطوير أو إطلاق منتجك المادي باستخدام قالب العرض التقديمي أدناه:
الشيء الجميل هو أن لدينا المزيد من حيث أتت هذه الأشياء. تصفح مكتبة Wix للاختيار من بين أكثر من 500 قالب عرض تقديمي.
3. مخطط جانت
قم بتوفير تخطيط وتتبع تطوير المنتج بسهولة باستخدام قالب مخطط جانت الملون هذا.
4. لوحات كانبان
تصور عملية تطوير المنتج بأكملها، وقم بتحسين سير العمل وزيادة الكفاءة باستخدام هذا القالب القابل للتحرير أدناه. يمكنك تخصيص هذا القالب لأي بُعد مرغوب، وتحرير المحتوى، وإضافة الصور، وتطبيق الألوان المخصصة، وإدخال الخطوط والشعار الخاص بك والمزيد.
5. خطة المنتج
باستخدام قالب خطة إطلاق المنتج هذا، يمكنك توجيه فريقك خلال كل خطوة من استراتيجيتك وتنفيذ طرحك دون أي أخطاء.
قم بتخطيط إطلاق المنتج التالي الخاص بك وضمان نجاحه باستخدام المخطط الانسيابي ليوم إطلاق المنتج.
موارد إدارة المنتج
1. المدونات والمواقع الإلكترونية:
غالبًا ما توفر مدونات إدارة المنتجات رؤى وتجارب وأفضل الممارسات وموارد قيمة، مثل القوالب وقوائم المراجعة والأدلة. تتضمن الأمثلة الشائعة لمدونات إدارة المنتجات ما يلي:
2. الكتب
تغطي كتب إدارة المنتج مبادئ وممارسات إدارة المنتج. كما أنها توفر نظرة ثاقبة للمنهجيات والأطر والأدوات المستخدمة في إدارة المنتج.
من أمثلة كتب إدارة المشاريع ما يلي:
3. دورات إدارة المنتجات
يمكن أن تكون دورات إدارة المنتجات استثمارًا قيمًا في حياتك المهنية. بالإضافة إلى اكتساب رؤى جديدة، يمكنك التعلم من المدربين ذوي الخبرة، والحصول على خبرة عملية، وبناء مهاراتك والتقدم في حياتك المهنية.
فيما يلي بعض المدارس والشهادات والدورات الأعلى تقييمًا الموجودة هناك.
يمكنك أيضًا الحصول على دورات مجانية ومدفوعة لإدارة المنتجات عبر الإنترنت من مواقع مثل إدكس, كورسيرا, يوديمي, لينكد إن التعلم وما إلى ذلك وهلم جرا.
4. المجتمعات والمجموعات
توفر لك هذه المجتمعات فرصة للتواصل والتواصل والتعلم من الآخرين والبقاء على اطلاع بأحدث اتجاهات الصناعة. فيما يلي المجتمعات التي يمكنك الانضمام إليها:
كن مديرًا أفضل للمنتج مع Wix
هذا هو الحال. لقد قمنا بتغطية كل ما تحتاجه لتحسين مهاراتك وتصبح مدير منتج من الدرجة الأولى.
سواء كنت مدير منتج جديدًا أو متمرسًا، فأنت بحاجة إلى الأدوات والموارد المناسبة لتحسين أدائك. هذا هو المكان الذي يتألق فيه Wix.
استفد من موارد وقوالب Wix لمديري المنتجات. يمكنك بسهولة تطوير خطط منتجات وخرائط طريق مذهلة وتقارير تطوير المنتجات وتقارير التقدم ومخططات جانت السريعة ولوحات كانبان والنماذج الأولية – دون خبرة تصميم احترافية.
لذا اربط حزام الأمان وانتقل بحياتك المهنية إلى المستوى التالي مع Wix!
