ستساعدك المقالة التالية: Relona CTO، كومار راماناثان، على Relona والملاءمة والبحث
قبل بضعة أيام، كان هناك مقال في SEJ حول Relona، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا البحث تستخدم تقنية فريدة لإضافة المزيد من الصلة إلى النتائج من محركات البحث الرئيسية مثل Yahoo وMSN Live وAsk.com.
كومار راماناثان، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Relona، أجاب بلطف على بعض الأسئلة حول Relona والبحث عبر البريد الإلكتروني.
1. هل يمكنك تزويدنا ببعض المعلومات عن جذور شركة Relona وكيف بدأت الفكرة؟
لقد كنت مهتمًا بالبحث لأنه التطبيق الأكثر شيوعًا على الويب. لقد بدأنا العمل على تطوير تحسينات خوارزمية لبحث الويب في أواخر عام 2005 بعد أن أجريت مقارنة بين محركات البحث المختلفة لفهم نقاط القوة والضعف فيها. لقد رأينا فرصة في الفجوة بين أهمية بحث Google وتلك الخاصة باللاعبين الآخرين.
2. هل توافق على أن البحث اليوم بعيد عن الكمال ولكن مجال البحث مزدحم، وقد حان الوقت لأن تتطلع الشركات إلى البناء على قواعد بيانات الويب (أي مستودعات محركات البحث الرئيسية) بدلاً من البدء من الصفر؟
يعد البناء على فهرس الويب الحالي أرخص ويتيح للشركات الناشئة الوصول إلى السوق بشكل أسرع. ومع ذلك، من غير المرجح أن يكشف مالك فهرس الويب عن جميع البيانات الموجودة في الفهرس. لذلك، من الصعب جدًا على الشركة الناشئة أن تحقق نتائج أفضل بناءً على مؤشر شخص آخر. ومن ناحية أخرى، فإن إنشاء فهرس ويب أمر مكلف للغاية. ستحتاج الشركة الناشئة التي تحاول فهرسة الويب إلى موارد ضخمة. يعد التحديث المستمر للفهرس مكلفًا للغاية أيضًا.
كلا النهجين لهما مزايا وعيوب. يجب على كل شركة ناشئة أن تقرر النهج الذي يناسبها بشكل أفضل.
3. هل تروج لـ Relona كتقنية يمكن ترخيصها أم أنها ستكون محرك بحث خالصًا؟
Relona هي شركة تطوير التكنولوجيا. نود ترخيص هذه التكنولوجيا للاعبين الآخرين.
4. من المثير للاهتمام أن Relona تستخدم نموذجًا إحصائيًا وتتخذ مسارًا وسطًا في تعديلات استعلام البحث مقارنةً بالبحث باللغة الطبيعية البحتة. ما هي الميزة التي تقدمها Relona مقارنة بمحركات البحث الرئيسية التي تحتوي على مستودعات بيانات أكبر والتي يمكن أن تعمل على نفس التكنولوجيا التي تعمل بها Relona داخل الشركة؟
ومع توفر الوقت الكافي، تستطيع محركات البحث الرئيسية تطوير تكنولوجيا مماثلة داخل الشركة. نحن نؤمن بأننا ذو قيمة لأنه يمكننا توفير الوقت لهم وتقليل مخاطر البحث والتطوير.
يعد البحث والتطوير الداخلي في الواقع أكثر خطورة مما يتخيله الكثير من الناس. وأنا على يقين من أن شركتي ياهو ومايكروسوفت تصورتا أنهما سوف تتفوقان على جوجل بسرعة كبيرة عندما شرعتا في بذل جهودهما الخاصة في مجال تطوير البحث أثناء الفترة 2003-2004.
5. ما هي خريطة الطريق المستقبلية لريلونا؟ هل هناك أي عروض جديدة تخططين لتقديمها؟
لدينا عدد قليل من التقنيات التي يجري تطويرها. للأسف لا أستطيع التعليق على المنتجات التي لم يتم الإعلان عنها بعد.
شكرًا لك كومار على مشاركة أفكارك معنا ونتطلع إلى مستقبل عظيم لريلونا.
