الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

كيفية إدارة فريق تحسين محركات البحث الرائع: 11 نصيحة مثبتة

ستساعدك المقالة التالية: كيفية إدارة فريق تحسين محركات البحث الرائع: 11 نصيحة مثبتة

إن فريق تحسين محركات البحث (SEO) الرائع لا يكون جيدًا إلا بقدر الأشخاص الموجودين فيه لأنهم يلعبون دورًا حاسمًا في نجاح الشركة والعملاء.

بعد أن بدأت بمفردي ممارسة تحسين محركات البحث في Havas Media وتطويرها إلى فريق يضم أكثر من 10 أشخاص (الذي حقق إيرادات بالملايين لعملائنا)، ثم إدارة الفريق في Acronym، تعلمت بعض الأشياء.

فيما يلي أهم 11 نصيحة لبناء وإدارة فريق تحسين محركات البحث (SEO) الرائع.

1. خلق بيئة يتعلم فيها الناس دائمًا

يعد هذا أحد أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها لفريقك على الإطلاق.

إذا شعر فريقك أنهم لا يواكبون أحدث التطورات في التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي والمحتوى وما إلى ذلك، فسوف يغادرون ويبحثون عن وظيفة جديدة حيث يريدون.

في اجتماعاتنا الأسبوعية لتحسين محركات البحث، نجري دائمًا مناقشات على طاولة مستديرة حول ما هو جديد في تحسين محركات البحث ونشارك تجاربنا.

كما أنني أطلب من الفريق إعداد عروض تقديمية حول مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بتحسين محركات البحث، ونقوم بنقد العروض التقديمية لبعضنا البعض وتقديم التعليقات، مما يساعد كل عضو في الفريق على التحسن والنمو.

من الجيد دائمًا أيضًا إعطاء أعضاء الفريق موضوعات قد لا يطلعون عليها مثل البحث المحلي وما إلى ذلك.

2. أبقِ فريقك دائمًا على اطلاع بما يحدث حتى يشعروا بأنهم جزء من شيء عظيم

إذا فزت ببعض الحسابات الكبيرة، فأخبرهم بذلك واسمح لهم بإعداد عمليات التدقيق والمساعدة في عروض الأعمال الجديدة أو طلبات المعلومات وطلبات تقديم العروض.

على العكس من ذلك، إذا خسرت عملك، دعهم يعرفون سبب خسارتك للعمل ومعرفة ما إذا كان هناك موضوع مشترك حتى تعرف ما عليك القيام به للتحسن أو يمكنك إصلاح المشكلة في الأعلى مع فريق القيادة العليا.

3. استمع إلى أفكار الجميع وكن مرنًا

كل شخص لديه أفكار مختلفة وطرق مختلفة للنظر إلى الأشياء.

في بعض الأحيان قد يفكر فريقك في شيء لم تفكر فيه، ولكن بشكل جماعي يمكنك جلب كل خبراتك ومنهجياتك واختباراتك إلى الطاولة والتوصل إلى استراتيجيات وتكتيكات رابحة لجعل عملائك ناجحين.

4. تأكد من حصولك على أفضل التقنيات واعرف ما هو موجود أيضًا

SEO يتغير دائمًا. يدخل البائعون الجدد السوق باستمرار بحلول جديدة.

تأكد من جلب الموردين لمساعدتك في حل بعض مشكلاتك وإبقاء فريقك على اطلاع بأحدث التقنيات المتاحة.

5. تتبع وقتك

يعد هذا أحد أهم جوانب إدارة الفريق الذي يكرهه معظم الناس (أي تخصيص وقتك).

في الوكالة، هدفك النهائي هو التأكد من تحقيق الربح. يساعدك تخصيص وقتك على الوصول إلى هذا الهدف لإظهار المكان الذي:

  • لديك الكثير من الموارد.
  • ليس لديك موارد كافية وتحتاج إلى التوظيف.
  • يجب أن تفرض رسومًا أكبر على العميل لأنك تقضي ساعات أكثر كل شهر.

استثمر في تقنية جيدة لتتبع الوقت والربحية.

6. حضور المؤتمرات

قد تظن أنك أفضل وأذكى مُحسنات محركات البحث (SEO) في المدينة. ولكن هناك قدامى المحاربين الذين لديهم خبرة أكثر منك ويقدمون قاعدة معرفية أوسع يجب عليك الاستفادة منها أيضًا.

إحدى الطرق الجيدة لسماع ما يقولونه هي حضور مؤتمرات الصناعة.

قبل أن تصاب بالجنون في إعداد قائمة بجميع مؤتمرات 2018، قم بإجراء بعض الأبحاث وتأكد من تخصيص بعض الوقت للنظر في الكلمات الرئيسية وموضوعات اللجنة لأنك قد تعرف بالفعل الكثير عن هذه المواضيع لجعلها جديرة بالاهتمام.

قم بمراجعة المتحدثين للتعرف على تجاربهم وخلفياتهم لمعرفة ما إذا كان الموضوع مناسبًا أم لا بناءً على تجربتك الخاصة. قم أيضًا ببناء حالة توضح لماذا يجب عليك الذهاب إلى المؤتمر، وما الذي تتوقع الخروج منه، ثم العودة وتقديمه إلى الفريق إذا حصلت على الموافقة.

7. قدم ملاحظاتك وكن عادلاً

إحدى أفضل النصائح التي يمكنني تقديمها بعد إجراء العديد من المراجعات هي تقديم تعليقات إيجابية وسلبية دائمًا.

إذا كان لدى موظفك أشياء يحتاج إلى العمل عليها – مثل التواصل، أو الإجابة على أسئلة العملاء، أو إعداد العروض التقديمية – فهو بحاجة إلى سماع الحقيقة.

فقط لأنك معجب بهذا الشخص لا يعني أنه يجب أن يحصل على تصريح دخول مجاني. يجب أن تكون صادقًا وتقدم انتقادات بناءة لجعل هذا الشخص أفضل وأقوى.

إذا لم يكن تحسين محركات البحث (SEO) هو المسار الوظيفي المناسب لهم، فمن الأفضل أن يعرفوا ذلك مبكرًا بدلاً من إضاعة وقتهم.

8. قم بترقية الموظفين الذين يستحقون ذلك

إذا كان لديك بعض الموظفين الذين كانوا استباقيين حقًا، وحصلوا على نتائج رائعة لعملائهم، والذين يبذلون قصارى جهدهم طوال الوقت، ويحبهم العميل، ويبيعون هؤلاء العملاء على خدمات أخرى (مثل المحتوى والبحث المحلي وما إلى ذلك). ) كافئ هذا الشخص بالارتقاء به إلى المستوى التالي.

امنحهم دائمًا زيادة جيدة في الأجور مع الترقية.

SEO هو سوق تنافسي.

يتم استدعاء محترفي تحسين محركات البحث (SEO) من المستوى المبتدئ إلى المتوسط ​​باستمرار من قبل مسؤولي التوظيف الذين يقدمون المزيد من المال، لذا تأكد من البقاء على اطلاع دائم بهذا الأمر!

9. كن مرنًا

إذا كان الموظف مسؤولاً، دائمًا على مكالمات العملاء، وينجز عمله، وينتج نتائج جيدة ويدير الحسابات بشكل جيد، فامنحه حافزًا، مثل يوم عمل من المنزل أو يوم متأخر.

وهذا أيضا يقطع شوطا طويلا.

10. اجعل الموظفين يشعرون بالتقدير

إذا قام أحد الموظفين بشيء رائع، شاركه مع بقية المؤسسة عبر البريد الإلكتروني، وأعلن عنه في رسالتك الإخبارية، واجتماعات الشركة، وما إلى ذلك.

هذا سيجعل موظفك يشعر بالحب.

11. اتبع دائمًا سياسة الباب المفتوح

إذا كان لدى موظفك مشكلة – سواء كانت شخصية أو متعلقة بالعمل – يمكن أن تؤثر على عمله، فأخبره أنك موجود دائمًا من أجله.

استمع لهم وكن معقولا.

نصيحة إضافية: تدرب دائمًا مع الفرق الداخلية مثل البحث المدفوع والتحليلات

يعمل التسويق عبر البحث بشكل جيد معًا. سيساعد هذا أيضًا موظفيك على الحصول على معلومات أكثر تفصيلاً وتمكينهم من الإجابة على أسئلة العملاء إذا لم تكن الفرق الأخرى على اتصال.

بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا يجعل موظفيك يشعرون أنهم في مؤسسة تدعم التعلم خارج منطقة الخدمة الأساسية الخاصة بهم.

خاتمة

إذن، إليك ما يلي: أهم 11 – أو بالأحرى 12 – نصيحة لبناء وإدارة فريق تحسين محركات البحث.

هناك دائمًا المزيد من الأشياء التي يمكنك القيام بها، ولكن إذا اتبعت هذه النصائح، سيكون لديك فريق سعيد لن يحقق نتائج رائعة لعملائك فحسب، بل سيستمرون في العمل لفترة من الوقت.

المزيد من موارد تحسين محركات البحث: