الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

هل تلعب Google دوراً في صناعة التوظيف؟

ستساعدك المقالة التالية: هل تلعب Google دوراً في صناعة التوظيف؟

في الأسابيع الأخيرة، اتخذت شركة جوجل خطوات مهمة استعدادًا لتعطيل صناعة تتضمن بعض المحتوى الأكثر ربحًا في نتائج البحث: قوائم الوظائف.

لقد أطلقت نظامًا تجريبيًا خاصًا لتتبع مقدم الطلب، ويبدو الآن أنها تدعم ترميز المخطط المرتبط بالوظيفة، وتقوم بتجربة “حزمة الوظائف” في نتائج البحث. يقترح العديد من الأشخاص أن شركة Google تستعد للاستيلاء على التوظيف.

فهل يجب أن يشعر كبار المسئولين الاقتصاديين (SEO) بالتوظيف بالقلق؟ بالتأكيد!

سنستكشف هنا التغييرات والتأثير المحتمل وكيف يجب أن يستجيب القائمون على التوظيف إذا كانوا يريدون أي فرصة للاحتفاظ بظهورهم في البحث في الأشهر القادمة.

اضطراب جوجل آخر؟

ليس سرًا في الصناعة أن Google كانت تستثمر في ميزات بحث جديدة لتقديم المزيد من تجارب “الحديقة المسورة” في صفحات النتائج، مما يتسبب في تعطيل القطاعات القائمة.

ليست كل التغييرات في الصناعة دائمة؛ على سبيل المثال، جوجل قارن تم طرحه في العام الماضي بعد تقديم مقارنات للمنتجات المالية مثل بطاقات الائتمان، ولكن Google Flights وقوائم الفنادق لا تزال قوية.

الأمر الواضح هو أن جوجل مثابرة في نهجها لتحسين رحلة المستخدم – حتى لو كان ذلك على حساب تعرض شركة فردية على المدى القصير.

لقد ولت منذ فترة طويلة الأيام التي كانت فيها نتائج البحث لدينا عبارة عن قوائم بسيطة مكونة من 10 روابط زرقاء؛ المزيد والمزيد من الباحثين يلتقون بالمحتوى في مجموعة كاملة من التنسيقات، المصممة لتزويدهم بالمعلومات التي يحتاجون إليها بسرعة وسهولة – ومن المقرر أن يستمر هذا الابتكار.

هل تتنافس Google مع عمالقة التوظيف؟

لقد انتقلت Google إلى قطاعات محددة من قبل، لذلك لا ينبغي أن يكون مفاجئًا عندما نراها تبدأ في الانتقال إلى قطاعات جديدة أيضًا – خاصة عندما ترى أن صناعة التوظيف العالمية التنافسية أصبحت الآن ذات قيمة أكثر من 450.4 مليار يورو (491 مليار دولار) سنويًا، بمعدل نمو 8 بالمائة سنويًا (لا تستطيع شركة Alphabet ذلك). تقرير زيادات قياسية في حجم التداول بدون هذا النوع من التفكير التجاري!).

من المؤكد أن عمالقة التوظيف مثل “إنديد” و”مونستر” و”ريد” و”توتال جوبز” و”جوبز.كوم” وحتى “لينكدإن” سيكونون قلقين بالتأكيد. إن هيمنتهم السابقة على وظائف SERP معرضة للتهديد، ومع توجيه Google لهذا التغيير، ليس هناك الكثير مما يمكنهم فعله لوقفه.

ولكن، مثل العديد من الصناعات، لا يعتمد التوظيف على “العمالقة” فقط. إن اللاعبين الأصغر حجمًا هم الذين لديهم الآن، من الناحية النظرية، فرصة الظهور، من خلال الاستفادة من الفرص الجديدة ضمن تخطيط وظائف Google والحصول على ميزة تنافسية.

بالنسبة للمستخدم النهائي، رصدت جوجل فرصتها الخاصة لخدمة بيانات الوظائف بطريقة أكثر بساطة، مما يسهل البحث على نطاق أوسع والذي لا يتطلب من الباحث التنقل بين مواقع التجميع، ولكنه يجمع جميع نتائجه معًا في مكان واحد. من الناحية النظرية، إن لم يكن هناك شيء آخر، يعد هذا ابتكارًا إيجابيًا للباحثين عن عمل.

ما هي التغييرات التي يمكن أن نتوقع رؤيتها في وظائف SERP؟

أكبر تغيير يمكن أن نتوقع رؤيته في وظائف SERP هو تقديم “حزمة الوظائف”. تعمل Google على تطوير قدرتها على استخراج بيانات الوظائف أو تحليلها وسحبها إلى نتائج البحث كما تفعل بالفعل مع الحزمة المحلية.

كما تظهر الصورة أدناه، تقوم Google بتجربة تنسيق قائمة الوظائف الذي يتضمن القطاع والموقع وأساس الوظائف (دوام كامل أو جزئي) وتاريخ نشرها (الائتمان إلى دان شور الذي شارك هذا على Twitter).

تشبه إلى حد كبير تجربة البحث العادية في موقع العمل، تتيح حزمة الوظائف للمستخدم تصفح الوظائف المتاحة كلها في مكان واحد والنقر في النهاية على أي وظيفة تروق له (والتي، من قبيل الصدفة، تبقيه أيضًا داخل نطاق Google من خلال فتحه) ملف تعريف فردي للوظائف، وإرسالها إلى مصدر الوظيفة فقط عندما تكون جاهزة للتقديم).

تعني حزمة الوظائف أن القوائم العضوية سيتم دفعها إلى أسفل الصفحة، لذلك سيكون من الصعب على وكالات التوظيف ومجمعات الوظائف العثور على المستخدمين المحتملين.

وبالإضافة إلى ذلك، استئجار مع جوجل، الذي تم إصداره في منتصف أبريل، يبدو أنه نظام تتبع مقدم الطلب الذي يسمح للقائمين بالتوظيف بإدارة تقدم المتقدمين للوظائف من خلال البوابة. من غير الواضح في الوقت الحالي ما إذا كانت التقنيتان ستكونا مرتبطتين بأي شكل من الأشكال، ولكن مرة أخرى يعد هذا دليلًا إضافيًا على قيام Google بوضع علامة على أراضيها في الصناعة.

هل يمكن أن تكون بوابة “وظائف Google” الكاملة، المشابهة لـ Google Flights، متاحة على الورق؟

ماذا يعني هذا بالنسبة لصناعة التوظيف؟

هذا سؤال سيطرحه العديد من كبار المسئولين الاقتصاديين لشركات التوظيف ومجالس التوظيف على حدٍ سواء. مع سيطرة Google على مشهد البحث واختيارها الآن لتحسين نظامها البيئي الخاص للباحثين عن عمل، كيف يمكن للقائمين بالتوظيف أن يتوقعوا التنافس والنمو؟

في جوهره، يعني هذا التحديث الأخير أنه سيكون من الصعب بلا شك العثور على مسؤولي التوظيف من خلال الاستعلامات العامة عن الوظائف والمسميات الوظيفية الأكثر تحديدًا. والحقيقة هي أنه عندما يتمكن المستخدمون من العثور على المعلومات التي يحتاجونها ضمن SERPs، فإنهم ببساطة لا يحتاجون إلى الذهاب إلى أي مكان آخر.

يمكننا أن نقطع شوطا طويلا للتنبؤ بالتأثير المستقبلي لوظائف Google من خلال النظر إلى Google Shopping كمثال سابق.

في عربات التسوق الخاصة بها، عرضت Google معلومات المنتج وكان ذلك مفيدًا للباحثين الذين تمكنوا من تصفح متاجر متعددة في مكان واحد. وبالمضي قدمًا إلى اليوم، تم تحقيق الدخل من Google Shopping من خلال هذا التنسيق الجديد، مما يعني أن Google فتحت مصدرًا جديدًا بالكامل للإيرادات في شكل إعلانات التسوق.

استقراء هذا الأمر، ولن تكون خطوة كبيرة للغاية أن نقترح أن جوجل ستفعل ذلك مع الوظائف في المستقبل غير البعيد – خاصة بالنظر إلى الحجم المالي لهذه الصناعة. قد يعني هذا أن مسؤولي التوظيف مجبرون على الاستثمار في الإعلان عن الوظائف من خلال برنامج SERPs، مما قد يعيد فتح الفجوة بين الشركات العملاقة واللاعبين الأصغر حجمًا والتي يمكن سدها من خلال الفرص الجديدة ضمن القوائم العضوية (حيث لا تمثل الميزانية، من الناحية النظرية، عاملاً كبيرًا ).

ما يجب على القائمين على التوظيف أن يأخذوه في الاعتبار أيضًا هو أن Google، بغض النظر عما إذا كنت توافق على أساليبهم، يحاول عرض أفضل محتوى للمستخدم الذي يجري البحث. لهذا السبب، لا يزال من مصلحة مسؤولي التوظيف الحفاظ على قوائم الوظائف الخاصة بهم بأعلى مستوى ممكن واستخدام تقنيات مثل ترميز المخطط لمساعدة Google في تحديد قوائمهم باعتبارها أفضل القوائم التي يمكن تضمينها في حزمة الوظائف.

في معركتهم ضد جوجل، سيحتاج القائمون على التوظيف إلى الالتزام بأفضل ممارسات جوجل، وهو ما من المرجح أن يكون احتمالًا مزعجًا في الأشهر القادمة.

ما الذي يجب أن يفعله كبار المسئولين الاقتصاديين للتوظيف؟

إذًا ما الذي يمكن أن يفعله مُحسنو محركات البحث (SEO) للتوظيف في أعقاب أحدث اختبارات Google؟

استخدم ترميز المخطط في قوائم الوظائف الخاصة بك

إنه مثال كلاسيكي على “إذا لم تتمكن من التغلب عليهم، انضم إليهم”.

والحقيقة هي أنه إذا أرادت شركة Google إظهار بيانات الوظائف الخاصة بها أعلى من تلك الموجودة في مواقع الويب الأخرى، فسوف تفعل ذلك. لكي يتم تضمينهم في حزمة الوظائف الجديدة هذه، سيحتاج القائمون على التوظيف إلى ترميز مخطط من الدرجة الأولى يعرض قوائم وظائفهم في أفضل حالاتها.

نحن نفضل طريقة JSON-LD لإدراج البيانات المنظمة، لأنها تسمح للمطورين بالحفاظ على البيانات المنظمة للصفحة منفصلة تمامًا عن HTML وتصميم الصفحة – وهو أمر لم تحققه التنسيقات السابقة (Microdata، RDFa). يعد Schema.org أحد مستودعات معايير المخطط المتفق عليها.

في الأشهر المقبلة على الأقل، سيكون القائمون على التوظيف/مُحسنو محركات البحث الذين يتمتعون بأفضل تنفيذ للمخطط هم من قد يحققون فوزًا كبيرًا – وهو أمر نعتقد أنه يمثل فرصة أكبر لجهات التوظيف الأصغر حجمًا التي تكافح حاليًا من أجل التصنيف ضد عمالقة الصناعة.

قم بإنشاء محتوى يتجاوز قوائم الوظائف

قد يبدو هذا مجالًا يساريًا بعض الشيء، نظرًا لأن المنتج الذي تبيعه هو وظيفة، ولكن مثل أي صناعة أخرى، هذا لا يعني أن الطريقة الوحيدة لجذب المرشحين هي من خلال الكلمات الرئيسية للوظائف.

بدلاً من ذلك، استثمر في محتوى وثيق الصلة، مثل الصفحات المقصودة للفئة/التصنيف، أو الموضوعات التي تمت إزالتها من الوظائف، مثل نصائح المقابلة وطرق تعزيز السيرة الذاتية – المحتوى الذي يجذب العملاء المحتملين في وقت مبكر من بحثهم.

أوضحت مارغريت ماجناريلي من موقع Monster (موقع شهير لإدراج الوظائف في المملكة المتحدة) أسلوبها في تسويق المحتوى، استنادًا إلى إطار عمل بعنوان “How, Now, Wow”. يتم استخدام هذا الإطار من قبل عملاق التوظيف لتوجيه مبادرات المحتوى الجديدة التي تتجاوز قوائم الوظائف البسيطة. في دراسة الحالة الخاصة بها لهذا النهج، تستشهد ماجناريللي بمستويات حركة مرور مذهلة (18 مليون مشاهدة) ومعدلات التحويل إلى المرشحين (28%) كدليل على صلاحية نهجها كأسلوب لتوليد العملاء المحتملين.

كن مستعدًا للدفع

يجب أن يشعر القائمون على التوظيف ومجمعو الوظائف بالقلق. جوجل ليست شركة صغيرة، وقد أصبحت الآن قادرة على التنافس مع الصناعة بشكل عام، بشكل مباشر.

وعلى الرغم من ذلك، يمكن للقائمين بالتوظيف الاستفادة من الفرص الجديدة المحتملة للظهور في حزمة الوظائف؛ وقد يؤدي هذا في الواقع، في بعض النواحي، إلى تكافؤ الفرص بين المواقع الصغيرة والكبيرة، مما يعزز الجودة على حساب الكمية.

يعد التهديد المتمثل في انتقال هذا النوع من المحتوى إلى “الدفع مقابل التشغيل” حقيقيًا جدًا أيضًا نظرًا لما حدث مع Google Shopping، ومع الأخذ في الاعتبار أن Google قد استثمرت بالفعل في نظام تتبع المتقدمين لتقديم خدمة أكثر تميزًا إلى مسؤولي التوظيف.

يجب على مسؤولي التوظيف الاستعداد لتخصيص بعض الميزانية للإعلانات المدفوعة في مجال الوظائف الجديد هذا أيضًا.

هل هذا من أجل استحواذ جوجل على البيانات المنظمة؟

هذه ليست المرة الأولى، وبالتأكيد لن تكون الأخيرة، التي تتولى فيها Google صناعة ضخمة. إن الانتقال إلى التوظيف يعد خطوة جريئة، ولكن كان ينبغي لنا أن نتوقعها في ضوء ذلك نشر الوظيفة لقد كان في معايير المخطط المتفق عليها لبعض الوقت.

لقد مكنت البيانات المنظمة Google من تحليل جميع أنواع المعلومات وعرضها، بدءًا من المراجعات وحتى التسعير ومستويات المخزون والمزيد. على مستوى أكثر تقدمًا، استخدمت Google هذه المعلومات للتوسع في فكرة الحزم المحلية وإنشاء معلومات نمط المعرض التي تعرض المنتجات والوصفات وقوائم السينما… والقائمة تطول.

تعد مربعات الإجابة السريعة (المعروفة أيضًا باسم المقتطفات المميزة) مثالًا آخر أبسط بكثير على استخدام Google المتزايد للبيانات المنظمة؛ اطرح سؤالاً على Google – مثل [how to boil the perfect egg] – وستحصل على إجابة مقتضبة تعني أنك لم تعد بحاجة إلى زيارة موقع الناشر الأصلي.

علاوة على ذلك، أدت قدرة Google على فهم المعلومات دون استخدام البيانات المنظمة بالضرورة إلى تطوير Google Flights and Hotels، مما يمنح المستخدم معلومات مفصلة حول هذه المواضيع، يتم سحبها من مصادرها وعرضها داخل بيئة Google (لا تزال تدفع المستخدم إلى الأصل عندما يريدون الحجز).

ولماذا يفعل هذا؟

تخميني: البحث الصوتي.

ومع ظهور البحث الصوتي وغير القائم على الكلمات الرئيسية على نطاق واسع، فمن المرجح أن تستمر جوجل في دفع استثماراتها إلى الأمام في فهم مجموعات البيانات المنظمة وغير المنظمة. بفضل RankBrain، أصبحت قدرة Google على فهم الاستعلامات الجديدة أفضل من أي وقت مضى، وهي تستخدم هذا، جنبًا إلى جنب مع تطبيق معايير المخطط على نطاق واسع، لعرض المعلومات بشكل مختلف.

يجب أن نتوقع أن نرى جوجل تنتقل إلى المزيد من الصوامع الصناعية في السنوات القادمة.