الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

7 اعتبارات أساسية عند تطوير هيكل تحسين محركات البحث الداخلي لديك

ستساعدك المقالة التالية: 7 اعتبارات أساسية عند تطوير هيكل تحسين محركات البحث الداخلي لديك

يعد تحسين محركات البحث الداخلي وحشًا مختلفًا عن تحسين محركات البحث الخاصة بالوكالة.

باستخدام مُحسّنات محرّكات البحث الداخلية، تكون عادةً مسؤولاً عن موقع ويب واحد، بدلاً من 50 موقعًا في وقت واحد.

يتحول تركيزك نحو نهج شامل طويل المدى لتحسين محركات البحث لموقع الويب بدلاً من النهج الميكانيكي الموجود في معظم الوكالات.

ستتعامل أيضًا مع عدد أقل من التحولات والتطبيقات بين الفرق (فكر في مديري المشاريع مقابل مديري التصميم مقابل التطوير مقابل تحسين محركات البحث). بالإضافة إلى ذلك، يتم منحك (عادةً) تفويضًا مطلقًا عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات الإستراتيجية داخل الشركة.

قامت أحدث الوكالات بتحديث العمليات التي تأخذ في الاعتبار أحدث وأكبر التحولات الخوارزمية من Google.

ومع ذلك، فإن إجراء تحسين محركات البحث داخليًا يعني أنك قد تحتاج إلى توظيف المزيد من المساهمين الفرديين لاستراتيجيات أكثر عدوانية نظرًا لعدم توفر إمكانية تنقل الفرق الكبيرة.

ولهذا السبب يعد اتباع نهج قوي ومتعدد التخصصات تجاه تحقيق الهياكل الوظيفية الرئيسية لفريق تحسين محركات البحث الداخلي أمرًا في غاية الأهمية.

يمكن لهيكل تحسين محركات البحث الداخلي الخاص بك أن يؤدي إلى نجاح أو فشل التطبيقات الإستراتيجية لموقعك على الويب.

فيما يلي النقاط السبع الأكثر أهمية التي يجب عليك مراعاتها عند تطوير بنية SEO داخلية ناجحة.

1. إعداد الميزانية وتقييم الأثر المالي

الحديث عن الميزانية هو اعتبار مهم للغاية.

بدون الميزانية المناسبة، لا يمكنك بناء الفريق المناسب.

ويتطلب الفريق المناسب المبلغ المناسب من المال (الميزانية) ليعمل بشكل صحيح.

لن تتمكن من بناء منزل دون تقييم جميع تكاليفه أولاً، أليس كذلك؟

تمامًا مثل هذا المنزل، فإن أي خطة ناجحة لتحسين محركات البحث (SEO) لها أساس متين يجب البناء عليه إذا كانت ستحقق النتائج التي تسعى إليها.

لا توجد أبدًا طريقة صحيحة أو خاطئة لتقييم الميزانية، طالما أنها تمثل أهم الاعتبارات في خطة تحسين محركات البحث (SEO) الخاصة بك.

لكن الطريقة الخاطئة تمامًا لتقييم الميزانية هي إهدار أموالك دون داعٍ والأمل في أن النتائج ستستمر.

تمامًا مثل هذا المنزل، إذا أنفقت أموالك في مؤسسة سيئة، فإن خطة تحسين محركات البحث (SEO) ستكون سيئة أيضًا. والفرق الوحيد هو أن هذا المنزل لن يؤدي إلى أضرار كبيرة في النتيجة الإجمالية للشركة.

2. حجم شركتك

يعد حجم شركتك والسياسة المؤثرة ضمن التسلسل الهرمي التنظيمي من الاعتبارات المهمة أيضًا.

يمكن أن يكون لحجم الشركة تأثير كبير على نتائج خطة تحسين محركات البحث (SEO) الخاصة بك.

إليك الطريقة:

لنفترض أن لديك شركة كبيرة حيث تتم إدارة جميع الأقسام المختلفة بواسطة مديرين فرديين. كل مدير مسؤول عن الجزء الخاص بقسمه من الموقع، والذي يشكل نفسه في كل متماسك.

من الممكن تنفيذ خطة هجوم واسعة النطاق لتحسين محركات البحث، ولكن تنشأ صعوبات عندما لا يتم قياس حملات تحسين محركات البحث بشكل صحيح ولا تؤدي إلى النتائج المتوقعة من الحملة.

إذا كان لديك شركة أصغر، فمن المحتمل أن تتمكن من تنفيذ رؤية استراتيجية لتحسين محركات البحث (SEO) دون إشراك الإدارة والسياسة في التسلسل الهرمي التنظيمي.

تعد الشركات الصغيرة التي لديها فرق أصغر وميزانيات أكبر أكثر ذكاءً من نظيراتها العملاقة، ويمكنها مواكبة تحديثات وتغييرات تحسين محركات البحث حسب الحاجة بشكل أكثر فعالية.

3. نقاط القوة والضعف لدى القادة المشاركين في المناصب الحالية

يجب عليك أيضًا مراعاة نقاط القوة والضعف لدى القادة المشاركين في المناصب الحالية في فريق تحسين محركات البحث.

على سبيل المثال، قد يكون متخصص تحسين محركات البحث (SEO) بمثابة IC (مساهم فردي) عظيمًا ولكن ليس بالضرورة PW (مجادل الأشخاص).

قد يكون مطور الويب PW رائعًا (مجادل الأشخاص) ولكنه ليس IC عالي الأداء (مساهم فردي).

تعتبر نقاط القوة والضعف هذه تقييمات مهمة يجب إجراؤها إذا كنت تريد إجراء تغييرات على فريق تحسين محركات البحث لديك في مجالات معينة.

لن تأخذ شخصًا ليس لديه أي خبرة تقريبًا في تحسين محركات البحث (SEO) على الإطلاق، وتحوله إلى مدير تحسين محركات البحث (SEO)، أليس كذلك؟

ويمكن قول الشيء نفسه عن اختيار مبرمج لديه سنة واحدة فقط من الخبرة، وتحويله إلى مدير تطوير برمجيات.

بالتأكيد، قد يكون لديهم خبرة كبيرة في كتابة التعليمات البرمجية، لكن خبرتهم في العديد من المهارات المطلوبة للنجاح في مختلف درجات سلم الشركة قد تكون ناقصة بشدة.

إذا كنت شركة كبيرة، فأنت لا تريد معرفة ذلك بعد أن يتم تكليفهم بمسؤولية مشروع أكبر وفشل المشروع.

4. كيف يساهم كل عضو في الفريق في خطة تحسين محركات البحث الشاملة

مدير تحسين محركات البحث

عادةً ما يحدد مدير تحسين محركات البحث (SEO) الرؤية الكاملة للفريق واستراتيجيته واتجاهه العام والنتائج النهائية التي يريدون تحقيقها.

يعد هذا الدور بمثابة دور “مجادل الأشخاص”، حيث أن معظم المهارات المشاركة في إدارة تحسين محركات البحث تدور حول توظيف الأشخاص وقيادتهم في الفريق لتحقيق نتائج نهائية إيجابية وعائد على الاستثمار.

متخصص في تحسين محركات البحث

عادةً ما يكون أخصائي تحسين محركات البحث (SEO) بمثابة دور مساهم فردي.

إنهم يأخذون ملكية مشاريع تحسين محركات البحث (SEO) مثل:

  • تحسين المحتوى على الصفحة.
  • تحسين الروابط خارج الموقع (حيثما ينطبق ذلك).
  • بعض التحسين لاستراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي (حيثما أمكن).

اعتمادًا على حجم الشركة، يمكن لمتخصص تحسين محركات البحث (SEO) ارتداء ما يصل إلى سبع قبعات مختلفة سعيًا لتحقيق زيادة في أداء تحسين محركات البحث (SEO).

منشئ الرابط

منشئ الروابط هو دور مساهم فردي، مما يعني أنه مسؤول عن الحصول على (بناء) جميع الروابط التي تؤدي إلى موقع ويب معين.

إنهم ينشئون أفكارًا يتم تنفيذها عادةً بواسطة مؤلفي المحتوى لأجزاء من نسخة إنشاء الارتباط، والتي تُعرف عادةً باسم “طعم الارتباط”. يمكن لهذه الأفكار عادةً أن تؤدي إلى نجاح أو فشل نتائج حملة تحسين محركات البحث (SEO).

كاتب محتوى

كاتب المحتوى هو دور مساهم فردي آخر. وهم يتبعون عادةً قواعد وتوصيات مدير تحسين محركات البحث (SEO) لكتابة المحتوى، بما يتماشى مع رؤية مدير تحسين محركات البحث (SEO) واستراتيجيته لتحقيق تصنيفات أعلى.

مدير التواصل الاجتماعي

يعد مدير وسائل التواصل الاجتماعي بمثابة دور مساهم فردي، وليس دور مجادل الأشخاص. إنهم مديرون مسؤولون عن الإستراتيجية، نعم، لكنهم عادةً ما يحددون أسلوب ونبرة الصوت لمنشورات وسائل التواصل الاجتماعي.

كما يقومون أيضًا بوضع وتنفيذ إستراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي للشركة، وغالبًا ما يتولون مسؤولية التواجد الشامل عبر الإنترنت للعلامة التجارية لتلك الشركة.

5. إنشاء المقاييس الخاصة بك لكل صناعة ولكل موقع

يحتوي كل موقع على مجموعة معينة من المقاييس التي تجعله على ما هو عليه.

يمكن لمقاييس المحتوى ومقاييس تحسين محركات البحث (SEO) والمقاييس الأخرى الخاصة بالقناة أن تؤدي إلى نجاح أو فشل استراتيجية التسويق الرقمي الخاصة بك.

من المهم أن يكون لديك ذراع قوي لإعداد التقارير التحليلية عن فريقك والذي يمكنه أن يشرح بشكل كافٍ سبب أداء موقعك بالطريقة التي هو عليها.

إذا لم تقم بذلك، فإنك تخاطر بإساءة تفسير البيانات، أو ما هو أسوأ من ذلك – الوقوع فريسة للآخرين الذين يسيئون تفسير بياناتك. لا تقع ضحية لأولئك الذين قد يكون لديهم أهداف مختلفة عن أهدافك.

بمجرد إنشاء المقاييس الخاصة بك، من الجيد إجراء تحليل شامل وإنشاء تقرير بناءً على هذه النتائج، والذي يمكن بعد ذلك تسليمه إلى الإدارة. يمكن أن يكون هذا التقرير بمثابة شريان الحياة لأي فريق تحسين محركات البحث، لذلك من المهم أن يكون دقيقًا وسليمًا.

يمكن أن يكون تقرير المقياس هذا بمثابة نعمة كبيرة لاستراتيجية تحسين محركات البحث الخاصة بك.

ستكون المقاييس والجهود مختلفة لكل موقع.

قد يكون لديك موقع جديد يحتاج إلى التطوير من الألف إلى الياء.

قد يكون لديك موقع يحتاج إلى خمس مدونات ومواقع صغيرة مختلفة يجب تطويرها.

ربما يكون لديك موقع آخر يحتوي على شبكة مدونات مكونة من 100 موقع وتحتاج جميعها إلى إعادة التطوير من الألف إلى الياء.

عند تطوير هيكل تحسين محركات البحث الداخلي الخاص بك، من المهم مراعاة هذه الجهود من حيث صلتها بالسياق العام لخطة تحسين محركات البحث الخاصة بك.

إذا كنت تريد التأكد من أن الهيكل الخاص بك يتضمن فرصة تطوير برامج تحسين محركات البحث الداخلية، فقد يكون من الضروري تعيين مطور داخلي لهذا الغرض بشكل صارم.

أو قد تحتاج إلى تعيين مطورين اثنين بدوام كامل: أحدهما يمكنه الاهتمام بمشاريع التطوير العشوائية في جميع أنحاء الشركة وشخص آخر يعتني بجميع مشاريع التطوير الأخرى المتعلقة بالموقع.

إن التأكد من اتباع نهج دقيق ومتعمد لتقييم هذه المقاييس سيساعدك على معرفة كيفية تطوير بنية تحسين محركات البحث الداخلية لديك لتحقيق النجاح.

6. قم بتقييم كيفية تنفيذ كل عملية ومن سيقوم بها وما هي الأدوات المطلوبة

سيتطلب بناء أي فريق SEO داخلي ناجح أن تتم ملكية بعض العمليات من قبل أعضاء معينين في الفريق.

سيتم نقل ملكية جميع عمليات تحسين محركات البحث (SEO) إلى SEO.

سيتم نقل ملكية جميع عمليات تطوير الويب إلى مطوري الويب، وما إلى ذلك.

إن تشغيل العمليات ليس سوى جزء من الصورة الكاملة.

يعد إعداد التقارير أيضًا أحد الاعتبارات التي يجب التفكير فيها وتنفيذها إذا كان سيتم تسجيل نتائج الجميع وتحديد كميتها.

إذا كنت شركة صغيرة، فقد لا تكون هناك حاجة إلى أشخاص معينين، حيث يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لمعظم المهام.

تتمثل مزايا الشركة الصغيرة ذات الفرق الأصغر في أنها يمكن أن تكون أكثر ذكاءً وسرعة في التغيير والتكيف مع المتطلبات المتغيرة بسرعة لتحسين محركات البحث.

إذا كنت شركة أكبر، فقد تدخل سياسات الملكية والآثار الإدارية في الصورة، وهذا يمكن أن يجعل العمليات والتغييرات في العمليات أكثر صعوبة وصعوبة في المناورة.

بالنسبة لمحترفي تحسين محركات البحث (SEO)، يجب تحديد الأدوات والعمليات الخاصة بالبحث عن الكلمات الرئيسية، وتحسين المحتوى، وتحسين العناصر خارج الموقع، وتنفيذ الإستراتيجية الشاملة أثناء اللعب.

على سبيل المثال: إذا كنت مهتمًا أكثر بجانب القبعة البيضاء للأشياء وفي تحسين محركات البحث المحلية، فسوف تحتاج إلى أخذ White Spark وBright Local والأدوات الأخرى للحصول على المراجعات والمطالبة بالملفات الشخصية المحلية في الاعتبار.

بالنسبة لمنشئي الروابط، يجب أيضًا إنشاء أدوات وعمليات للربط الداخلي والارتباط الخارجي وأي نوع آخر من الارتباط.

الأدوات التي تساعدك على تقييم الأشياء – مثل البنية الداخلية مثل Screaming Frog، وكيف تبدو الروابط الخاصة بك إلى Google مثل Majestic أو Ahrefs، وCemper’s Link Detox لعمليات تدقيق ملف تعريف الارتباط – كلها أجزاء أساسية من العمليات المختلفة التي تؤدي إلى تحقيق النتائج.

7. كيف تنافس الشركات الكبرى عندما تكون شركتك صغيرة وميزانيتك محدودة

هناك دائمًا طرق للتنافس ضد الشركات الأكبر عندما يكون لديك شركة أصغر، بالإضافة إلى ميزانية محدودة.

على سبيل المثال، إذا لم تتمكن من التنافس على المحتوى، فيمكنك التنافس في قيمة المحتوى. اجعل المحتوى الخاص بك أكثر قيمة من منافسيك في برنامج SERP.

فكر في كيفية استخدام العمليات الآلية للقيام بالمهمة الثقيلة التي عادة ما يقوم بها توظيف 2-3 أشخاص.

على الرغم من أن إنشاء آلاف الروابط بالقوة الغاشمة يتعارض مع إرشادات مشرفي المواقع من Google، إلا أن العمليات الكامنة وراء تنظيم أشياء مثل قوائم التنصل ليست كذلك.

على سبيل المثال، لا توجد قاعدة تمنع استخدام وحدات ماكرو Excel لإنشاء قوائم التنصل، نظرًا لأن آلاف الروابط الجديدة تؤدي إلى تحسين محركات البحث بشكل سلبي لموقعك.

إحدى أفضل الطرق للتنافس ضد الشركات الكبرى عندما تكون شركة صغيرة هي استخدام ما يسمى بالتوسع.

التوسع هو عملية تحقيق نتائج ممتازة دون بذل جهد 1:1 بالضرورة.

لنفترض أنك تريد إضافة محتوى إلى موقعك ولكن يتعين عليك إدارة موقع ويب مكون من 100000 صفحة، وإضافة 50 صفحة من المحتوى يوميًا. لا توجد طريقة يمكنك من خلالها القيام بذلك بشكل واقعي بنفسك.

من خلال عملية تسمى القياس، يمكنك إعداد فريق من الكتاب والمحررين عن طريق الاستعانة بمصادر خارجية من خلال مواقع مثل Upwork أو Amazonالترك الميكانيكي.

عمل مدير تحسين محركات البحث (SEO) لا يتم أبدًا – ولا يحقق أيًا منهما تصنيفات أفضل

باعتبارك مدير توظيف داخلي، فإن مهمتك هي أن تكون منسقًا للأشخاص – لإعداد هيكل تحسين محركات البحث الداخلي بطريقة تجعل استراتيجيتك تستفيد بشكل كبير من هذه الجهود.

من خلال النظر بشكل أعمق في العمليات الجارية، والقياس، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والتخطيط الشامل مع فريقك، من الممكن إنشاء استراتيجية ناجحة حيث يبذل فريقك قصارى جهده كل يوم.

لا تيأس إذا لم تنجح استراتيجيتك على الفور.

تذكر، حتى مع وجود فريق حائز على جوائز، يمكن أن تستغرق تطبيقات تحسين محركات البحث (SEO) من ستة إلى ثمانية أشهر أو أكثر لتؤتي ثمارها. وهذا ينطبق بشكل خاص على الأسواق الكبيرة التي تتمتع بمنافسة أكثر تشبعًا.

المزيد من موارد تحسين محركات البحث: