الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

YouTube : نقاط القوة ونقاط الضعف

ستساعدك المقالة التالية:
YouTube : نقاط القوة ونقاط الضعف

السؤال الذي يدور في أذهان الكثير من الناس منذ ذلك الحين حرب العلاقات العامة الأخيرة بين جوجل/YouTube وفياكوم (وإن بي سي) هي: الإرادة YouTube هل تحتفظ بهيمنتها أم سيحل محلها موقع آخر؟ هذا هو نفس السؤال الذي يدور حول جوجل نفسها بالطبع.

فكرتان:

1. “الرأس”: يعد المحتوى المنتج بشكل احترافي أمرًا بالغ الأهمية YouTubeقوتها على المدى الطويل

يوم أحد بطيء، المسرحية الهزلية الشهيرة “SNL” (NBC) والتي كان لها دور فعال في YouTubeالنمو الفيروسي, تمت إزالته من YouTube (على الرغم من أنه لا يزال بإمكانك العثور على نسخة مترجمة بالفرنسية). وكذلك كان الحال مع “The Daily Show” و”Colbert Report” من شركة Viacom، من بين مقاطع الفيديو الأخرى. هذا المحتوى “المنتج بشكل احترافي” هو نصف المحتوى YouTube قصة. إن غياب هذا المحتوى على المدى الطويل يمكن أن يفتح الباب أمام المنافسين الذين يمكنهم تقديمه. (انظر، على سبيل المثال، المحتوى المدفوع.)

على سبيل المثال، البحث في جوجل عن “يوم أحد بطيء“ينتج رابطين NBC (أعلاه YouTube). كلاهما يقدمان تجربة سيئة، مما يؤدي إلى تدمير قدرة NBC على اكتسابي كمستخدم.

2. “الذيل”: قد يكون هناك ما يكفي من الولاء المجتمعي للحفاظ عليه بغض النظر

على الرغم من أنني لست مهتمًا جدًا بالمشاهدة “مبارزة الننشاكس“أو اليابانية فيديوهات القطط يبدو أن الكثير من الناس كذلك. ولكن في مكان ما بين هذا وبين “The Daily Show” قد تكون هناك طبقة مستدامة من المحتوى الاحترافي الزائف. بخصوص ذلك، كثير YouTube “المنتجون” الهواة انعقدت في سان فرانسيسكو في نهاية الأسبوع الماضي للقاء في العالم الحقيقي.

من تغطية سي نت:

العديد من الأشخاص الذين حضروا المؤتمر والذين يقدر عددهم بـ 100 شخص هم أمثلة على ديمقراطية وسائل الإعلام. YouTube، التي تستقبل أكثر من 30 مليون زائر فريد شهريًا، تواصل اكتساب التأثير مع ما يسمى بالجيل الذي ينشئه المستخدمون. ونتيجة لذلك، بعض YouTubeلقد بدأ أفضل المدونين ومصوري الفيديو في استخلاص شكل مشروع، وإن كان متواضعًا، من المشاهير.

من الواضح أن الفيديو عبر الإنترنت بدأ يمنح التلفزيون فرصة للحصول على أمواله. وجدت بيانات استطلاع هاريس الأخيرة أن ما يقرب من ثلث الثقيلة YouTube يشاهد المشاهدون برامج تلفزيونية أقل كنتيجة مباشرة لمشاكلهم YouTube عادة.

YouTube (ومثيلاتها التنافسية) يمكن النظر إليها على أنها تطور لتلفزيون الكابل، ولكن يجب أن تقدم مزيجًا من محتوى “الرأس” و”الذيل” للاحتفاظ بمكانتها القيادية.

جريج ستيرلنج هو المدير المؤسس لشركة Sterling Market Intelligence، وهي شركة استشارية وأبحاث تركز على سلوك المستهلك والمعلن عبر الإنترنت والعلاقة بين الإنترنت ووسائل الإعلام التقليدية، مع التركيز على السوق المحلية.