أكدت Uber يوم الاثنين أنها ستخفض 400 وظيفة من فريق التسويق التابع لها الذي يضم أكثر من 1200 عامل لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.
أعلن الرئيس التنفيذي لشركة أوبر ، دارا خسروشي ، ورئيس فريق التسويق جيل هيزلبكر عن إعادة الهيكلة الداخلية ، إلى جانب جعل رسالة العلامة التجارية للشركة أكثر اتساقًا ، وفقًا للشركة.
تم نشر الخبر لأول مرة في صحيفة نيويورك تايمز.
في نهاية الربع الأول ، أبلغت أوبر عن وجود 24494 عامل في جميع أنحاء العالم ، مع أكثر من 1200 منهم في مجال التسويق.
وشدد خسروشي في يونيو قبضته على عجلة القيادة في شركة ركوب الخيل في أعقاب ظهوره في سوق الأسهم.
تولى Hazelbaker مسؤولية إدارة التسويق ، بينما غادر كبير مسؤولي التشغيل في Uber ورئيس قسم التسويق في تغيير القيادة الذي نتج عن عمليات Uber المشتركة ومنصات تسليم الأغذية التي تقدم تقاريرها مباشرة إلى Khosrowshahi ، وفقًا لنسخة من البريد الإلكتروني الداخلي المقدم إلى AFP .
كعامل في التسويق والاتصالات وتوحيد السياسات ، أشار خسروشي إلى الحاجة إلى "سرد" واضح ومتسق في أوبر عن كيفية رؤية الشركة من قبل المستهلكين والشركاء وصناع القرار والصحافة.
بعد ظهورها لأول مرة في مايو عند 45 دولارًا (حوالي 3.100 روبية) للاكتتاب العام الأولي – ترجمة إلى القيمة السوقية البالغة 82 مليار دولار (حوالي 5،60،000 كرور روبية) – تراجعت أسهم أوبر.
شهدت منافستها Lyft في وقت سابق من العام انخفاض أسهمها بعد ظهورها في السوق.
كانت أسهم Uber 43.88 دولار في ختام التداول الرسمي في نيويورك يوم الاثنين.
في أول تقرير للأرباح كشركة متداولة ، قالت أوبر إن العائدات ارتفعت إلى 3.1 مليار دولار في الربع الأول من هذا العام ، لكنها خسرت مليار دولار.
ستقوم Uber بالإبلاغ عن أرباح الربع الثاني الأسبوع المقبل.
في حين أن الشركة خسرت مليارات الدولارات منذ تقديمها أول جولة لها في عام 2011 في مسقط رأسها سان فرانسيسكو ، فإنها تتصور أن تصبح "Amazon النقل "في المستقبل حيث يشارك الناس بدلا من امتلاك المركبات.
انتقلت الشركة إلى الدراجات الكهربائية والدراجات البخارية الصغيرة ، وكذلك توصيل الوجبات ولديها مشروع طويل الأجل لسيارات الأجرة الطائرة.
