ستساعدك المقالة التالية: أهم 10 محادثات من سايفر 2018
كان لدى Cypher 2018 محتوى جذاب للغاية مع أربع جلسات متوازية على مدار ثلاثة أيام. لقد أنتج محتوى استثنائيًا من خلال المحادثات وخطاباته الرئيسية وحلقات النقاش والمحادثات التقنية والفصول الدراسية الرئيسية وورش العمل. كان يحتوي على محتوى من جميع أطياف التحليلات التي تغطي آخر التطورات حول التحليلات وحالات استخدام الذكاء الاصطناعي والاعتماد عبر الصناعات. غطت المحادثات المتنوعة جميع الأطياف – من المطورين إلى الشركات.
مع أكثر من 80 محاضرة و 100 متحدث ، قدم Cypher 2018 بعض الأسماء الرائدة في مجال التحليلات وصناعة الذكاء الاصطناعي. فيما يلي مجموعة من أفضل 10 محادثات من Cypher والتي حصدت بعضًا من أفضل الجاذبية من قادة الصناعة والحضور على حد سواء.
يمكنك مشاهدة جميع المحادثات والمقابلات من سايفر 2018 هنا.
Ace The AI Race ، لنذهب للذهب بواسطة ديب توماس
في حديثه الجذاب ، قدم ديب توماس ، وهو كبير مسؤولي البيانات والتحليلات في Aditya Birla ، رأيه في مشهد الذكاء الاصطناعي الحالي في الهند واعتماده مقارنة بدول أخرى مثل الصين والولايات المتحدة. تحدث عن ما يدور لممارسي الذكاء الاصطناعي في سباق الذكاء الاصطناعي. في أعقاب التطورات وابتكارات الذكاء الاصطناعي التي تحدث في الهند ، تحدث عن إمكانات القادة الهنود ليكونوا قوة عالمية. مع المبلغ الهائل من الأموال التي يتم إنفاقها على تطوير الذكاء الاصطناعي ، قال إن الهند لم تكن بعيدة في سباق الذهب.
التحليلات وراء جزء من استراتيجية واحدة بواسطة سانديب ميتال
سرق سانديب ميتال ، المدير الإداري لشركة Cartesian Consulting ، العرض مرة أخرى برسومه التوضيحية الأصلية ومحتواه. من خلال العرض التقديمي الذي تم إعداده يدويًا بالكامل ، ركزت الجلسة على كيف ولماذا يحتاج المسوقون إلى وضع مبادرات إدارة علاقات العملاء الخاصة بهم على المنشطات من خلال الاعتماد على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. وشدد على حقيقة أنه إذا أرادت إحدى المنظمات الدخول في الصلة بالموضوع وأرادت أن تكون حادة حقًا ، فعليها التفكير في قطاعها وموضعها.
تحويل الذرات إلى بايت بواسطة الدكتور ديفي شيتي
كان الدكتور ديفي شيتي ، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة Narayan Health ، أحد أبرز المتحدثين في Cypher 2018. وتحدث عن تصور البيانات وتحليلات البيانات التي سيتم تقديمها بطريقة سهلة للمستخدمين النهائيين مثل الأطباء. تحدث عن كيف أن إنتاج بيانات رائعة على سطح المكتب لا يفيد المستخدمين النهائيين وأنه يجب شراؤها على الهواتف. وشدد على قدرة البرمجيات على إحداث ثورة في مختلف الصناعات ، بما في ذلك الرعاية الصحية التي تعد واحدة من أكبر الصناعات في العالم اليوم. تحدث عن الكيفية التي تدخل بها التحليلات ببطء في الفروق الدقيقة في قطاع الرعاية الصحية وتحول الطريقة التي يعمل بها الأطباء ويعملون في عصر التكنولوجيا اليوم.
الشروع في التنقيب عن النص بواسطة ماثانجي سري
في هذه الورشة الجذابة للغاية التي قدمتها Mathangi Sri ، رئيسة علم البيانات في PhonePe ، مكنت الجمهور من البدء في تحليل البيانات النصية واكتشاف الأنماط وأفضل الطرق لتحويل البيانات غير المهيكلة إلى بيانات منظمة. كما سمحت ورشة العمل للحضور ببناء نموذج تصنيف سريع وفهم التقنيات لتحسين أداء النموذج. كما تضمنت تحليل المشاعر في مجموعة البيانات ومناقشة حول تحسين دقة النموذج.
لماذا يعتبر الذكاء الاصطناعي مناسبًا للأعمال بواسطة داكشينامورثي في كولورو
في Cypher 2018 ، تحدث Kolluru عن بعض التحولات النموذجية التي تحدث ، وذلك بفضل التطورات في التعلم العميق. وهو الرئيس المؤسس والموجه الرئيسي في INSOFE. ناقش التحول النموذجي المهم الذي حدث خلال السنوات الخمس الماضية مما أدى إلى انخفاض الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي. لكنه تحدث أيضًا عن كيفية ارتفاع الإنتاج والأداء في وقت واحد ، مما أدى إلى ارتفاع عائد الاستثمار.
السياق هو الملك بواسطة Vinodh Ramachandran
أخذ Vinodh Ramachandran ، المدير المساعد في Lowe’s India ، لقطة مثيرة للاهتمام في جلسته حيث بدأ الحديث دون مناقشة الموضوع ولكن إشراك الجمهور في نقاش حول من هو أفضل لاعب كريكيت اختبار. في حين أن مناقشة هذا السؤال كانت في الغالب مدفوعة بالبيانات ، فقد ركز أيضًا على حقيقة أن البيانات لا تخبرك بكل القصة التي تحتاج إلى معرفتها. المعلمة الرئيسية هي السياق. وقد ركز على أن السياق أساسي لجميع عبء عمل التحليلات. لقد أخذ الجمهور من خلال حالات الاستخدام المختلفة والأمثلة لدعم الادعاءات التي كان يقدمها.
تدريب التحليلات ميت بقلم تشاتورانجا أبيسينغي وسايانديب بانيرجي وجوراف فوهرا
أجرى هذا الخطاب الرئيسي المثير للاهتمام Chathuranga Abeysinghe ، المبشر الرئيسي للبيانات في MAS Holdings ، سايانديب بانيرجي ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة TheMathCompany وجوراف فوهرا ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك في أكاديمية Jigsaw. وضع الفريق المكون من ثلاثة أشخاص محادثة شيقة حول كيفية موت التدريب على التحليلات ولماذا يتم تقديم مثل هذه الادعاءات. هل يرجع ذلك إلى انخفاض الطلب على علوم البيانات ، أم بسبب انخفاض الطلب على التحليلات ، احترس من هذه الجلسة المحفزة للتفكير للحصول على أفضل الأفكار. لقد وضعوا منظورًا مثيرًا للاهتمام حول سبب اعتقادهم أن التدريب على التحليلات قد مات.
نقاش: سد فجوة العرض والطلب في موهبة التحليلات
في حلقة النقاش هذه ، برئاسة ساريتا ديجومارتي ، مديرة العمليات والمؤسس المشارك لأكاديمية Jigsaw ، حاول المشاركون إيجاد حلول لأحد أكبر التحديات التي تواجه الصناعة – فجوة العرض والطلب في موهبة التحليلات. ضمت اللجنة أشخاصًا من وظائف التعلم ووظيفة الخدمات ووظيفة العمل للحصول على رؤية واسعة من الصناعة لمعالجة المشكلة. تحدث المتحدثون من كلا المنظورين – الشركات التي تتطلع إلى سد الفجوة والمهنيين الذين يبحثون عن أدوار في علم البيانات. ضمت مجموعة اللجنة نيدهي براتابنيني ، نائب أول للرئيس ورئيس العمليات ، خدمات المعرفة ، ويلز فارجو ، أناند مريثينجايام ، نائب رئيس التعلم والتطوير ، مركز الحلول العالمية سوسيتيه جنرال ، فيجايا غوش ، قائد تحليلات الأعمال CPG – التحليلات والرؤى ، TCS.
توجيه المخاطر باستخدام بيانات القيادة على أجزاء الطريق بواسطة جايانتا كومار بال
قدم Jayanta Kumar Pal ، عالم بيانات الموظفين في Zendrive ، حديثًا فريدًا حول تحديد المشكلات المتعلقة بالتعامل مع البيانات والتعامل معها بحل يوفر قيمة. ومن المثير للاهتمام ، أن أيا من شرائحه لم تذكر كلمة AI. قال إنه على الرغم من قيامهم بعمل أساسي حول الإحصاء والتعلم الآلي وحتى الذكاء الاصطناعي ولكن ليس بالشكل الذي يتحدث عنه الناس. وشدد الحديث على تحديد الطرق السيئة باستخدام البيانات لتحديد الطرق الأقصر أو الأفضل أو الأقل خطورة. كان حديثه الفني الجذاب يدور حول الأرقام والبراهين التي أبقت الجمهور على اتصال حتى نهاية الحديث.
كيف تصبح المنظمات مؤسسة ذكية بواسطة Shailendra Kumar
Shailendra Kumar ، نائب الرئيس والرئيس الإنجيلي (Analytics and Leonardo) – أخذ APJ & GC في SAP الجمهور من خلال كيفية تحول المؤسسات إلى مؤسسة ذكية. على الرغم من الحديث كثيرًا عن التقنيات الناشئة ، لا يزال هناك الكثير من المجهول حول المفاهيم. ركز على SAP التي اتخذت نهجًا معياريًا متمايزًا تجاه التقنيات الناشئة لمساعدة عملائها. في ورشة العمل التفاعلية هذه ، يقدم كومار وفريقه عرضًا في الوقت الفعلي لكيفية تحول المؤسسات إلى “مؤسسة ذكية” ، والاستفادة من البيانات والتحليلات لتقديم نتائج أعمال عالية القيمة.
