ستساعدك المقالة التالية: سو ديكر تؤكد على استراتيجية ياهو وهي تشرح رحيل نائب الرئيس التنفيذي وينر
فيما يمكن أن يكون ضربة أخرى لمصير ياهو، من المتوقع أن ينسحب نائب الرئيس التنفيذي لشركة ياهو جيف وينر من معسكر ياهو لأسباب شخصية كما أوضح رئيس ياهو سو ديكر في البريد الإلكتروني (عبر تك كرانش) لفريق وينر.
لن أتساءل لماذا بدلاً من الرئيس التنفيذي جيري يانغ، كانت السيدة ديكر هي التي كانت تتولى معالجة الأمور لفريق وينر. أنا أتفق مع أرينجتون، حيث أن جيري يانج مشغول بالفعل بالعديد من القضايا التي تشغل بال بعض قضايا خادمات المنازل في الشركات مثل استقالة نائب الرئيس التنفيذي.
على أية حال، ما لفت انتباهي من رسالة البريد الإلكتروني التي أرسلتها السيدة ديكر إلى موظفي ياهو الذين كانوا تحت إدارة وينر هي الطريقة التي توضح بها ما حققه قسم الشبكات في ياهو حتى الآن في كونه نقطة البداية الرائدة للويب.
بالإضافة إلى الاعتراف بجيف، أود أن أعرب عن تقديري لكم جميعًا على الالتزام والطاقة المذهلة التي أظهرتموها خلال الأشهر العديدة الماضية بينما نواصل تحقيق هدفنا الاستراتيجي لنكون نقطة البداية الرائدة على الويب. هذا العمل الشاق يترجم إلى أرقامنا. وفقا لمقاييس مايو ComScore التي تم إصدارها للتو، فإن Yahoo! لا يزال لديه الجمهور الأكثر تفاعلاً في الولايات المتحدة بإجمالي 37 مليار دقيقة من الوقت المستغرق، وهو الموقع الأكثر زيارة في الولايات المتحدة مع 3.7 مليار زيارة وبمتوسط 26 زيارة لكل مستخدم. حافظت كل من نقاط بداية Yahoo! على المركز الأول (الصفحة الرئيسية، وموقع Yahoo!، والبريد) أو المركز الثاني (البحث) في فئاتها، كما احتلت خصائص المحتوى الرئيسية لدينا (Yahoo! News، وSports Finance، وEntertainment) المركز الأول. في فئاتهم.
ثم ذهبت إلى أبعد من ذلك في تحديد المنتجات الرئيسية التي أطلقتها ياهو مؤخرًا بما في ذلك Search Monkey وSearchScan وFlickr video وMessenger 9.0 من بين أشياء أخرى كثيرة. وأخيرًا، ألمحت إلى منتجات ياهو الأخرى التي على وشك الكشف عنها في الأيام القادمة، وتشير جميعها إلى المبادرات الاجتماعية المفتوحة والمبادرات الاجتماعية الأخرى.
من الواضح أنه يمكننا أن نتأكد من رسالة البريد الإلكتروني التي تفيد بأن شركة Yahoo، بصرف النظر عن قلقها من تهديدات الاستحواذ والانتقادات الموجهة إلى صفقة Google والمستقبل غير المؤكد، لا تزال شركة Yahoo تواصل نشر استراتيجياتها على العديد من المنتجات والخدمات بدلاً من التركيز على كل منها على حدة. وقت. لقد وصل ريتشارد ماكمانوس من RWW إلى هذه النقطة عندما كتب – “إن Yahoo! يجب عليهم تقليم قائمة كل شيء ومحاولة الاستفادة من خصائص المحتوى الأساسية الخاصة بهم بشكل أكثر ذكاءً. وأعتقد أنه من أذكى ما يمكن أن تفعله شركة ياهو أن تخرج من الحالة المضطربة التي تعيشها الآن.
