ستساعدك المقالة التالية: كيف سيبدو توظيف الناس في المستقبل؟
لم يكن التوظيف قبل عشرين عامًا كما هو اليوم. في الواقع ، الطريقة التي اعتدنا عليها للتوظيف قبل خمس سنوات ليست هي نفسها الطريقة التي نفكر بها الآن. لقد تغير الزمن ، وهناك العديد من العوامل التي تدخل في هذا الاقتران. حتى ظهور جائحة قلب كل شيء تقريبًا رأسًا على عقب. لا شك أن أحد أهم التغييرات ذات الصلة هو التكنولوجيا.
من المستحيل ببساطة إجراء عملية اختيار دون الاعتماد على التقنيات الجديدة. يمتلك موظفو التوظيف المزيد والمزيد من الأدوات المتاحة لنا للقيام بعملنا بشكل أكثر فعالية. ولكن ، كما لو أن هذا لم يكن كافيًا ، فإن المعلومات التي نريد الحصول عليها من المرشحين لدينا هي أيضًا أكبر بكثير.
خضع التوظيف مؤخرًا لتغييرات كبيرة ، فهل تريد معرفة الاتجاهات والمفاتيح الرئيسية في السنوات القادمة؟
1. دمج الموظف المستقبلي في الشركة مباشرة من عملية الاختيار
هذه بداية جيدة. لدمج الموظف المستقبلي في الشركة من الدقيقة صفر ، يجب أن تبدأ عملية الاختيار نفسها. منذ اللحظة التي يسجلون فيها للحصول على العرض ، يجب أن يشعروا بالاعتبار. يمكنك القيام بذلك من خلال النص الذي تكتبه وباستخدام الوسائل المختلفة المتاحة لك (مقاطع الفيديو ، والشبكات الاجتماعية …) ، ونقل تجربة العمل هنا واقتراح عملية اختيار دقيقة ومحترمة. الشعور بالاحترام ومراعاة أمر ضروري لبدء الشعور بأنك جزء من المشروع.
بالإضافة إلى ذلك ، من المستحسن أنه مع تقدم العملية ، يمكنك السماح للمرشح بمعرفة المراحل وتوجيهه / توجيهها خلال العملية. يجب أن يكون الهدف ، في جميع الأوقات ، أن يكون المرشح مفتونًا بشركتنا ويستمر في النظر إليه جيدًا حتى لو لم يتم اختياره بشكل نهائي. ستكون هناك فرص جديدة بالتأكيد ، لذلك إذا أحب المجندون المرشح ، فستتاح لنا دائمًا فرصة الاتصال بهم مرة أخرى.
2. مراقبة (وتحديث) مهارات الناس واستعداداتهم باستخدام عدسة مكبرة
المهارات التي كانت مهمة قبل خمس سنوات ليست بهذه الأهمية الآن. التغييرات في مجتمعنا والتغيرات والانعطافات في السيناريو (الوباء أحدها بالطبع) تعني أن الشركات يجب أن تتغير أيضًا. وبالتالي ، إذا كان من الممكن وضع إدارة الأدوات الرقمية منذ بعض الوقت في المركز الخامس ، اليوم ، فمن المحتمل أن تكون في المركز الأول أو الثاني. ليس من المستغرب أن معظم الشركات قد شرعت بالفعل في جزء جيد من الطريق إلى الرقمنة.
هذه المهارات ، جنبًا إلى جنب مع التعاطف ، والقدرة على العمل في فريق ، والإبداع في حل المشكلات أو التوجه نحو النتائج ، ستظل أساسية في عام 2022. ومع ذلك ، نظرًا لأننا لا نعرف ما يخبئه المستقبل ، فإن الحاجة بالنسبة للأشخاص الذين يتفوقون في مهارة أو أخرى سيتغيرون بمرور الوقت. وظيفتنا كموظفين؟ أن تكون على دراية بهذه الاتجاهات وأن تضع في اعتبارك دائمًا الأولويات والفجوات داخل المنظمة. قد يتطلب ذلك خرائط مهارات يتم تحديثها في الوقت الفعلي.
3. أتمتة جزء كبير من المهام المتضمنة في هذه العملية
صحيح أننا قمنا حتى الآن بتحديث عدد لا بأس به من المهام والإجراءات. إنه جزء من عملية الرقمنة هذه. ومع ذلك ، بالنسبة للإدارة اليومية للموارد البشرية وعمليات الاختيار نفسها ، سيتم نقل الأتمتة إلى مستوى آخر.
بهذه الطريقة ، يمكن للقائمين بالتوظيف تخصيص المزيد من الوقت للمراحل الأخرى التي تتطلب تحليلاً أكثر شخصية ، مثل المقابلات (وجهاً لوجه أو عن بُعد) والمراحل اللاحقة ، والتي تتطلب منا التفكير بعناية أكبر في الملفات الشخصية المختارة.
4. جذب المرشحين من خلال عروض العمل المثيرة للاهتمام
لقد تحدثنا بالفعل عدة مرات عن أهمية إنشاء عروض عمل جيدة. هذه مهمة نميل إلى القيام بها في الوقت الحالي ، مما يعني أننا لا ننفق الكثير من الوقت والجهد عليها كما ينبغي حقًا. عرض العمل هو أول لقاء لنا مع المرشح ، وأنت تعرف مدى أهمية الانطباعات الأولى. توصيتنا ، بهذا المعنى ، هي أن تقوم بإعداد عرض كامل ومفصل يتم فيه تحديد خصائص الوظيفة بشكل جيد ، فضلاً عن المهارات والمعرفة المطلوبة. من المهم أيضًا تقديم وصف جيد لما تبدو عليه الشركة وتقديم رؤية ، إن أمكن ، للأشخاص الذين يعملون معنا. من أفضل منهم ليخبرك كيف يكون العمل في منزلك؟ إذا كنت تفعل ذلك بشكل صحيح ، فسيكون دورهم أساسيًا في جذب أفضل المواهب.
ومع ذلك ، لا تنس تطبيق كتابة الإعلانات بشكل مثالي. أود أن أقول إنك لست بحاجة إلى أن تكون كاتب مقالات مثاليًا ، لكن … حسنًا ، من الأفضل أن تكون كاتبًا. اعتني بالنص بالتفصيل لإحداث انطباع جيد لدى المرشحين. ستكون واحدة من أولى الإشارات التي ستعطيها لهم حول اهتمامك بعمل جيد ، واحترامك للأشخاص الذين هم جزء من الفريق.
5. تحويل الموظفين إلى سفراء للشركة
لتحقيق ذلك ، أنت بحاجة إلى استراتيجية جيدة للعلامة التجارية لصاحب العمل ، لذلك يمكن أن يكون هذا أحد قرارات العام الجديد التي تتخذها مع فريق الموارد البشرية لديك. إذا كان الأشخاص الذين يعملون معنا يتمتعون بتجربة جيدة في عملهم ، فسوف يتحدثون جيدًا عن الشركة. سيكونون بالتأكيد قادرين على جلب الأشخاص الذين يعرفونهم بالفعل إلى عمليات الاختيار لدينا ، والذين لديهم معايير ومقاييس قيمة مماثلة ، وبالطبع الذين لديهم التدريب والخبرة والمهارات اللازمة لتناسب الوظائف الشاغرة لدينا.
