الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

ما هو الفرق وأيهما أفضل [Including Templates]

ستساعدك المقالة التالية: ما هو الفرق وأيهما أفضل [Including Templates]

إن Scrum وKanban ليسا مجرد كلمات طنانة لإدارة المشاريع.

وهما منهجيتين رشيقتين الرائدة. وقد برز كلاهما كأدوات قوية للتنقل في المشاريع المعقدة وتحسين أداء الفريق.

يظهر البحث من مؤشر مديري المشتريات (PMI). 11.4% من موارد الشركة تذهب سدى بسبب ضعف أداء المشروع. هذا هو المكان الذي تأتي فيه أطر العمل Agile مثل Scrum وKanban.

يمكن لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة أن تساعد الشركات على التغلب على التحديات مثل بطء الوقت في التسويق والإنتاجية المنخفضة زيادة جودة المشروع بنسبة تصل إلى 250%.

في هذه المقالة، سنلقي نظرة على Scrum وKanban بمزيد من التفاصيل. ومن خلال مقارنة المنهجيتين، ستتمكن من اختيار المنهجية المناسبة لفريقك.

جدول المحتويات

ما هو سكروم وكانبان؟

يعد Scrum وKanban من منهجيتين شائعتين لإدارة المشاريع Agile مصممة لمساعدة الفرق على أن تكون أكثر مرونة وتسليم المشاريع بشكل أكثر كفاءة.

يتبع Scrum منهجًا قائمًا على العدو السريع، حيث يقوم بتقسيم المشاريع إلى تكرارات صغيرة الحجم مع أهداف محددة والتسليمات. ومن ناحية أخرى، يتدفق نظام كانبان بسلاسة مع التركيز على تصور المهام وتبسيط الكفاءة.

تتمتع كلتا المنهجيتين بنقاط قوة فريدة ومثالية لسيناريوهات المشاريع المختلفة وديناميكيات الفريق. دعونا نلقي نظرة أعمق على كل واحدة منها لفهم مبادئها وعملياتها وتطبيقاتها بشكل أفضل.

ما هو سكروم؟

سكروم هو إطار عمل مرن لإدارة المشاريع يقسم المشاريع إلى أجزاء قصيرة ومحدودة الوقت، يركز خلالها الفريق على مهام محددة.

إن تقسيم المشاريع المعقدة إلى مهام أصغر يمكن التحكم فيها يمكّن الفرق من أن تصبح أكثر مرونة، والعمل معًا بكفاءة، وتحسين نتائجها بشكل مستمر.

فيما يلي بعض العناصر الأساسية في Scrum التي يجب أن تعرفها:

1. الأدوار: يحدد Scrum ثلاثة أدوار أساسية: مالك المنتج، وScrum Master، وفريق التطوير.

  • مالك المنتج مسؤول عن إدارة تراكم المنتج وتحديد أولويات الميزات على أساس القيمة.
  • يتأكد Scrum Master من أن الفريق يتبع عمليات Scrum ويزيل أي عقبات.
  • فريق التطوير عبارة عن مجموعة متعددة الوظائف مسؤولة عن تقديم زيادات عالية الجودة وقابلة للشحن في نهاية كل سباق.

2. سباقات السرعة: سباقات السرعة عبارة عن تكرارات ذات طول ثابت، تتراوح عادة من أسبوع إلى أربعة أسابيع. تعمل الفرق معًا لتخطيط وتصميم وبناء وتقديم زيادات في المنتج النهائي في كل سباق، ومراجعة تقدمهم بانتظام والتكيف مع تقدمهم.

3. التخطيط للسباق: في بداية كل سباق، يعقد الفريق اجتماعًا للتخطيط للسباق لتحديد هدف السباق واختيار العناصر من تراكم المنتج للعمل عليها أثناء السباق.

4. تراكم المنتج: إن تراكم المنتج عبارة عن قائمة مرتبة من الميزات والتحسينات وإصلاحات الأخطاء التي يجب معالجتها في المشروع. يحافظ مالك المنتج على الأعمال المتراكمة ويحدد أولوياتها، ويعمل على تحسينها وتحديثها بشكل مستمر.

5. المواقف اليومية: هذه اجتماعات يومية قصيرة حيث يناقش أعضاء الفريق بإيجاز التقدم الذي أحرزوه، وما يخططون للعمل عليه بعد ذلك وأي عقبات يواجهونها. وهذا يساعد على الحفاظ على الشفافية والتعاون داخل الفريق.

6. المراجعة والأثر الرجعي: في نهاية كل سباق، يفكر الفريق في أداء السباق، ويجمع التعليقات ويناقش ما سار بشكل جيد وما يمكن تحسينه. إنها فكرة جيدة أن تضع خطة في هذه المرحلة لمعالجة أي مشكلات في سباقات السرعة القادمة.

تم تصميم سكروم في البداية لصناعة تطوير البرمجيات، ولكن العديد من القطاعات الأخرى بدأت الآن في اعتماده. إن قدرة المنهجية على تسهيل التعاون والمرونة والتقدم المتكرر تجعلها فعالة لإدارة البيئات الديناميكية سريعة التغير.

إدارة المشاريع الخاصة بك في الاسلوب

  • إنشاء مستندات ذات علامة تجارية احترافية، من الجداول الزمنية للمشروع إلى الميزانيات
  • تصور مقاييس المشروع الهامة مع الرسوم البيانية والرسوم البيانية جذابة
  • اسمح لفريقك بالتعليقوالتعاون والانتقال من المسودة إلى التنسيق النهائي في لمح البصر

اشتراك. انه مجانا.

ما هو كانبان؟

كانبان هو إطار عمل آخر لإدارة المشاريع لتحسين الكفاءة والإنتاجية.

تم بناء منهج كانبان حول لوحة كانبان، التي تمثل بشكل مرئي المهام الفردية والمراحل الخاصة بها، مثل “المهام الواجبة” و”قيد التقدم” و”تم”.

يتم تمثيل كل مهمة ببطاقة تتحرك عبر اللوحة أثناء تقدمها عبر المراحل. يتيح هذا التمثيل المرئي لأعضاء الفريق فهم حالة كل مهمة بسهولة وتحديد المشكلات المحتملة.

فيما يلي بعض العناصر الأساسية في كانبان التي يجب تحسينها:

1. مجلس كانبان: لوحة كانبان هي أداة مرئية تعرض المهام في أعمدة تمثل مراحل مختلفة من سير العمل. يقوم أعضاء الفريق بنقل المهام من عمود إلى آخر أثناء تقدمها، مما يجعل من السهل تتبع حالة العمل وتحديد الاختناقات.

2. حدود العمل قيد التنفيذ (WIP): لمنع زيادة العبء على الفريق والحفاظ على سير عمل سلس، يشجع كانبان على وضع حدود لعدد المهام التي يمكن أن تكون قيد التقدم في وقت واحد. تساعد حدود الأعمال قيد التقدم (WIP) على ضمان تركيز أعضاء الفريق على إكمال المهام الحالية قبل بدء مهام جديدة.

3. نظام السحب: يتبع كانبان نظام السحب، مما يعني أن أعضاء الفريق “يسحبون” المهام من العمود السابق عندما يكون لديهم القدرة على القيام بعمل جديد. ويضمن هذا النهج عدم بدء العمل إلا عندما يكون هناك نطاق ترددي متاح، مما يقلل من مخاطر الالتزام الزائد.

4. التحسين المستمر: يؤكد كانبان على أهمية المراجعة المنتظمة لسير العمل وتحسينه. يمكن للفرق استخدام مقاييس مثل المهلة الزمنية ومدة الدورة لتحديد مجالات التحسين وتنفيذ التعديلات اللازمة.

5. المرونة والقدرة على التكيف: إحدى المزايا الرئيسية لـ Kanban هي قدرته على التكيف مع الأولويات والمتطلبات المتغيرة. يمكن للفرق إعادة ترتيب المهام بسرعة على لوحة كانبان لتلبية المتطلبات الجديدة أو تعديل سير العمل حسب الحاجة.

على عكس سكروم، نشأ كانبان في الصناعة التحويلية. ومع ذلك، فقد اكتسب شعبية في الصناعات الأخرى بسبب مرونته وبساطته وطبيعته البصرية.

متى يتم استخدام كانبان مقابل سكروم

هل تتساءل عما إذا كان Kanban أو Scrum مناسبًا لك؟

في النهاية، يعتمد الأمر على طبيعة مشاريعك وتفضيلات الفريق وأهداف العمل.

تقدم كلتا المنهجيتين فوائد فريدة ويمكن أن تكون أي منهما أكثر فعالية في سيناريوهات محددة. سنلقي نظرة على بعض هذه السيناريوهات في هذا القسم.

متى تستخدم كانبان

فيما يلي بعض المواقف التي قد يكون فيها كانبان أكثر ملاءمة:

  • عندما يكون لديك عمل مستقر ومستمر: يعد Kanban أكثر مثالية للمشاريع ذات التدفق المستمر للمهام التي لا تتطلب تحديدًا زمنيًا صارمًا. إنها فعالة بشكل خاص في إدارة مهام الصيانة أو خدمات الدعم أو معالجة مشكلات العملاء.
  • عندما يكون هناك تركيز على إكمال المهمة: هل يتعين على فريقك إكمال المهام بسرعة، دون التقيد بتكرارات أو سباقات السرعة الثابتة؟ إن تركيز كانبان على الحد من تقدم العمل والتدفق السلس يمكن أن يجعله خيارًا أفضل.
  • عندما يكون لدى فريقك أولويات مرنة: في الحالات التي تتغير فيها الأولويات بشكل متكرر، فإن قدرة كانبان على التكيف والافتقار إلى التكرارات الثابتة تجعل من السهل تقديم مهام جديدة أو إعادة ترتيب أولويات العمل دون تعطيل خطة المشروع بأكملها.
  • عندما يفضل فريقك العمل بصريًا: إذا كان فريقك يستفيد من التمثيل المرئي للمهام والتقدم والاختناقات، فيمكن أن توفر لوحة Kanban رؤى قيمة وتمكين التواصل بشكل أفضل بين أعضاء الفريق.

متى تستخدم سكروم

الآن، دعونا نلقي نظرة على بعض المواقف التي قد ترغب فيها باستخدام Scrum:

  • عندما يكون لديك مشاريع ذات أهداف محددة: يعد Scrum مثاليًا للمشاريع المعقدة التي لها أهداف ومتطلبات محددة بوضوح. يقدم الإطار نهجا منظما يجعل من السهل التعامل مع مثل هذه المشاريع.
  • عندما يكون لديك مشاريع حساسة للوقت: بالنسبة للمشاريع ذات المواعيد النهائية الصارمة أو التسليمات الحساسة للوقت، تساعد دورات Scrum المحددة بالوقت في الحفاظ على وتيرة ثابتة وضمان إيقاع منتظم للتقدم التدريجي.
  • عندما تتوقع تغييرات متكررة: إذا كان مشروعك يواجه في كثير من الأحيان تغييرات في النطاق أو المتطلبات، فإن Scrum يسمح بالفحص والتكيف بشكل منتظم. وهذا يجعل من السهل استيعاب التغييرات دون عرقلة تقدم المشروع.
  • عندما يكون لديك فرق متعددة الوظائف: يعتبر Scrum فعالا بشكل خاص للفرق متعددة التخصصات التي تقدر التعاون والتواصل. يسهل الإطار التفاعل والتفاهم المشترك بين أعضاء الفريق.

تلدر؛ اختر كانبان عندما يحتاج فريقك إلى المرونة للتعامل مع الأولويات المتغيرة ويمكن إكمال المهام بشكل مستقل. استخدم Scrum للمشاريع ذات الأهداف والأطر الزمنية الثابتة، حيث يمكن للفريق العمل معًا في فترات قصيرة ومركزة لتحقيق أهداف محددة.

ومن الجدير بالذكر أيضًا أن بعض الفرق تختار نهجًا مختلطًا، يُعرف باسم Scrumban. يتضمن ذلك الجمع بين عناصر كلا المنهجيتين لتناسب احتياجاتك الفريدة بشكل أفضل.

على سبيل المثال، يمكن لفريق استخدام تخطيط Sprint وأدواره، مثل مالك المنتج وScrum Master، مع دمج إدارة المهام المرئية لـ Kanban وسير العمل المرن.

5 قوالب Kanban وScrum يمكنك استخدامها الآن

ابدأ استخدام إدارة مشروعات Agile بسرعة باستخدام قوالب Scrum وKanban الجاهزة. ابحث عن أفضل قالب يناسب متطلبات مشروعك وعلامتك التجارية وابدأ في تخصيصه في محرر السحب والإفلات في Wix.

“بعض النماذج التي تتعثر عليها وتندهش عندما يبذل شخص ما الوقت والجهد في إنشائها. لم تكن تعلم أنك بحاجة إليهم في حياتك حتى تلك اللحظة. – لورنس | مصمم جرافيك

1. خريطة طريق منتج سكروم

يمكن أن يساعدك قالب خريطة طريق منتج Scrum هذا في تتبع المهام ومساعدة جميع أعضاء الفريق على البقاء على اطلاع دائم بتقدم المشروع. يأتي مزودًا بتصميم مرئي جميل حيث يتم استخدام ألوان مختلفة لتمثيل المراحل المختلفة لسير العمل.

قم بتخصيص قالب خريطة طريق منتج Scrum هذا عن طريق تحرير المعلومات والتصميم. يمكنك أيضًا إضافة المزيد من العناصر المرئية إليه، مثل الأشكال والأيقونات والصور التفاعلية.

2. مجلس كانبان

قل وداعًا للملاحظات اللاصقة وسوء التنظيم. يتيح لك قالب لوحة Kanban الحديث هذا تتبع التقدم المحرز في كل مشروع في الوقت الفعلي وإدارة المهام بسرعة وكفاءة.

يعد هذا القالب مثاليًا للفرق من كافة الأحجام، كما أنه يحتوي على مجموعة من العناصر القابلة للتخصيص، بدءًا من الألوان المثيرة وحتى أنماط الخطوط الكلاسيكية. قم بتغيير الألوان والخطوط والمزيد بسهولة لتناسب علامتك التجارية.

3. خارطة طريق منتج كانبان

لا مزيد من الفوضى في تخطيط المشاريع – تحكم في خريطة طريق منتجك باستخدام قالب كانبان سهل الاستخدام هذا. سواء كنت تقوم بتتبع المهام أو قياس النتائج أو تعزيز خدمة العملاء، سيساعدك هذا القالب على البقاء منظمًا.

يتميز هذا القالب بمجموعة من عناصر التصميم القابلة للتخصيص بسهولة – بدءًا من الخطوط والخلفيات وحتى الرسوم التوضيحية والمزيد – ومن المؤكد أن هذا القالب سيجعل خريطة الطريق الخاصة بك مميزة.

4. السبورة البيضاء لسير عمل سكروم

عزز إنتاجية فريقك باستخدام قالب السبورة البيضاء الجذاب الخاص بنا. يحتوي هذا القالب النظيف على كل شيء لتبسيط سير عملك: مربعات النص والرسوم البيانية والمخطط الزمني التفاعلي لتتبع المهام وإدارتها بشكل بسيط.

بفضل مزيج من العناصر المرئية الجذابة والخطوط سهلة القراءة ونظام الألوان الهادئ، يصبح فهم سير عملك ومراقبته أمرًا سهلاً. استخدمه كما هو أو قم بتعديله ليتوافق مع علامتك التجارية – فالأمر كله يتعلق بجعل حياتك العملية أسهل وأكثر كفاءة.

5. ملاحظات اجتماع الوقوف اليومي Kanban Board

أبقِ فريقك على المسار الصحيح أثناء الاجتماعات اليومية باستخدام قالب السبورة البيضاء النظيف والمصمم على طراز كانبان. هذا التصميم العملي الذي لا معنى له يجعل إدارة المهام وتحديد الأهداف اليومية أمرًا سهلاً. اكتشف أي مشكلات بسرعة، وقم بتوزيع المهام وبدء مشاريع جديدة، كل ذلك في خطوة واحدة سلسة.

بفضل تصميمه الأنيق وخطوطه الواضحة، تم إعداد قالب Kanban هذا لتحسين مواقفك اليومية. لا داعي للقلق، ما عليك سوى العمل — يدور هذا القالب حول إنجاز الأمور وإبقاء فريقك على المسار الصحيح.

كيفية إنشاء مشروع Kanban أو Scrum باستخدام Wix

هل تريد إنشاء مشاريع Kanban أو Scrum بسهولة؟

Wix هي الأداة المثالية للبدء. منصة إنشاء المحتوى الخاصة بنا ليست مفيدة فقط لإنشاء الرسوم البيانية والعروض التقديمية والمستندات.

يمكنك أيضًا إعداد لوحات إدارة المشروعات والعمل عليها مع فريقك باستخدام القوالب والميزات الجاهزة مثل التعاون في الوقت الفعلي والمشاركة المباشرة.

فيما يلي دليل خطوة بخطوة حول كيفية إنشاء مشاريع Scrum وKanban باستخدام Wix.

الخطوة 1: اختر قالب إدارة المشروع

ابدأ بتسجيل الدخول إلى لوحة تحكم Wix الخاصة بك. ليس لديك حساب؟ سجل مجانا.

التالي، انقر على خلق جديد إبداع جديد زر لبدء مشروع جديد وتصفح مكتبة نماذج Wix الشاملة. ستشاهد قوالب عبر أكثر من 40 فئة مصممة خصيصًا لمختلف الصناعات وحالات الاستخدام.

للعثور على قالب إدارة المشروع المثالي، ما عليك سوى البحث عن كلمات رئيسية مثل “إدارة المشروع” أو “Agile” أو “scrum” أو “kanban”. ستظهر لك مجموعة من القوالب ذات الصلة والقابلة للتخصيص بالكامل لتناسب احتياجاتك.

حدد قالبًا يتناسب مع علامتك التجارية أو مشروعك لبدء تخصيصه ليناسب المتطلبات الفريدة للوحة Scrum أو Kanban الخاصة بك. يمكنك تعديل عناصر التصميم مثل الألوان والخطوط والتخطيط، بالإضافة إلى بنية القالب ومحتواه. المزيد عن هذا لاحقا.

إذا كنت تفضل أسلوبًا عمليًا أكثر، فابدأ بلوحة قماشية فارغة بأبعاد مخصصة. سيمنحك هذا التحكم الكامل في تصميم مشروعك وتخطيطه حتى تتمكن من إنشاء لوحة Scrum أو Kanban مصممة خصيصًا لسير عمل فريقك.

الخطوة 2: تخصيص لوحة Scrum أو Kanban الخاصة بك

بمجرد اختيار القالب، يمكنك تخصيصه ليناسب متطلبات مشروعك والعلامة التجارية للشركة.
تقدم Wix مجموعة من ميزات التخصيص. فيما يلي بعض الأشياء التي يمكنك تعديلها لإنشاء لوحة Scrum أو Kanban فريدة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك:

  • تعديل الأعمدة والصفوف والممرات: قم بتكييف اللوحة الخاصة بك لتمثل مراحل مختلفة من سير العمل الخاص بك أو مسؤوليات الفريق المختلفة عن طريق إضافة أو حذف أو إعادة تسمية الأعمدة أو الصفوف أو الممرات.
  • تخصيص بطاقات المهام: صمم بطاقات المهام التي تتضمن معلومات مهمة مثل عنوان المهمة والوصف والأولوية والمكلف وتاريخ الاستحقاق. اضبط لون البطاقات وحجمها ونمطها لجعلها جذابة بصريًا ويمكن التعرف عليها بسهولة.
  • تطبيق العلامات التجارية وعناصر التصميم: قم بإضفاء الطابع الشخصي على مشروعك باستخدام الألوان والخطوط وعناصر التصميم الأخرى التي تتوافق مع العلامة التجارية لشركتك. قم بتحميل شعارك وقم بتغيير حجم جميع العناصر الموجودة على اللوحة وتغيير موضعها بحرية.
  • دمج الأصول الرسومية: قم بتعزيز المظهر المرئي للوحة الخاصة بك عن طريق سحب وإسقاط الأصول المضمنة مثل الرموز والأشكال والرسوم التوضيحية والصور المخزنة والنص المنمق. يمكنك أيضًا تحميل الأصول المخصصة الخاصة بك واستخدامها إذا كان لديك أي منها.
  • إضافة الخلفيات والحدود: قم بإنشاء لوحة جذابة عن طريق إضافة خلفيات ذات أنماط أو مواد أو صور. أكمل التصميم بحدود بأشكال مختلفة لتحسين مظهر اللوحة الخاصة بك.

الخطوة 3: اجعل لوحة Agile الخاصة بك تفاعلية

عزز سير عمل فريقك وخبرته باستخدام ميزات التفاعل المضمنة في Wix. فيما يلي بعض العناصر التي يمكنك إضافتها لجعل مشاريع Agile الخاصة بك أكثر تفاعلية:

  • الأزرار والروابط: أضف عناصر قابلة للنقر مثل الأزرار أو الرموز أو الصور. على سبيل المثال، يمكنك إنشاء أزرار لوضع علامة على المهام كمكتملة أو الكشف عن تفاصيل المهمة أو الارتباط بالمستندات أو الموارد ذات الصلة.
  • النوافذ المنبثقة وتلميحات الأدوات: عرض معلومات إضافية عندما يقوم أعضاء الفريق بالتمرير فوق عناصر محددة أو النقر فوقها. يمكن استخدام هذه الميزة لتوفير المزيد من السياق حول المهام أو لإظهار الإرشادات أو الملاحظات أو التعليقات.
  • الرسوم المتحركة لبطاقة المهام: قم بتحسين بطاقات المهام الخاصة بك باستخدام الرسوم المتحركة لجذب الانتباه إلى مهام محددة أو الإشارة إلى التقدم. يمكنك استخدام أنماط الرسوم المتحركة المختلفة، مثل التلاشي أو الانزلاق أو الارتداد، لجعل اللوحة الخاصة بك أكثر ديناميكية وجاذبية.
  • المحتوى الخارجي المضمن: باستخدام Wix، يمكنك تضمين محتوى خارجي مثل مقاطع الفيديو أو الخرائط أو المستندات مباشرةً في اللوحة الخاصة بك. يساعدك هذا على دمج المعلومات ذات الصلة في مكان واحد، مما يسهل على فريقك الوصول إليها.

الخطوة 4: التعاون مع فريقك

أخبار جيدة – تم إعداد مشروع Agile الخاص بك وجاهز للاستخدام. هناك بعض الأشياء الإضافية التي يمكنك القيام بها في Wix للتعاون بفعالية في لوحات Scrum أو Kanban.

أنشئ بطاقات لكل مهمة في مشروعك وأضفها إلى العمود أو الصف المناسب. كما ذكرنا سابقًا، يمكنك إضافة التفاصيل ذات الصلة إلى كل بطاقة وتعيينها لأعضاء فريق محددين.

الآن، حان الوقت للعمل معًا. تمكّنك ميزات التعاون في Wix من مشاركة لوحة Kanban أو Scrum مع أعضاء فريقك.

يمكنك منحهم حق الوصول لعرض اللوحة أو التعليق عليها أو تحريرها، مما يضمن بقاء الجميع على اطلاع ويمكنهم المساهمة في تقدم المشروع.

وأخيرًا، استخدم لوحة Wix لتتبع حالة المهام ومراقبة التقدم العام. انقل البطاقات بين الأعمدة أو الصفوف لتحديث حالتها. استخدم ميزات التعليق والتعليقات التوضيحية في Wix لتسهيل التواصل بين أعضاء الفريق.

“أوصي بشدة بـ Wix نظرًا لوظائفه الديناميكية وقدرته على دمج الوسائط والتقنيات الرقمية المتغيرة باستمرار. إن ذلك بالإضافة إلى البيئة التعاونية التي تمكن فريقنا من أن يكون أكثر كفاءة مع مرور الوقت كان بمثابة إضافة كبيرة. – جايمي كيلم، مدير استراتيجية الأعمال والبيانات في LAFC

الخطوة 5: تصدير ومشاركة مشروعك

إذا لزم الأمر، يمكنك تصدير لوحة Kanban أو Scrum لمشاركة تحديثات التقدم مع أصحاب المصلحة أو لأغراض الأرشفة.

يتيح لك Wix تنزيل اللوحة الخاصة بك بالتنسيقات التالية:

  • الصورة: قم بتصدير مشاريعك بتنسيقات JPG أو PNG عالية الجودة.
  • PDF: احفظ لوحاتك كمستندات PDF، مع علامات التسييل أو بدونها.
  • الويب دون الاتصال بالإنترنت: قم بتنزيل مشروعك كملف HTML5، مع الحفاظ على أي تفاعل ورسوم متحركة.

هناك خيار آخر وهو مشاركة منتداك عبر الإنترنت باستخدام عنوان URL عام أو خاص. هل تريد جعلها قابلة للفهرسة بواسطة Google؟ وصلنا لك.
يمكنك أيضًا تضمين اللوحة في أي مكان — مثل موقع ويب — باستخدام مقتطف من التعليمات البرمجية.

الأسئلة الشائعة حول سكروم مقابل كانبان

في هذا القسم، سنتناول بعض الأسئلة الشائعة حول Scrum وKanban.

س: هل كانبان أفضل من سكروم؟

يعتبر كل من Kanban وScrum من منهجيات Agile فعالة بنفس القدر – فهما يعملان بشكل أفضل في المواقف المختلفة.

من المهم أن تفهم متطلباتك الخاصة قبل اختيار النهج الصحيح. قد تجد أيضًا نهجًا مختلطًا يناسب احتياجاتك بشكل أفضل. كل هذا يتوقف على احتياجات مشروعك الفريدة وأولويات الفريق وأهداف العمل الأكبر.

س. هل Kanban وScrum جزء من Agile؟

نعم، يعد كل من Kanban وScrum جزءًا من مظلة Agile.

Agile هي مجموعة من مبادئ وقيم إدارة المشاريع التي تعطي الأولوية للقدرة على التكيف والعمل الجماعي ورضا العملاء. إن Scrum وKanban هما منهجيتان متميزتان تضعان مبادئ Agile هذه موضع التنفيذ، ولكل منها مجموعة القواعد والعمليات الخاصة بها.

س: ما هو الفرق الأكبر بين سكروم وكانبان؟

يكمن الاختلاف الأكبر بين Scrum وKanban في أسلوبهما في إدارة العمل. يقسم سكروم المشاريع إلى تكرارات ذات طول ثابت، بينما يعتمد كانبان على التدفق المستمر بدون تكرارات ثابتة. مع Scrum، تمر الفرق بعملية مراجعة في نهاية السباق. في كانبان، تقوم الفرق بالمراجعة أثناء تقدمها، مما يؤدي إلى تحسين تدفق المهام في كل مرحلة.

س. هل كانبان هزيل أم رشيق؟

كانبان على حد سواء العجاف ورشيقة.

وقد نشأت من مبادئ التصنيع الخالي من الهدر التي طورتها شركة تويوتا وتؤكد على التخلص من الهدر وتحسين العمليات والاستخدام الفعال للموارد.

وفي الوقت نفسه، يلتزم كانبان بمبادئ Agile من خلال تعزيز المرونة والتعاون والتحسين المستمر في إدارة المشاريع.

من خلال تصور العمل، والحد من العمل الجاري وتشجيع التدفق السلس للمهام، يجمع كانبان بشكل فعال بين أفضل أساليب Lean و Agile.

قم بإنشاء مشاريع Scrum & Kanban بسهولة باستخدام Wix

إن معرفة الفرق بين Scrum وKanban ومتى يتم تطبيق كل منهجية يمكن أن يؤثر بشكل كبير على نجاح مشروعك.

يوفر كلا الأسلوبين فوائد فريدة ويمكن تخصيصهما ليناسب احتياجات فريقك، سواء كنت تعمل في تطوير البرمجيات أو التصنيع أو التمويل أو البيع بالتجزئة أو أي صناعة أخرى.

تعمل Wix على تمكين فرق المؤسسات ومديري المشاريع من تبسيط سير عملهم وتحقيق أهدافهم بشكل أسرع. استفد من قوالب إدارة المشاريع القابلة للتخصيص وميزات التعاون والعلامة التجارية وخيارات التصدير والمشاركة والتفاعل والمزيد.

استخدم Wix لإدارة المشاريع وإنشاء لوحات Scrum وKanban التي تحافظ على تركيز فريقك ومواءمته وعلى المسار الصحيح نحو النجاح.