ستساعدك المقالة التالية: متى يجب أن تبحث عن مرشد بدء التشغيل؟
رحلة رائد الأعمال مليئة بالإثارة والعمل الجاد والكثير من الصبر. في هذه الرحلة ، بينما تبني حلمك من الصفر ، قد تشعر أحيانًا بالإرهاق. في هذه المرحلة ، أنت بحاجة إلى شخص يمكنك البحث عنه عند الضرورة. هؤلاء الأشخاص لا يتمتعون بخبرة أكثر منك فحسب ، بل سينصحونك أيضًا ويعلمونك استراتيجيات وأساليب جديدة للتعامل مع عملك. هؤلاء هم الأشخاص الذين سيعطونك أفكارًا بخصوص وضعك الحالي ويطلق عليهم اسم المرشدين.
في هذه المقالة ، سوف نكتشف متى يجب على رائد الأعمال الطموح البحث عن مرشد. قدم بعض رواد الأعمال الناجحين رأيهم في هذا الموضوع. لنلقي نظرة.
ماناف شاه | مؤسس Eduvacancy
بالنسبة لي ، المرشد هو الشخص الذي يمكنني أن أعتبره نموذجًا يحتذى به. كنت أرغب دائمًا في العثور على مرشد يمكنني مناقشته ومشاركته ومناقشته حول العقبات التي أواجهها في شركتي الناشئة. عندما بدأت في بناء Eduvacancy ، أدركت في الأشهر الأولى أنني بحاجة إلى نموذج يحتذى به أو مرشد يرشدني ويجهزني لمختلف القرارات الصعبة التي يتعين علي اتخاذها. عندما بدأنا العمل على بناء المنصة وتنفيذ الجوانب التقنية ، فكرت في إيجاد معلم مثالي يكون قوة إرشادية قوية وركيزة قوة بالنسبة لي. لذلك ، قبل أن أبدأ عمليات النظام الأساسي الكاملة ، شعرت بالحاجة إلى إيجاد المرشد المناسب الذي سيرشدني ويسمعني ويعلمني الإبحار خلال المراحل الصعبة لبناء شركة ناشئة.
كونال أهيروار | الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس ، Earnvestt Technologies
الإرشاد جزء لا يتجزأ من مجتمع ريادة الأعمال. بالنسبة لفريق Earnvestt ، كان السبب الأكبر الذي جعلنا نحتاج إلى موجهين هو عندما كنا نجري أول اختبار تجريبي لنا ولم نحصل على عدد كافٍ من الاشتراكات من المستخدمين الذين تحدثنا إليهم شخصيًا ، مما يشير إلى أن منتجنا وتدفق المستخدمين لم يكن جيدًا كافٍ.
نيها اندوريا | المؤسس المشارك ، Boingg!
لقد كانت عملية عضوية نشأت من محاولتنا العثور على إجابات للمشكلات التي قدمت نفسها أثناء محاولتنا التنقل في عملية إنشاء شركة بأنفسنا. بدت بعض النصائح غير ضرورية ، وفي بعض الحالات ، جعلتنا الأفكار الثاقبة نعيد التفكير في استراتيجيتنا بالكامل ، وببطء تمكنا من تحديد المجالات التي سنحتاج فيها إلى توجيه مستمر.
أوتكارش جوبتا | المدير العام ، راماغيا مارت
عندما كنت أفكر في فكرة عمل ، والتي توجت أخيرًا بتشكيل راماغيا مارت ، لم أكن متأكدًا تمامًا مما إذا كان ينبغي علي الاعتماد على الفطنة الإرشادية السائدة بكثرة في عائلتي ، أم يجب أن أبحث عن الإرشاد المهني. كما هو متوقع ، كنت في هذه المرحلة الحاسمة عندما قررت البحث عن مرشد يمكنه توجيهي بشكل احترافي وتوجيهي شخصيًا لاتخاذ الاتجاه الصحيح.
بالافي أوتاجي | مؤسس ورئيسة شركة SuperBottoms
لم تكن هناك لحظة حاسمة في حياتي عندما شعرت أنني بحاجة إلى معلم.
لقد حدث ذلك بشكل طبيعي من خلال إلهام الأشخاص الذين دخلوا حياتي
من خلال حياتي الطلابية والمهنية. لا أحد يستيقظ حقا يوما ما و
يقول ، “مرحبًا ، أنا بحاجة إلى معلم”. أنت فقط تشعر بالتأثير والتواصل مع شخص ما
والتواصل معهم من وقت لآخر.
ريتيش اوجوال | الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس ، Kofluence
وكما قال السير إسحاق نيوتن في رسالته عام 1675 ، “إذا رأيت المزيد ، فسيكون قريبًا
الوقوف على أكتاف العمالقة “، في رأيي ، يحتاج معظمنا إلى إرشادات لتوضيح الأفكار / الاتجاهات من خلال الأفراد الذين رسموا مسارات مماثلة في وقت سابق أو لمنظور جديد. لحسن الحظ ، أدركت قيمة الموجهين مباشرة خلال أيام الهندسة وكنت محظوظًا بما يكفي لأتمكن من العثور على أشخاص رائعين عبر الأكاديميين وقادة الصناعة بالإضافة إلى اثنين من زملائي الذين يمكنني أن أكون أمامهم شفافة تمامًا وأن أستفيد من رؤاهم . لقد واصلت نفس الشيء منذ ذلك الحين ، وقد توسعت دائرة “المرشدين” مع أشخاص جدد مذهلين من أطياف مختلفة من الحياة خاصة خلال السنوات الثلاث الماضية من بناء Kofluence.
خاتمة
يمكن أن تنشأ الحاجة إلى مرشد في أي وقت. ربما ، في الوقت الذي تظهر فيه مجرد فكرة لشركة ناشئة داخل رأسك أو في منتصف إطلاق منتج جديد لشركتك الناشئة. يجب عليك بالتأكيد البحث عن مرشد وقتما تشاء.
