الأخبار التكنولوجية والاستعراضات والنصائح!

هل ديزني أو Apple شراء ياهو قبل أن تفعل مايكروسوفت؟

ستساعدك المقالة التالية: هل ديزني أو Apple شراء ياهو قبل أن تفعل مايكروسوفت؟

حسنًا، لقد بدأت بعض التكهنات هذا الصباح Apple ربما تشتري شركة ياهو، التي تم إرجاعها إليها شائعات TechCrunch الذي – التي Apple قد تقوم بتطوير محرك البحث الخاص بها. الآن كذبة موتلي يضعون أصابعهم في فطيرة ياهو، خاصة وأن سهم ياهو قد انخفض إلى أقل من 10 دولارات، قائلين إنه على الرغم من توقعات بعض المحللين، فإن ديزني لن تشتري ياهو.

حسنًا، اسمحوا لي أن أبدأ بالقول إن شراء شركة Disney لشركة Yahoo هو أمر أكثر تعقيدًا من مجرد فكرة Apple شراء ياهو. أعني أنني ذكرت بالفعل الأسباب التي تجعل شركة Yahoo هدفًا جيدًا للاستحواذ عليها Appleولكن لمن فاتته رسالتي منكم، سأعيد ذكرها هنا:

  • يعد Yahoo Local مناسبًا تمامًا لوظيفة البحث المحلي لجهاز iPhone
  • يستخدم Yahoo OneSearch بالفعل بعض الميزات المتطورة الرائعة للبحث عبر الهاتف المحمول
  • تعد تطبيقات Yahoo SearchMonkey متطورة وستعمل بشكل جيد في متجر تطبيقات iPhone
  • فليكر يلتقي بـ iPhone، iPhone يلتقي بـ Flickr
  • ستكون Yahoo Music and Music Shortcuts مناسبة تمامًا لـ iTunes
  • Apple سيكون لديه محرك بحث خاص به لمتصفحات Safari وiPhone (وهذا ليس سيئًا للغاية)

هذه هي جميع الأسباب التي قد تعمل شركة Yahoo من أجلها Apple. زائد، Apple وربما تكون قادرة على تحويل ياهو إلى ما كانت عليه ذات يوم، أو ما ينبغي لها أن تكون عليه، وإنقاذ حاملي الأسهم الذين تضرروا من القرارات الأخيرة التي اتخذها جيري يانج. الجحيم، يمكن أن يبتعد يانغ كبطل إذا تمكنت شركة Jobs & Co. من إحياء شركة Yahoo!

الآن، إلى هذه الأشياء ديزني. توقع أحد أصحاب رأس المال المغامر يدعى مات ماكيلوين أن شركة ديزني ستشتري شركة ياهو. لماذا؟

“الأساس المنطقي هو أن Yahoo! على مدى السنوات الستة إلى الثماني الماضية، ركزت بشدة على كونها شركة محتوى ومديرًا ورافعًا لأصول المحتوى.

يسرد The Motley Fool حوالي 4 أسباب تجعل هذا الأمر هراء ولكن لدي سبب آخر لك … Go.com

هل يتذكر أحد Go.com ؟

في الماضي، وقبل أن تصبح Google كبيرة وتهيمن على كل شيء، أطلقت شركة Disney موقع Go.com كمحرك بحث يعمل بالطاقة البشرية يقوده مجتمع اجتماعي من Go Guides المتطوعين (النظام الذي يستخدمه الآن GoGuides.org، باستثناء أنها كانت مجانية في ذلك الوقت) الذين بحثوا في الويب، وأرسلوا المواقع إلى Go.com، وقاموا بتقييم المواقع بناءً على عوامل مختلفة. ساعدت تقييمات المستخدم، إلى جانب علامة العنوان ومدى ملاءمة محتوى الموقع المدعوم من InfoSeek، في ترتيب النتائج في عمليات بحث Go.com، لذلك من الناحية المثالية، كانت النتائج أكثر ملاءمة للإنسان وأقل بريدًا عشوائيًا من محركات البحث الخوارزمية في ذلك الوقت، مثل AltaVista والنور الشمالي.

تبدو مألوفة؟ حسنًا، كان مزيج تقييمات مستخدمي البحث والتواصل الاجتماعي سابقًا لعصره (انظر إلى ما تحاول Yahoo وGoogle فعله الآن من خلال تقييمات المستخدمين المدعومة من Delicious والإشارات المرجعية وبيانات تعريف الطرف الثالث الأخرى) وكان موقع Go.com بمثابة هبة من الله لتحسين محركات البحث. الذين أرادوا الحصول على تصنيف جيد لمواقع عملائهم، إذا كانت مواقع العملاء ذات صلة وقيمة. بالإضافة إلى ذلك، قامت ديزني بدفع موقع Go.com بقوة إلى ESPN وABC وغيرها من منافذ ديزني الترفيهية مما أعطى الموقع الكثير من الزيارات.

ماذا حدث لموقع Go.com؟ بهذه الطريقة قبل توقف المشروع الزمني في عام 2001 عندما قررت ديزني إغلاق الأبواب أمام مشروع بحث Go.com واستبدال نتائج البحث بنتائج Goto.com (والتي أصبحت فيما بعد مقدمة، ثم Yahoo Search Marketing).

من سي نت أرشيف 2001 :

أعلنت شركة ديزني يوم الاثنين أنها ستوقف عمليات بوابتها الإلكترونية المتعثرة Go.com، لتصبح أحدث شركة إعلامية كبيرة تدمج جهودها على الإنترنت في أعمال التلفزيون الأساسية.

وقالت سوزان موردي المتحدثة باسم ديزني إن القوة العاملة في موقع Go.com بالكامل، والتي يبلغ عددها حوالي 400 موظف، تم تسريحها مع الإغلاق. ستؤدي عمليات التسريح من العمل إلى إغلاق مكتب البوابة في سانيفيل، كاليفورنيا، حيث يتمركز غالبية موظفيها. حصل الموظفون المسرحون على حزم نهاية الخدمة التي تضمنت 60 يومًا تقويميًا من الأجر والمزايا، وفقًا لأحد المصادر.

بالإضافة إلى ذلك، من المرجح أن يختفي محرك البحث Infoseek، الذي استحوذت شركة ديزني على حصة مسيطرة فيه في عام 1998، إذا تمكنت الشركة من بيع التكنولوجيا الخاصة بها إلى طرف ثالث، حسبما قال موردي. وأضافت أن الشركة قد تبيع أيضًا حركة مرور الموقع، مما يمنح حقوق إعادة توجيه الأشخاص الذين يزورون Infoseek إلى موقع ويب آخر.

الدرس المستفاد: سنحت لشركة ديزني فرصة وفشلوا. لقد فشلوا مع Go.com وسيفشلون مرة أخرى مع Yahoo. Go.com وInfoseek، لو تم تشغيلهما بالشكل الصحيح لكان من الممكن أن يكونا Google أو Yahoo اليوم، ولكن بدلاً من تقليص حجمهما أو محاولة تشغيل بحث Go.com بميزانية محدودة، استقالوا.

ربما تكون الأمور مختلفة الآن، وربما تفهم ديزني الإنترنت بعد ما يقرب من 10 سنوات من إطلاق موقع Go.com الأصلي، لكن معجبي مايلي سايروس وجوناس براذر لن ينقذوا ياهو. إذا كان أي شخص كذلك، فسيكون إما Microsoft أو Apple أو شركة أخرى يمكنها تغيير الأمور.

لماذا لن تشتري ديزني ياهو؟ Go.com، لهذا السبب.