هوارد شولتز – الملياردير الحالم وراء ستاربوك

ستساعدك المقالة التالية: هوارد شولتز – الملياردير الحالم وراء ستاربوك

شهدت صناعة الشركات الناشئة تحولات لا تصدق. أظهرت قصص صعود شركة Nike في قطاع السلع الرياضية وهيمنة KFC باعتبارها عملاقًا للوجبات السريعة أنه لا يوجد شيء يمكن التنبؤ به في عصر المنافسة العنيفة. عندما نتحدث عن صناعة المشروبات ، يكون اسم واحد مرادفًا للتأثير العالمي. إنه ليس سوى ستاربكس. يعد التطور من متجر يبيع حبوب البن إلى شركة بمليارات الدولارات أمرًا ملهمًا. لكن كما يقولون ، فإن تحقيق النجاح يكاد يكون مستحيلاً دون الكفاح والألم والعمل الجاد. أصبحت ستاربكس في مكانها الحالي بسبب إستراتيجيات وقيادة هوارد شولتز.

ترجع صورة هوارد شولتز الأيقونية إلى صعود ستاربكس النيزكي تحت إشرافه وفترة عمله كعضو في مجلس إدارة سكوير. اكتشف المزيد حول Howard Schultz وكيف أنشأ ستاربكس.

هوارد شولتز – سيرة ذاتية

اسم هوارد شولتز

هوارد شولتز – تنسيق عقلية الأعمال
هوارد شولتز – كيف بدأ كل شيء؟
هوارد شولتز – تجديد ستاربكس
هوارد شولتز – توسع سلسلة القهوة – ستاربكس
هوارد شولتز – الراتب والتطلعات الرئاسية
هوارد شولتز – تينور مع سياتل سوبرسونيكس
هوارد شولتز – المؤلف
هوارد شولتز – مصدر إلهام
هوارد شولتز – أسئلة وأجوبة
هوارد شولتز – خاتمة

هوارد شولتز – تنسيق عقلية الأعمال

عمل شولتز كبائع لشركة Xerox Corporation في البداية. جاءت نقطة التحول في عام 1979 عندما تم تعيينه مديرًا عامًا لشركة Hammarplast ، صانع القهوة السويدية بالتنقيط. عندما زار أحد عملاء Hammarplast في عام 1981 ، لاحظ متجرًا لحبوب القهوة يُدعى Starbucks يطلب مرشحات بلاستيكية مخروطية الشكل.

أثارت معرفة الشركة بالقهوة إعجابه وانضم إلى ستاربكس. انضم هوارد شولتز كمدير للتسويق. غيرت رحلته إلى إيطاليا النهج التشغيلي لستاربكس. لاحظ أن المقاهي موجودة في كل شارع في إيطاليا والتي تقدم مجموعة متنوعة من القهوة. كانت هذه الأماكن بمثابة نقاط التقاء للناس. اقترح شولتز استراتيجية تسويق جديدة لم تكن موضع ترحيب. نتيجة لذلك ، ترك شولتز الشركة.

هوارد شولتز – كيف بدأ كل شيء؟

بعد ترك ستاربكس ، احتاج شولتز إلى حوالي 400000 دولار أمريكي وهو ما كان صعبًا في ذلك الوقت. عرض جيري بالدوين والمؤسس المشارك للشركة ، جوردون بوكر ، مساعدته في إنشاء أول متجر. في عام 1986 ، افتتح شولتز “II Giornale” ، الذي سمي على اسم صحيفة ميلانو. كان المتجر يحتوي على قائمة طعام حية ، تتراوح من القهوة إلى الآيس كريم. كان شولتز مصممًا على تنفيذ الإلهام الذي تلقاه من رحلته إلى إيطاليا. كان المتجر يحتوي على مرافق جلوس وموسيقى الأوبرا.

هوارد شولتز – تجديد ستاربكس

بعد عامين ، باعت لجنة إدارة ستاربكس وحدة البيع بالتجزئة بالكامل إلى شولتز. بلغت القيمة الصافية للوحدة حوالي 3.8 مليون دولار أمريكي. في وقت لاحق ، أعاد شولتز تسمية II Giornale إلى Starbucks. لم يكن هناك عودة لستاربكس بعد ذلك. في عهد شولتز ، شهدت الشركة نموًا سريعًا وتوسعت في جميع أنحاء الولايات المتحدة. أثبتت معرفة شولتز بالعقارات أنها حيوية في ستاربكس لتصبح اسمًا مألوفًا في البلاد. استقال شولتز من منصبه كرئيس تنفيذي للشركة في عام 2000 وأصبح كبير الاستراتيجيين العالميين للمساعدة في توسيع الشركة على الصعيد العالمي. بدأ عهد جديد لستاربكس.

هوارد شولتز – توسع سلسلة القهوة – ستاربكس

على الرغم من أن الشركة كانت ناجحة في مجال الأغذية والمشروبات ، إلا أن ذلك يرجع إلى حد كبير إلى الأرباح المحلية. لم تكن المبيعات الدولية مرضية ، وعاد شولتز كرئيس تنفيذي لشركة ستاربكس بعد توقف دام 8 سنوات. قام بفصل العديد من المديرين التنفيذيين وأمر بإغلاق المتاجر غير العاملة في جميع أنحاء العالم. عين هوارد أيضًا رئيسًا للتكنولوجيا ، وقدم بطاقة مكافآت ستاربكس.

هوارد شولتز – الراتب والتطلعات الرئاسية

كان شولتز يكسب حوالي 9 ملايين دولار أمريكي بينما كان يعمل على تطرف ستاربكس. في عام 2016 ، استقال من منصب الرئيس التنفيذي لشركة ستاربكس وتولى منصب الرئيس التنفيذي. بعد عامين ، أعلن أنه سيترك ستاربكس لتجربة الحملة الرئاسية.

هوارد شولتز – تينور مع سياتل سوبرسونيكس

في عام 2001 ، اشترى شولتز وتسعة مستثمرين آخرين نادي سياتل سوبرسونيكس التابع لاتحاد كرة السلة الوطني وفريق السيدات ، سياتل ستورم ، مقابل 200 مليون دولار أمريكي. لكن فترة عمله مع الفريق لم تكن مثمرة لأن المشجعين اعتقدوا أن فكرته في إدارة الفريق كعمل تجاري وليس كفريق رياضي كانت فكرة عقيمة. كان شولتز على علاقة مريرة مع قائد الفريق حيث انتقد الكابتن لغيابه في أول جلسة تدريب للفريق.

في وقت لاحق ، باع الفريق إلى كلاي بينيت ، رئيس نادي كرة السلة للمحترفين مقابل 350 مليون دولار أمريكي. وتأتي هذه الخطوة على خلفية عدم قدرته على جمع الأموال العامة لبناء الملعب. تبعت سلسلة من الدعاوى القضائية وما زال شولتز مكروهًا في بعض أجزاء سياتل.

هوارد شولتز – المؤلف

بصرف النظر عن كونه رائد أعمال ناجحًا ، فقد كتب شولتز العديد من الكتب. تم إصدار “صب قلبك في ذلك: كيف صنعت شركة ستاربكس كأسًا واحدًا في كل مرة” في عام 1997. شارك في تأليف “كيف حارب ستاربكس من أجل حياته دون أن يفقد روحه” مع جوان جوردون. شارك راجيف شاندراسيكاران في تأليف كتابه الثالث “من أجل حب الوطن” ونشر في عام 2014.

هوارد شولتز – مصدر إلهام

لقد رأى هوارد شولتز قمم وأحواض. فترة غير سارة مع سياتل سوبرسونيكس ومهمة ناجحة مع ستاربكس. لم يتراجع عندما تعلق الأمر باتخاذ أقسى القرارات. حولت استراتيجياته التسويقية شركة ستاربكس من متجر حبوب البن إلى مؤسسة بقيمة 80 مليار دولار أمريكي. ليس من المنطقي أن يكون شولتز مصدر إلهام لرواد الأعمال الناشئين.

هوارد شولتز – أسئلة وأجوبة

كم مرة فشلت ستاربكس؟

بينما نتحدث عن القهوة ، إليك شيء يجب مراعاته عندما تواجه تحديًا مهنيًا أو شخصيًا: لقد تم رفض هوارد شولتز ، مؤسس ستاربكس ، 242 مرة عندما حاول تأمين رأس مال. فكر بالامر.

لماذا ستاربكس باهظة الثمن؟

توجد متاجر ستاربكس دائمًا في مواقع رئيسية وأكثر تعرضًا للناس. ستاربكس من الصعب إرضاءه بشأن المكان الذي يضعون فيه مواقعهم. على الرغم من أن هذا هو سبب ارتفاع تكلفة ستاربكس الخاصة بك ، إلا أنها جزء آخر من الراحة. الناس يريدون ستاربكس في طريقهم إلى العمل أو المدرسة.

من أين هوارد شولتز؟

هوارد شولتز من بروكلين ، نيويورك ، الولايات المتحدة.

كم من المال يجني هوارد شولتز في السنة؟

استقال شولتز من منصبه في أبريل 2017 ليصبح رئيسًا تنفيذيًا ، قبل تقاعده في 2018. في السنة المالية 2016 لستاربكس ، كان شولتز آخر عام كامل هو الرئيس التنفيذي ، وكان إجمالي أجره أكثر من 21.8 مليون دولار.

هل هوارد شولتز زعيم المعاملات؟

تم تعيينه من قبل الشركة في عام 1982. وفي عام 1984 ، افتتح شولتز أول مقهى ستاربكس على أساس فكرة بار إسبريسو إيطالي. كقائد للمعاملات ، كان مسؤولاً عن رؤية وتنفيذ نموذج ستاربكس.

ما هي مهارات هوارد شولتز؟

لم يكن شولتز مثل القادة الآخرين. كانت صفاته وأساليب قيادته مختلفة وأقل تقديرًا لها. ولكن حتى مع هذه الصفات ، أصبح سبب نجاح ستاربكس.

هوارد شولتز – خاتمة

هوارد شولتز هو قائد تحويلي يتمتع بصفات قيادية مختلفة مقارنة بالقادة الآخرين. بدأ ثورة القهوة الثانية في الولايات المتحدة. كان لديه أسلوب قيادة يركز على الموظف ترك نموذجًا لأصحاب الأعمال الآخرين ليتبعوه أثناء قيامهم بتنمية مؤسساتهم الخاصة. طور شولتز علامة تجارية عالمية من خلال امتلاكه لأسلوب القيادة الأكثر استخفافًا. لقد فشل عدة مرات ورفضه معظم المستثمرين قبل بدء عمله. لكنه لم يستسلم أبدًا واستمر في العمل الجاد لبناء علامة تجارية مثل Starbuck.