ستساعدك المقالة التالية: ياهو! التكامل الرأسي والأفقي
ياهو! التكامل الرأسي والأفقي
دعونا نضع جانبًا إستراتيجية Yahoo! FUSE (البحث والاستخدام والمشاركة والتوسيع) في الوقت الحالي وننظر إلى ما تفعله الشركة بالبحث الرأسي والأفقي (البحث الأفقي هو، حسنًا، البحث). ياهو! تم إطلاقه مؤخرًا موقع متخصص بالسفر لتتماشى مع مواقعها الرأسية الأخرى وعمليات تشغيل المحتوى. أيضا، HotJobs metasearch/البحث العمودي التوسع حصلت على الكثير من تغطية. في الواقع، هذا الصندوق ذو اللون الرمادي والأزرق بالقرب من الجزء العلوي ياهو! الصفحة الرئيسية هي قائمة من القطاعات. وياهو! أطلقت للتو مجموعة من مدونات الصحة.
قد يفكر البعض أيضًا محلي رأسي، ولكنه رأسي فقط إذا كان العمودي يعني محتوى متخصصًا (مما يعني أن كل شيء تقريبًا بخلاف بحث الويب العام هو رأسي).
من خلال قطاعاتها، ياهو! يقوم ببناء الكثير من عمق المحتوى وتتميز بالثراء حول هذا المحتوى. ومع ذلك، فإن هذا ليس بديلاً لاستراتيجية البحث العامة أو الأفقية، بل هو مكمل لها. (عدد قليل جدًا من الأشخاص يمكنهم اللعب في ساحة البحث العامة شديدة التنافسية، وهذا هو أحد أسباب الازدهار في القطاعات الرأسية.)
الناس الذين يعرفون أن ياهو! لديه العقارات أو السفر أو التسوق يمكن أن تنتقل القطاعات مباشرة إلى تلك المناطق من الموقع. لكن ياهو! ويمكنه أيضًا إدراج هذا المحتوى في نتائج البحث عند الاقتضاء.
مقارنة البحث والتجربة الرأسية – في سياق التسوق المقارن على سبيل المثال – تُظهر بيانات المستهلك Kelsey Group-ConStat اعتبارًا من شهر مارس من هذا العام أن استخدام محرك البحث أبعد بكثير من حيث الوقت مقارنة بمحركات التسوق من المعاملة (مما يشير إلى مكان المستهلك في “دورة الشراء” عند استخدام المواقع). من وجهة نظر الاستجابة المباشرة، هذا هو سبب أهمية القطاعات. على الرغم من أن العلامات التجارية عالية الفعالية يمكن أن تحدث بالتأكيد في بيئة عمودية، فكر في السيارات على سبيل المثال.
وبناء على ذلك، فإن اتجاهات السوق الموازية نحو البحث الفوقية/التجميع والعمودي (لتوفير المزيد من المخزون المستهدف، والعملاء المتوقعين الأقرب إلى المعاملة) ينعكس داخل Yahoo! وفي حركة HotJobs على وجه الخصوص.
وعلى الرغم من كل الضجيج المحيط بالقطاعات الرأسية، ما زلت أعتقد أن القطاعات الرأسية لن تحل محل محركات البحث الرئيسية. وذلك لأن المستهلكين لا يريدون بشكل أساسي الذهاب إلى العشرات من المواقع المختلفة – ومع تكاثر المعلومات، فإنهم يريدون الموثوقية والراحة. وهذا يبشر بالخير بالنسبة للاعبين الكبار في مجال البحث (العلامات التجارية الشاملة والموثوقة). بيانات المرور يبدو أن تحمل ذلك.
ولكن لنتحدث الآن عن الجانب الآخر من فمي: إذا تمكن الدليل الرأسي أو مزود البحث من إنشاء علامة تجارية قوية، مدعومة بتجربة مستخدم رائعة، فسوف يذهب المستهلكون إلى هناك مباشرة. متعلق ب: تحليل داني سوليفان بيانات حصة السوق الجديدة لبحث Nielsen.
—
جريج ستيرلنج هو مدير تحرير مجموعة كيلسي. كما أنه يقود برنامج الوسائط المحلية التفاعلية التابع لمجموعة Kelsey Group، مع التركيز على البحث المحلي. جاء جريج إلى مجموعة Kelsey Group من برنامج “Working the Web” على قناة TechTV، وهو أول برنامج تلفزيوني وطني مخصص للأعمال الإلكترونية والإنترنت.
