ستساعدك المقالة التالية: يعين iNeuron YouTube المؤثر Hitesh Choudhary في منصب CTO
أعلنت شركة iNeuron ، إحدى الشركات الناشئة الرائدة في مجال تكنولوجيا التعليم في الهند ، أنها عينت Hitesh Choudhary كرئيس تنفيذي للتكنولوجيا. من خلال هذا الدور الجديد ، يتطلع Hitesh إلى تعزيز قدرات iNeuron التكنولوجية للتعامل مع ملايين القادة ، إلى جانب توسيع الفريق.
Hitesh هو أحد أهم المؤثرين في مجال تطوير الويب والهاتف المحمول على مستوى الإنتاج. لقد كان له دور فعال في إنشاء محتوى تعليمي في البرمجة ، وأحدث التقنيات ، وأطر العمل الجديدة ، والمنتجات مفتوحة المصدر ، وما إلى ذلك ، قال هايتس عندما سئل عما إذا كان سيستمر إنشاء مقاطع فيديو لمستخدميه / مشتركيه على YouTube ومنصات أخرى على الإنترنت.
علاوة على ذلك ، قال: “الآن بعد أن تمكنت من الوصول إلى المزيد من الموارد ، فإنني أدخل في المزيد من المحتوى عالي الجودة. على سبيل المثال ، المزيد من الدورات المجانية على YouTube ، وسيأتي المزيد من خبراء الصناعة ويشاركون معرفتهم على YouTube قناة.”
الاتساق هو المفتاح
قال Hitesh ، وهو يشارك رحلته مع AIM ، إن هناك العديد من الحوادث التي واجهها على طول الطريق. وأضاف: “تلتقي بالكثير من الأشخاص على الطريق وفي المطاعم عندما يكون لديك 700 ألف مشترك و 300 ألف مستخدم مسجل”.
قال إنه حوّل عامل تقشير البطاطس من تايلاند إلى مطور تطبيقات. أيضًا ، انتقل أب يبلغ من العمر 40 عامًا في كندا إلى دور مطور الويب من خلال دوراته التدريبية. في حالة أخرى ، بعد الحصول على حزمة من 40 LPA ، ظهر أحد طلابه في منزله ليشكره من جزء آخر من العالم. قال هيتيش: “على مر السنين ، حصلت على تعليم واحد فقط ، فقط أبذل جهدًا صادقًا وكن ثابتًا”.
السماء هي الحد
تأسست iNeuron في عام 2019 من قبل Sudhanshu Kumar و Krish Naik. في فترة زمنية قصيرة ، برزت الشركة كواحدة من معاهد التدريب المعترف بها دوليًا في البلاد لعلوم البيانات والتعلم الآلي والتعلم العميق.
قال مدير الأعمال في iNeuron عدي ميشرا لـ AIM إن iNeuron على وشك الحصول على حصة 100٪ في Learn Code Online ، من بنات أفكار YouTube الخالق ، هيتيش. من المتوقع أن تكون الصفقة بأكملها عبارة عن صفقة شاملة لجميع الأسهم. مع هذا الاستحواذ ، تحصل iNeuron على 20 كلية في الخارج ، وأكثر من 100 جامعة في الهند وخارجها.
| “على مر السنين ، حصلت على تعليم واحد فقط ، فقط أبذل جهدًا صادقًا وكن ثابتًا.” – هيتيش شودري |
الآن مع انضمام Hitesh إلى الفريق ، تتطلع الشركة إلى الارتقاء إلى آفاق جديدة. قال هيتيش: “عندما تنتقل من فرد إلى فريق ، تتطور الأمور كثيرًا”.
علاوة على ذلك ، قال ، في iNeuron ، ستكون أولويته هي إنشاء محتوى عالي الجودة وتقديمه للجمهور بسعر منخفض مجنون. “عندما يتم تقديم محتوى عالي الجودة بأسعار منخفضة ، يعتني الجمهور تلقائيًا بالأعمال. كما أقول ، فقط قم بخدمة المستخدم ، وسيهتم بك المستخدم “.
حل أزمة المواهب
أزمة المواهب في الهند حقيقية. بلغ مجموع المواهب في صناعة التكنولوجيا في الهند 3.8 مليون في السنة المالية 21. وفقًا لـ Nasscom ، احتلت الهند المرتبة العالمية ، بعد الصين ، مع 2.14 مليون سنويًا من خريجي STEM. من المثير للدهشة أن 60-70 في المائة من المواهب الرقمية التي اكتسبتها الهند في السنة المالية 21 كانت من خلال إعادة تشكيل المهارات. تظهر الدراسة أن الهند لديها حوالي 2.32 مليون وظيفة رقمية / مستقبلية ، منها 27 في المائة فقط لم يتم الوفاء بها. علاوة على ذلك ، هناك حوالي 3 وظائف لكح في الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة ، منها 88 ألف (أي 30 في المائة) لم يتم الوفاء بها.
| “تم تدريب فريق iNeuron التقني بأكمله من دوراتي ويساعدون الآن في التوسع. نحن الآن نتعاون مع المنظمات لتوفير المواهب التي يمكن أن تعمل لهم في اليوم الأول “. – هيتيش شودري |
لحل أزمة المواهب في الهند ، قال Hitesh إنهم يوظفون الكثير من طلابهم المدربين مباشرةً لأنهم يعتقدون أنه يمكنهم بناء فريق لهم. “تم تدريب فريق iNeuron التقني بأكمله من دوراتي ويساعدون الآن في التوسع. نحن الآن نتعاون مع المنظمات لتوفير المواهب التي يمكن أن تعمل لهم في اليوم الأول.
تعزيز فريق iNeruon التقني
قال هيتيش إن فريق التكنولوجيا الحالي موهوب للغاية ، ويتعاملون مع الكثير من الأشياء. “أريد جلب المزيد من المواهب وتقليل العبء بطريقة منظمة حيث يكون الاتصال أولوية رئيسية. بالإضافة إلى ذلك ، أريد منح المزيد من الحرية لفريق التكنولوجيا “.
علاوة على ذلك ، قال إنه يفهم مجتمع التكنولوجيا جيدًا ؛ هم بالفعل مدفوعون بأنفسهم للغاية ؛ ما عليك سوى منحهم متطلبات منظمة ووقتًا معقولاً.
“ليست هناك حاجة ماسة للقيادة في قسم التكنولوجيا. قال Hitesh عندما سئل عن أسلوب قيادته ، “المطورون يتحركون بأنفسهم”. ومع ذلك ، قال إنك بحاجة إلى فهم شيء واحد في التكنولوجيا: “لا يرغب المطورون أبدًا في إرسال تعليمات برمجية سيئة أو منخفضة الجودة. فقط امنحه الوقت الكافي لكتابة رمز الجودة.
قال هيتيش: “في بعض الأحيان يحتاجون فقط إلى دفعة تحفيزية وشخص للتحدث معه يمكنه فهم المصطلحات التقنية الخاصة بهم ، وأنا مناسب تمامًا لذلك”.
دورات عالية الجودة بأسعار معقولة
قال هيتيش: “أقوم بتجديد المنصة بأكملها”. وقال إن هذه المنصة الجديدة ستمنح الطلاب تجربة سلسة في التعلم والحصول على الدعم وستكون قادرة على التعلم من أي جهاز محمول أو على شبكة الإنترنت. وأضاف: “سنجعل المنصة قابلة للتطوير بدرجة كبيرة وسهلة الاستخدام” ، مشيرًا إلى أنها ستكون متاحة للجمهور في غضون شهر.
علاوة على ذلك ، قال إن فريقهم التقني سيدعم المعلمين حتى يتمكنوا من إنتاج دورات تدريبية عالية الجودة. “خمس سنوات أو سنة واحدة ، تتمثل رؤيتنا في تقديم دورات تدريبية عالية الجودة بأسعار معقولة. ونعم ، هناك الكثير في طور الإعداد ، ونحن في المرحلة النهائية تقريبًا “.
ثقافة العمل في iNeuron
قال هيتيش: “iNeuron هي شركة تكنولوجيا التعليم ، وليست شركة تسويق”. قال هنا ، الجميع يفهم قيمة التعليم. “التعليم ليس مجرد منتج للبيع. إنها تجربة مدى الحياة للطلاب ، ولا يمتلك هؤلاء الطلاب ملايين الدولارات في حساباتهم المصرفية. في iNeuron ، كل شخص متحالف للمساهمة في تكنولوجيا التعليم بقيم حقيقية “، اختتم هيتيش.
