ستساعدك المقالة التالية: 31+ أحدث إحصاءات العمل عن بُعد لعام 2023
هل لديك فضول بشأن حالة العمل عن بعد؟ لقد حصلت على تغطيتها.
حتى قبل أن ينتشر جائحة Covid-19 ، أصبح العديد من العمال – وحتى الشركات – يرون فوائد العمل عن بُعد.
ولكن هل سيظل التحول الدراماتيكي إلى العمل عن بُعد منطقيًا في المستقبل؟ وماذا يفكر الموظفون في العمل عن بعد؟
في هذا المنشور ، نشارك أحدث إحصائيات العمل عن بُعد المتاحة حتى تتمكن من الحصول على فهم أوضح لطريقة العمل الشائعة بشكل متزايد.
دعنا نقفز مباشرة إلى ذلك.
إحصائيات العمل عن بعد – اختيارات المحرر
- العمال عن بعد أكثر رضا عن وظائفهم.
- بحلول عام 2028 ، سيكون لدى 73٪ من جميع الأقسام عمال عن بعد.
- حصل العمال عن بعد على رواتب أعلى من 100000 دولار في السنة.
إحصاءات اعتماد العمل عن بعد
الناس أكثر تقبلا لظروف العمل عن بعد. تُظهر إحصائيات العمل عن بُعد الرئيسية أن الموظفين يحبون العمل من المنزل ، خاصة خلال ذروة الوباء.
وبجميع المؤشرات ، ستظل ترتيبات العمل عن بُعد شيئًا – على الأقل حتى يستقر كل شيء. ومع ذلك ، تبحث الشركات بالفعل في تحديث سياساتها لإفساح المجال للإعدادات المختلطة التي ستسمح للأشخاص بالعمل من المنزل لبعض الوقت.
فيما يلي بعض الإحصائيات المثيرة للاهتمام حول اعتماد العمل عن بعد.
الناس أكثر راحة في العمل عن بعد.
يستجيب الناس بشكل إيجابي لأصحاب العمل الذين يبحثون عن موظفين للعمل عن بعد منذ أن بدأ الوباء. في دراسة استقصائية شملت 4000 شخص يعملون عن بعد بعد إصابة Covid-19 ، أفاد 51 ٪ أنهم وجدوا ترتيبهم الجديد أكثر إنتاجية.
وذهب 95٪ منهم إلى حد القول إن العمل من المنزل جعلهم منتجين أو أفضل كما كانوا يفعلون عند العمل في المكتب.
تشمل الأسباب التي تجعلهم يشعرون بأنهم أكثر إنتاجية عددًا أقل من الانقطاعات (68٪) ، ووقت أكثر تركيزًا (63٪) ، وبيئة عمل أكثر هدوءًا (68٪) ، ومساحة عمل أكثر راحة (66٪) ، وتجنب السياسات المكتبية (55٪).
المصدر: Flexjobs
العمال عن بعد أكثر رضا عن وظائفهم.
ذكرت CNBC أن العاملين عن بعد أكثر رضا عن وظائفهم مقارنة بالموظفين داخل المكتب. قال 57٪ من القوى العاملة عن بعد إنهم راضون جدًا عن وظيفتهم بينما قال 50٪ فقط من العاملين في المكاتب نفس الشيء.
هناك اختلافات أخرى – كلها لصالح العمل عن بعد. قال 81٪ إنهم شعروا بأجور جيدة مقابل 75٪ ممن لا يزالون يذهبون إلى العمل. قال 66٪ أن لديهم فرص تقدم وظيفي جيدة أو ممتازة مقابل 58٪. وقال 54٪ إن مساهماتهم في العمل هي أكثر قيمة من الزملاء مقابل 48٪.
المصدر: CNBC
العمال عن بعد قادرون على الحفاظ على الإنتاجية أو تجاوزها.
في استطلاع أجرته مجموعة بوسطن الاستشارية ، قال 75٪ من العمال عن بُعد إنهم كانوا قادرين على الحفاظ على إنتاجيتهم أو تحسينها خلال الأشهر القليلة الأولى من الوباء.
قال 51٪ أنه ليس لديهم مشكلة في الحفاظ على الإنتاجية أو تحسينها في المهام التعاونية.
أحد الأسباب المذكورة لذلك هو التواصل الاجتماعي. الموظفون الذين قالوا إنهم راضون عن اتصالهم الاجتماعي هم أكثر عرضة بمرتين أو ثلاث مرات للحفاظ على إنتاجيتهم أو تحسينها في المهام التعاونية.
المصدر: مجموعة بوسطن الاستشارية
بحلول عام 2028 ، سيكون لدى 73٪ من جميع الأقسام عمال عن بعد.
تظهر دراسة أنه بحلول عام 2028 ، 73٪ من جميع الأقسام سيكون لديها عمال عن بعد. بالإضافة إلى ذلك ، فإن 69٪ من المديرين العامين الشباب لديهم أعضاء فريق يُسمح لهم بالعمل عن بُعد.
من بين المكاتب التي تسمح بالعمل عن بُعد ، قال 74٪ أن لديهم أعضاء فريق يقضون معظم وقتهم في العمل بعيدًا عن مكان عملهم. 58٪ فقط من جيل طفرة المواليد لديهم موظفين يعملون لجزء كبير من وقتهم عن بعد.
المصدر: Upwork
ينتهي الأمر بالموظفين البعيدين إلى العمل أكثر.
في المتوسط ، ينتهي الأمر بموظفي العمل من المنزل بالعمل 1.4 يوم إضافي كل شهر مقارنة بنظرائهم في المكتب. هذا يترجم إلى 16.8 يومًا إضافيًا كل عام.
وبينما يقال موظفو المكاتب ما معدله 37 دقيقة كل يوم لا يفعلون أي شيء (خارج فترات الراحة) ، فإن الموظفين عن بعد يخسرون 27 دقيقة فقط كل يوم بسبب الإلهاءات.
نعم ، يميل موظفو العمل عن بُعد إلى أخذ المزيد من فترات الراحة. ومع ذلك ، تظهر الدراسات أن هذه الاستراحات تؤدي إلى معدلات إنتاجية أعلى.
المصدر: Airtasker
كان هناك الكثير من العمال عن بعد حتى قبل انتشار الوباء.
أظهر استطلاع عام 2019 أنه من بين 1،202 مستجيبًا ، يعمل 745 أو 62٪ عن بُعد بأي تردد بينما 457 (38٪) يعملون في الموقع. كان المجيبون يعملون بدوام كامل في الولايات المتحدة وتتراوح أعمارهم بين 22 و 65 عامًا.
من بين 745 مشاركًا قالوا إنهم يعملون عن بُعد على ترددات مختلفة ، قال 54٪ إنهم يعملون من المنزل مرة واحدة على الأقل شهريًا. 48٪ قالوا إنهم يعملون من المنزل مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. 30٪ قالوا إنهم يعملون عن بعد على أساس التفرغ.
المصدر: Owl Labs
يرغب غالبية الموظفين في العمل عن بُعد لبعض الوقت.
قال 99٪ من المشاركين في استطلاع Buffer أنهم يرغبون في العمل عن بعد لبعض الوقت على الأقل لبقية حياتهم المهنية.
هذا يثبت أن ترتيب العمل من المنزل ليس اتجاهاً. إنها هنا لتبقى.
ومن بين أولئك الذين يعملون بالفعل من المنزل ، قال 95٪ منهم إنهم يوصون بالعمل عن بعد لأشخاص آخرين بما في ذلك الأصدقاء وأفراد الأسرة.
المصدر: Buffer
أثر العمل عن بعد على رغبة الكنديين في التنقل.
في دراسة ، أعرب ثلث الكنديين عن رغبتهم في التنقل بأقل من 15 دقيقة بعد عام من العمل من المنزل بسبب الوباء.
يريد 22٪ من الكنديين العمل من المنزل تمامًا بينما يريد 40٪ نموذجًا هجينًا يسمح لهم بالدمج بين العمل الشخصي والعمل عن بُعد.
فقط 12٪ من 1500 كندي شملهم الاستطلاع موافقون على السفر لأكثر من 15 دقيقة للوصول إلى العمل يوميًا.
المصدر: ذا جلوب اند ميل
تخطط شركة واحدة فقط من بين كل 5 شركات للعمل شخصيًا بشكل كامل في خريف 2021.
فقط 19 ٪ من الشركات تخطط لاستئناف العمليات الشخصية تأتي في خريف عام 2021 بسبب جائحة Covid-19.
قال حوالي ثلث المديرين التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع من أجل التقرير إنهم يخططون لمتابعة نموذج هجين يتضمن شخصيًا أو بعيدًا تمامًا أو مزيجًا من الاثنين.
المصدر: فورتشن
يمكن أن تسهل إعدادات العمل المختلطة الانتقال إلى العمل الشخصي.
يشعر العاملون المختلطون بصلات أقوى مع زملائهم أكثر من العاملين في الموقع (79٪ مقابل 70٪). وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن الروابط أقوى بين آباء الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا والذين يعملون في ترتيبات هجينة (83٪).
قد تجد أنه من المثير للاهتمام أيضًا أن الموظفين الذين يعملون باستخدام ترتيب عمل مختلط لديهم نظرة أكثر إيجابية لمديريهم مقارنة بالعاملين في الموقع والعاملين عن بُعد.
تم الإبلاغ عن أن اهتمام المدير وإدراكه للفرص الوظيفية هو الأقوى حيث قال 72٪ إنهم يتلقون ملاحظات بناءة. تبلغ نسبة العاملين في الموقع 57٪ فقط بينما تبلغ نسبة العاملين عن بعد 64٪.
المصدر: معهد أبحاث ADP (عبر PR Newswire)
يتخلى العمال عن وظائفهم من أجل ترتيبات عمل أكثر مرونة.
يتخلى العمال الآن عن وظائفهم بحثًا عن خيارات أفضل ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الطريقة التي مكنت بها التكنولوجيا الجميع من العمل من أي مكان يختارونه. لم يدرك البعض إلا بسبب عمليات الإغلاق الوبائية أن الحلول المستندة إلى السحابة يمكن أن تمنحهم بديلاً عن إعدادات العمل الحالية.
هذا هو السبب في أن بعض الشركات تناقش الآن كيفية انتقالها بعد انتهاء الوباء والانتهاء منه. يبحث البعض في النماذج الهجينة بينما يستكشف البعض الآخر المخطط البعيد بنسبة 100 ٪.
المصدر: صاحب المشروع
إحصاءات العمل عن بعد
قبل انتشار الوباء ، لم تكن الشركات تعلم أن ترتيبات العمل من المنزل التي أعددتها كحل مؤقت ستصبح طبيعية جديدة لمعظم موظفيها. كان عليهم أن يتعلموا كيفية التكيف للحفاظ على بعض الشعور بالنظام.
كما سترى في إحصاءات العمل عن بُعد هذه ، تفكر الكثير من الشركات الآن في تنفيذ جداول العمل التي ستسمح لموظفيها بالعمل عن بُعد.
يخطط 82٪ من قادة الشركة للسماح للموظفين بالعمل من المنزل.
كشفت دراسة استقصائية أجريت على 127 من قادة الشركات أن 82٪ منهم يخططون للسماح للموظفين بالعمل من المنزل مع عودة الحياة إلى طبيعتها بعد الوباء. قال 47٪ إنهم يعتزمون السماح للموظفين بالعمل عن بُعد على أساس التفرغ الكامل للمضي قدمًا.
تنظر الشركات إلى الوباء على أنه تجربة في العمل عن بعد على نطاق واسع. إن السماح بترتيبات العمل من المنزل هو طريقتهم في تلبية توقعات الموظفين أثناء بناء عملية تجارية أكثر مرونة.
المصدر: جارتنر
يخطط الرؤساء التنفيذيون لزيادة حصتهم من العمال عن بعد.
أظهرت دراسة استقصائية شملت 699 من الرؤساء التنفيذيين حول نماذج الأعمال الناشئة أن أولويتهم تكمن في رقمنة عملياتهم وعملياتهم التجارية الأساسية بالإضافة إلى إضافة المنتجات والخدمات الرقمية.
ومع ذلك ، فقد أعربوا أيضًا عن اهتمامهم بزيادة حصتهم من العمال عن بُعد و / أو عمال الوحدات.
المصدر: PWC
قدمت Salesforce جدول عمل مختلط لموظفيها.
في أغسطس 2020 ، أعلنت شركة Salesforce ، وهي شركة برمجيات قائمة على السحابة ، أن موظفيها سيبدأون العمل من المنزل حتى يوليو 2021.
ولضمان حصول موظفيهم على ما يحتاجون إليه لأداء وظائفهم ، منحتهم الشركة 250 دولارًا علاوة على 250 دولارًا التي تم تقديمها في وقت سابق من العام. يمكن استخدام الأموال لشراء معدات وأدوات مكتبية.
من خلال هذا الترتيب ، تتوقع Salesforce الآن فقط أن يأتي أكثر من 65٪ من قوتها العاملة في غضون يوم إلى ثلاثة أيام في الأسبوع. حتى أن الشركة ذهبت إلى حد القول إن يوم العمل التقليدي من 9 إلى 5 قد انتهى.
المصدر: فوربس
93٪ من المنظمات لديها سياسة لترتيبات العمل من المنزل.
يجب أن يكون لدى جميع المنظمات سياسة تملي كيف يمكن للموظفين التخفيف من مخاطر العمل من المنزل. ولكن كما اتضح ، فإن 93٪ من الشركات لديها بالفعل سياسة رسمية مطبقة.
لتعزيز أهمية الأمن السيبراني للموظفين الذين يعملون في المنزل ، فإن المنظمات لديها جلسات توعية أمنية. تتطلب 90 ٪ من الشركات عمالًا عن بُعد لحضور تدريب على الأمن السيبراني.
المصدر: Open VPN
يعتقد الأشخاص في الصناعات الرقمية أن العمل عن بُعد والعمليات الفعالة يسيران معًا.
يعتقد 75٪ من الأشخاص الذين يعملون في المجالات الرقمية مثل البرمجيات والتمويل والإعلام أن العمل عن بُعد والعمليات الفعالة يسيران جنبًا إلى جنب.
ومع ذلك ، فإن الاستقبال ليس مرتفعًا بالنسبة لأولئك الذين يعملون في مجالات أخرى. فقط 48٪ من العاملين في مجال الرعاية الصحية متفائلون بأن الإعداد عن بعد يمكن أن يعمل. قطاع التصنيع هو فقط 41٪.
من الغريب أن الأشخاص الموجودين في مساحة البيع بالتجزئة هم الأقل تفاؤلاً حيث يعتقد 29٪ منهم فقط أن إعداد مكتب بعيد يمكن أن يعمل.
المصدر: LinkedIn Pulse
العمل عن بعد يضر الصناعات الأخرى.
عندما ضرب الوباء ، بدأ 42٪ من القوى العاملة الأمريكية العمل من المنزل – ما يقرب من ضعف العام السابق. أثر هذا الترتيب على قطاعات أخرى حتى عندما بدأت القوى العاملة في التعافي والعودة إلى المكاتب.
نظرًا لأن الكثير من العمال يقيمون في المنزل ، فلا أحد ينفق نقودًا على خدمات مثل المطاعم والمقاهي ووسائل النقل العام. في نيويورك ، لم يصل عدد ركاب مترو الأنفاق إلى نصف ما كان عليه قبل انتشار الوباء.
الشركات الأخرى التي يتردد عليها العمال قبل الذهاب إلى العمل تعاني أيضًا.
المصدر: سي إن إن
أولئك الذين يعملون في مهن الكمبيوتر / الرياضيات سوف يستمرون في العمل عن بعد.
في استطلاع يوليو 2021 ، أفاد مكتب إحصاءات العمل أن 49 ٪ من العاملين في مجال الكمبيوتر والرياضيات سيظلون يعملون عن بعد بسبب الوباء.
تشمل المهن الحاسوبية والرياضية وظائف مثل مطوري البرامج والمختبرين ومتخصصي دعم المستخدم ومحللي النظام. العثور على عمل لهذه الوظائف ليس بهذه السهولة. لهذا السبب يتمتع العاملون في هذه المجالات ببعض النفوذ فيما يتعلق بقرارات العمل من المنزل.
أيضًا ، غالبًا ما يكون تجمع المواهب لهذه الوظائف عالميًا ، ولهذا السبب يمتلك أصحاب العمل أسبابًا للبحث بعيدًا.
المصدر: بلومبرج
94٪ من أرباب العمل يعتقدون أن العمل عن بعد لم يعرقل الإنتاجية
إذا كان يجب الحفاظ على الزيادة في اعتماد العمل عن بعد ، فيجب أن تكون منتجة. هذا هو السبب في أن إنتاجية العمل عن بُعد تعتبر اعتبارًا جادًا للشركات.
وفقًا لإحدى الدراسات الاستقصائية ، يعتقد 94٪ من أصحاب العمل أن العمل عن بُعد لم يؤثر سلبًا على الإنتاجية. وشعر 27٪ أن الإنتاجية قد تحسنت.
والمثير للدهشة أن 6٪ فقط شعروا أن الإنتاجية كانت أسوأ مما كانت عليه قبل أن يبدأ فريقهم العمل عن بُعد.
المصدر: ميرسر
إحصائيات الرضا عن العمل عن بعد
في حين أن البعض لا يزال لديهم تحفظات بشأن العمل عن بعد ، فقد أصبح جزء كبير من القوى العاملة عن بُعد يتمتع بجميع مزايا هذا الترتيب. لقد رأوا تحسنًا كبيرًا في نوعية حياتهم. على وجه الخصوص ، يتمتع العمال الآن بمزيد من الوقت مع أسرهم وأصدقائهم.
نتيجة لذلك ، أصبح العمال عن بعد أكثر سعادة وأصبحوا أكثر إنتاجية مما كانوا عليه عندما اضطروا إلى تقديم تقرير إلى المكتب شخصيًا.
فيما يلي بعض إحصاءات الرضا عن العمل عن بُعد التي تستحق المراجعة.
قطع العمل عن بعد التنقلات الطويلة إلى المكتب.
من أصل 4000 مشارك ، قال 36٪ أن تنقلات عملهم تستغرق ساعتين أو أكثر في اليوم. ليس من المستغرب إذن أن 79٪ من المشاركين ذكروا أن قلة التنقل هي السبب وراء تحسن حياتهم اليوم بعد أن أصبحوا يعملون عن بعد.
أضاف 72٪ أيضًا أنهم يستمتعون بعدم الاضطرار إلى دفع تكاليف التنقل.
وقد أدى هذا أيضًا إلى تمتع الأشخاص بتوازن أفضل بين العمل والحياة. قال 46٪ أن لديهم الآن المزيد من الوقت لقضائه مع أسرهم / أطفالهم. 42٪ لديهم الآن المزيد من الوقت لقضائه مع شركائهم. و 37٪ لديهم الآن القدرة على رعاية حيواناتهم الأليفة.
المصدر: Flexjobs
يحصل العمال عن بعد على درجات أعلى في مؤشر إسعاد القوى العاملة.
في استطلاع مشترك أجرته CNBC و SurveyMonkey ، وجدوا أن العاملين عن بُعد حصلوا على درجة 75 من 100 في مؤشر سعادة القوى العاملة. أعطى المستجيبون الذين بدأوا العمل من المنزل ملاحظات أكثر إيجابية عندما سئلوا عن رضاهم عن العمل.
المصدر: CNBC
قال 65٪ من الموظفين عن بُعد إنهم ينامون بشكل رائع في ليالي الأسبوع.
أفاد موقع Amerisleep أن ما يقرب من 65 ٪ من الموظفين عن بعد قد تمتعوا بنوم جيد في ليالي الأسبوع.
يجب أن تكون إرشادات النوم الخاصة بمراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) للبالغين 7 ساعات من النوم كل ليلة. ومع ذلك ، فإن 35٪ فقط من البالغين في الولايات المتحدة يحصلون على الحد الأدنى على الأقل من المبلغ.
في المتوسط ، يستغرق العمال عن بعد 25 دقيقة في المتوسط قبل أن يناموا.
الجدولة المرنة هي أهم فائدة للعمل عن بعد.
يجد الناس أن الجدولة المرنة هي السبب الرئيسي وراء حب الناس للعمل من المنزل. إنه السبب الرئيسي المذكور في الولايات المتحدة (53٪) والمملكة المتحدة (50٪) وكندا (56٪) وأستراليا (50٪).
المزايا الأخرى المذكورة هي قلة التنقل ، والمدخرات ، ورعاية الأسرة / الحيوانات الأليفة ، وتقليل التوتر ، وتحسين الصحة ، وحرية السفر ، والقدرة على العيش في المكان الذي تريد العيش فيه ، وتقليل سياسات المكتب.
المصدر: Statista
حصل العمال عن بعد على رواتب أعلى من 100000 دولار في السنة.
يميل العمال عن بعد إلى كسب أكثر من العاملين في المكتب. وجدت دراسة أن العمال عن بعد يمكن أن يكسبوا أكثر من 100000 دولار في السنة. هذا يزيد بمعدل 2.2 مرة عن العاملين في الموقع.
من بين الذين شملهم الاستطلاع ، قال 74٪ من العمال عن بُعد أنهم يكسبون أقل من 100000 دولار شهريًا. ومع ذلك ، قال 92٪ من العاملين في المكتب نفس الشيء. لذلك يمكنك أن تجادل بأن العاملين عن بعد يميلون إلى كسب أكثر من نظرائهم.
المصدر: Owl Labs
سافر معظم العمال عن بعد وعملوا في نفس الوقت.
العمل من أي مكان يعني أن هناك المزيد من الفرص للموظفين للسفر. قال 44٪ من العمال عن بعد إنهم يسافرون أثناء العمل ما بين أسبوع أو شهر في السنة.
قال 25٪ من المستجيبين أنهم يقومون بمزيج من العمل والسفر لأكثر من شهر واحد في السنة. قال 7٪ فقط إنهم لا يسافرون أثناء عملهم.
المصدر: Buffer
يبلغ العمال عن بعد عن ديناميكيات فريق أقوى وفرصة للابتكار.
62٪ من العاملين عن بعد يقولون أنهم يشعرون بمزيد من التعاون مقارنة بـ 47٪ ممن يقدمون تقاريرهم إلى المكتب. يشعر عدد لا بأس به من العاملين عن بُعد بنفس الشعور حيال كون فرقهم أكثر دعمًا (66٪ مقابل 47٪ من الموظفين في الموقع).
من غير المرجح أن يجد العمال عن بعد زملائهم في العمل على أنهم شائعات (9٪ مقابل 20٪ من العاملين الشخصيين).
المصدر: معهد أبحاث ADP (عبر PR Newswire).
إحصاءات توفير العمل عن بعد
العمل عن بعد له فوائد أخرى. وهذا هو المال الذي يمكنك توفيره من خلال عدم الاضطرار للذهاب إلى العمل والعودة منه كل يوم. لن تصدق مقدار ما يمكنك توفيره من الوقود وحده.
ولا يقتصر الأمر على الموظفين فقط. يمكن للشركات توفير الكثير أيضًا إذا سمحت لمزيد من الموظفين بالعمل في منازلهم.
إليك الآن بعض إحصائيات توفير العمل عن بُعد.
يوفر العمال عن بعد 4523.04 دولارًا سنويًا على الوقود.
وفقًا لدراسة ، يمكن للموظف الذي يعمل من المنزل توفير 94.23 دولارًا على الوقود أسبوعيًا. هذا هو 476.92 دولارًا في الشهر أو 4523.04 دولارًا في السنة. ليس ذلك فحسب ، بل سيستمتع هؤلاء الموظفون أيضًا بمزيد من وقت الفراغ في الأسبوع. تقول نفس الدراسة أن العمال عن بعد يمكنهم توفير 8.5 ساعة في الأسبوع.
هذا أمر مهم لأن واحدًا من كل أربعة مشاركين قال إنه اضطر إلى ترك وظيفة في وقت ما بسبب التنقلات الطويلة إلى العمل.
المصدر: Airtasker
يمكن للشركات توفير 11000 دولار في المتوسط لكل عامل عن بعد نصف الوقت.
تشير تقارير Global Workplace Analytics إلى أن صاحب العمل النموذجي يمكنه توفير 11000 دولار في المتوسط لكل عامل عن بعد يعمل نصف الوقت في السنة.
يمكن ربط سبب هذه المدخرات بزيادة الإنتاجية ، وانخفاض تكاليف العقارات ، وتقليل التغيب عن العمل ودوران العمل ، والاستعداد الأفضل للكوارث.
إنه أمر رائع للموظفين أيضًا حيث يمكنهم توفير ما بين 600 دولار و 6000 دولار سنويًا من خلال العمل من المنزل على الأقل نصف الوقت. سيتعين عليهم دفع مبلغ أقل للسفر ومواقف السيارات والطعام. وسيوفر لهم الوقت من الاضطرار إلى التنقل من وإلى العمل كل يوم.
المصدر: Global Workplace Analytics
مصادر إحصاءات العمل عن بعد
افكار اخيرة
بالنظر إلى كل هذه الإحصائيات ، يبدو العمل عن بُعد وكأنه وضع مربح للجانبين لكل من أصحاب العمل والموظفين. ولأن الأمور لا تعود إلى طبيعتها في أي وقت قريب ، يبدو أن ترتيبات العمل من المنزل موجودة لتبقى لفترة أطول قليلاً.
ولكن نظرًا لأن الناس لم يعتادوا على هذا الترتيب فحسب ، بل أصبحوا يحبونه أيضًا ، يجب على الشركات أن تتعلم كيف تتكيف معه. وإلا ، فسوف يفقدون موظفيهم لصالح الشركات التي ترغب في التحول إلى إعداد العمل الهجين عن بُعد.
إذا كنت صاحب عمل وما زلت على الحياد بشأن تنفيذ سياسة العمل عن بُعد ، فإن الأمر يستحق التفكير. يبدو أن اتجاه العمل عن بعد سيكون المعيار لسنوات قادمة.
هل تبحث عن المزيد من الأفكار التجارية؟ تحقق من هذه التقارير حول الإحصائيات:
