ستساعدك المقالة التالية: 4 تمارين تحسين سهلة لتحسين العصف الذهني الإبداعي
إن التوصل إلى فكرتك الرائعة التالية لا يجب أن يكون تعذيبًا
حان وقت العصف الذهني الإبداعي…
بالنسبة للعديد من المسوقين والمديرين التنفيذيين ومطوري المنتجات وحتى المبدعين، فإن هذه الكلمات تلهم الرعب الشديد. تبدأ بشرتهم بالزحف إلى فكرة الجلوس إلى ما لا نهاية في غرفة الاجتماعات في محاولة يائسة للتوصل إلى فكرة رائعة، فقط ليفشلوا ويذهبوا إلى شيء غير ملهم.
لا يجب أن يكون الأمر على هذا النحو.
باعتباري المدير الإبداعي لوكالة تسويق رقمي مهووسة بمساعدة عملائنا على سرد قصص قوية تبني علاقات أعمق مع عملائهم، فإنني أقود الكثير من العصف الذهني الإبداعي. وقد يكون هذا هو الجزء الأكثر مكافأة في وظيفتي.
لتسهيل عمليات العصف الذهني الرائعة التي تؤدي إلى أفكار رائعة خارج الصندوق، يتعين عليك ضبط الأسلوب الصحيح ووضع عقول الأشخاص في المكان المناسب وتعزيز روح التعاون المفتوح. للقيام بكل ذلك، أستخدم بعض التمارين المختلفة التي تعلمتها أثناء دراستي للكوميديا الارتجالية.
فيما يلي بعض التمارين التي أستخدمها:
تحسين التمرين رقم 1. البرسيم: عظيم للعصف الذهني الذي يركز على المراسلة
لا أعرف عنك، ولكن بالنسبة لي، ليس هناك اندفاع أفضل من الشعور الذي ينتابك بعد صياغة شعار رائع، أو قصة علامة تجارية، أو عرض قيمة أساسية. تساعدك الرسائل القوية مثل تلك على إنشاء اتصالات فورية وعميقة مع العملاء المحتملين والعملاء.
ولكن خلافًا للرأي السائد، فإن الرسائل المتميزة لا تظهر غالبًا من لا شيء. وحتى عندما يحدث ذلك، فإنه عادةً ما ينشأ من عصف ذهني كبير.
لتطوير رسائل وقصص رائعة، تحتاج إلى مجموعة متنوعة من وجهات النظر ومجموعات المهارات في عملية العصف الذهني الخاصة بك. من الناحية المثالية، سيكون لديك مفكرون استراتيجيون، ومفكرون مبدعون، ومفكرون تكتيكيون، ومفكرون عمليون، يجتمعون جميعًا ويفتحون عقولهم ويستمعون حقًا لبعضهم البعض.
أفضل طريقة لتركيز عقول الجميع وطاقتهم على وضع الأساس لجزء صغير من النسخة الرائعة هي البدء بـ The Clover.
The Clover هو تمرين تعلمته في فصل الارتجال 201 الذي قدمه ستيف كلايندلر في المدرسة مسرح فيلي الارتجالي. أثناء هذا التمرين، يبدأ الفريق باقتراح أي كلمة، ثم يحرر الزملاء من تلك الكلمة.
لذلك، إذا اقترح شخص ما “دجاجة”، فقد يقول الشخص التالي “بيضة”. ثم ينادي الشخص التالي بكلمة مستوحاة من “البيضة”. بمعنى آخر، عليك أن ترد على الكلمة الأخيرة التي سمعتها، وليس على الاقتراح الأصلي.
وينتهي التمرين عندما ينادي أحد أعضاء فريقك بشكل طبيعي الكلمة الأولى ردًا على الكلمة السابقة التي سمعوها. المفتاح هو التأكد من أن الجميع يستجيبون للكلمة الأخيرة التي سمعوها، وليس الكلمة الأولى المقترحة.
عندما نفعل ذلك لعملائنا في Square 2 Marketing، عادةً ما أدعو العميل أو أي شخص قريب جدًا من الحساب لاقتراح كلمة يعتقدون أنها مرتبطة بما يجعل العميل مميزًا. ثم نبدأ في تدفق الكلمات ونوثق كل منها على طول الطريق.
يساعد هذا في بناء أساس من الكلمات التي يمكن تضمينها في رسائلنا، ويسلط الضوء على الموضوعات المشتركة ويساعد في توجيه عقولنا إلى أماكن غير متوقعة. ولكن الأهم من ذلك، هو أن ذلك يجعل جميع من في الغرفة يستمعون لبعضهم البعض بشكل فعال.
مع هذا الأساس من الارتباط الحر والاستماع، نحن في مكان أفضل بكثير لإنشاء رسائل تخلق روابط قوية مع العملاء المحتملين والعملاء.
تحسين التمرين رقم 2. ثلاث غرف: رائعة للعصف الذهني البصري
يمكن أن يكون اختيار الصور التي تتوافق مع الرسائل أحد أكثر الأمور صعوبة في العصف الذهني.
يجب أن تعمل الصور والنغمة المرئية التي تختارها على تعزيز الرسالة التي تحاول نقلها، دون تشتيت انتباهك عنها. لا يمكن أن تكون صورك “واقعية للغاية”، ولكنها أيضًا لا يمكنها أن تجعل المشاهدين يتساءلون عن كيفية ارتباطها بالقصة التي تحاول سردها.
لحسن الحظ، هناك تمرين ارتجالي يعمل بشكل جيد للغاية لجعل الأشخاص يفكرون بشكل بصري ومتباين.
عندما كنت أؤدي بانتظام مع فرقة الارتجال المستقلة Bad Kittenاعتدنا أن نبدأ عروضنا بافتتاحية تسمى “ثلاث غرف”. كان أحدنا يطلب من الجمهور اقتراح كلمة واحدة، ثم نستخدم الكلمة التي اقترحوها “لبناء” ثلاث غرف مختلفة.
لذلك، إذا اقترح الجمهور الأناناس (وهو ما فعلوه عدة مرات)، فسيذهب أحد أعضائنا إلى منتصف المسرح ويذكر المكان الذي كنا فيه.
“نحن في طابق الإنتاج لمصنع عصير ضخم.”
ثم سيعمل بقية الفريق معًا لتوضيح تفاصيل الغرفة الواحدة تلو الأخرى.
“في منتصف الغرفة، يوجد حزام ناقل طويل.”
“هناك العديد من حبات الجريب فروت كبيرة الحجم على الحزام الناقل.”
“في الزاوية، هناك آلة تثقيب بطاقات الوقت.”
“هناك بركة صغيرة من العصير على الأرض. لا أحد يعرف كيف وصلت إلى هناك”.
كنا نستمر في العمل حتى نشعر بأن الغرفة قد اكتملت بالكامل، ثم ننتقل إلى بناء غرفة مختلفة.
يمكن بسهولة نقل هذا التمرين من المسرح إلى قاعة الاجتماعات. إنه يعزز إحساسًا قويًا بالمرح ويساعد الجميع على التفكير بصريًا بشكل أكبر. غالبًا ما نستخدمها أثناء تبادل الأفكار حول مفاهيم الصفحة الرئيسية كجزء من خدمات تصميم مواقع الويب لدينا.
أدعو أشخاصًا مختلفين من الفريق لاقتراح الكلمات التي يربطونها بالعميل ورسائلهم. ثم نقوم ببناء ثلاث غرف مختلفة بناءً على ثلاث كلمات مختلفة. نحن نضحك كثيرًا، ولكننا أيضًا نخرج بأفكار أفضل مما كنا سنحصل عليه بدون العصف الذهني.
ومن حين لآخر، تنتهي الصور من التمرين فعليًا على الصفحة الرئيسية للعميل. لكن هذا ليس هو الهدف حقًا. النقطة الحقيقية هي جعل الجميع يشعرون بالسخافة والتفكير بشكل مختلف، مما يخلق الأساس للأفكار العظيمة.
تحسين التمرين رقم 3. تسليط الضوء على الشخصيات: رائع للعصف الذهني الذي يركز على شخصيات المشتري
إذا كنت على دراية بالتسويق القائم على الطلب، فأنت تعلم أن بناء شخصيات قوية للمشتري هو أحد أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها عند محاولة تنمية عملك من خلال المبيعات والتسويق.
يوثق ملف تعريف شخصية المشتري الجيد المسميات الوظيفية والأهداف والأسئلة والأعمار ومستويات التعليم والآلام واحتياجات عملائك المثاليين. لكن في بعض الأحيان تحتاج إلى التعمق أكثر ومحاولة رؤية العالم من خلال عيون المشترين المحتملين.
وهنا يأتي دور Character Spotlight. إنها لعبة رائعة يمكنك لعبها عند العمل على مواءمة المبيعات والتسويق، أو عند تبادل الأفكار حول حملة تستهدف شخصية معينة.
للبدء، قم بجمع فريق مشترك بين الإدارات معًا. ومن الناحية المثالية، سيكون لديك ممثلين عن المبيعات والتسويق والمنتجات والخدمات ودعم العملاء. اطلب منهم جميعًا أن يفكروا في الشخصية التي تستهدفها وأن يتخيلوها كشخص حقيقي. ثم اطلب منهم تفصيل تفاصيل حياة ذلك الشخص، سواء على المستوى المهني أو خارج العمل.
عندما يكون لدى الجميع بضع دقائق لجمع أفكارهم، اتصل بأحد أعضاء فريقك. اطلب من كل فرد في المجموعة أن يتناوب ويطلب من هذا الشخص الإجابة على الأسئلة كالشخصية التي تصورها.
يجب على كل من يذهب إلى مركز الدائرة أن “يعرف” كافة الإجابات على الأسئلة المطروحة عليه. “لا أعرف” ليست إجابة صالحة. إذا كنت لا تعرف، اصنعها.
يجبر هذا التمرين كل فرد في فريقك على أن يصبح شخصيتك لفترة قصيرة. بعد الانتهاء من ذلك، ستبدأ أنت وفريقك في رؤية شخصياتك بما يتجاوز مجرد كيفية وسبب رغبتهم في شراء منتجاتك وخدماتك. ستراهم كأشخاص لديهم عائلات وهوايات وأطعمة مفضلة وأحلام وأهداف لا علاقة لها بالعمل، ناهيك عن منتجاتك أو خدماتك.
بمعنى آخر، يعزز هذا التمرين التعاطف مع العملاء المحتملين والعملاء. والتعاطف، بالطبع، مهم للغاية لبناء علاقات قوية.
تمرين التحسين رقم 4: العد حتى 30: رائع للجلسات الإستراتيجية ذات الشخصيات القوية
دعني أتحدث معك: أنا أميل إلى الحديث كثيراً خلال الاجتماعات، ولدي ما يوصف بلباقة بالآراء القوية. لكن الأفكار والاستراتيجيات العظيمة تتطلب أكثر من عقل واحد أو صوت واحد. تعتمد الأفكار والاستراتيجيات الرائعة على التعاون القوي والاستماع النشط الحقيقي.
في بعض الأحيان، تحتاج إلى اتخاذ تدابير قوية لترويض الشخصيات القوية وجعلهم يستمعون لبعضهم البعض. هذا هو المكان الذي يأتي فيه العد إلى 30.
ابدأ هذا التمرين بأن تطلب من جميع المشاركين في الاجتماع أن يغلقوا أعينهم ويأخذوا عدة أنفاس عميقة. ثم اطلب منهم العد حتى 30، شخصًا واحدًا في كل مرة، دون ترتيب مسبق. المشكلة هي أنه إذا تحدث شخصان في نفس الوقت، عليك أن تبدأ من جديد.
إنه أمر بسيط للغاية، ولكن من الصعب القيام به بشكل مدهش. ستحتاج معظم الفرق إلى البدء من جديد خمس مرات أو أكثر قبل أن يصلوا إلى 30 دون التحدث في نفس الوقت.
العد حتى 30 يجبر الجميع على التباطؤ والانتظار باحترام حتى يتحدث الآخرون. إنه يتحدى فريق العصف الذهني للاستماع بعمق وبشكل جذري لبعضهم البعض. وهذا يفتح مساحة أكبر للتنفس في اجتماعك. وفي المقابل، فإنه يشجع الأصوات الأكثر هدوءًا على التحدث أكثر، والأصوات الأعلى على التحدث بشكل أقل.
بمجرد تعزيز بيئة مهيأة للاستماع النشط، فإنك تسمح لأفكار جديدة ومختلفة بالدخول إلى الغرفة وإفساح المجال أمام الأشخاص للتعبير عن التحديات المهذبة للأفكار. يعد إتاحة المساحة لتحدي الأفكار أمرًا ضروريًا لتطوير أشياء مثل خطط العمل الإستراتيجية والتكتيكية.
تنظيم عصف ذهني إبداعي أفضل
معظم المشاريع التي تبدأ بالعصف الذهني لا تتمتع برفاهية الإبداع البحت.
تحتاج صفحتك الرئيسية إلى تسهيل تدفقات مستخدم معينة. إعلانك الصوري له متطلبات تتعلق بالحجم والشكل. بمعنى آخر، ربما يتعين عليك مناقشة الأمور المتعلقة بالعمل أثناء عملية العصف الذهني. لا شيء يعطل تدفق العصف الذهني لفريقك أكثر من إيقاف الإبداع فجأة وطرح متطلبات العمل الخاصة بمشروعك.
تحدث عن جميع متطلبات العمل في بداية اجتماعك قبل أن تبدأ عملية العصف الذهني الفعلي بواحد من هذه التمارين. بهذه الطريقة، لن تعطل التفكير المتباين لدى الجميع بالتفكير المتقارب.
مع أساس متين من المرح والتركيز على التفكير خارج الصندوق، يمكن أن يكون العصف الذهني بمثابة اجتماع يتطلع إليه الناس، بدلاً من الرهبة. والأهم من ذلك، أنه يمكن أن يؤدي إلى عمل رائع يساعدك على رفع مستوى علامتك التجارية، والتواصل بشكل أعمق مع العملاء المحتملين والعملاء، وتنمية أعمالك.
