بسبب التأثير الاقتصادي العالمي لفيروس كورونا ، تتوقع كوالكوم طلبًا أقل بكثير على الهواتف الذكية. ويتضح ذلك من الإعلان عن أرقام الأعمال الحالية للربع الثاني من عام 2020.
مبيعات هواتف ذكية أقل بنسبة 21٪
في الربع الثاني الماضي ، انخفض الطلب على الهواتف الذكية 3G و 4G و 5G بما مجموعه 21 في المائة مقارنة بالتوقعات قبل أزمة الهالة وبالمقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي. تتوقع شركة كوالكوم انخفاضًا إضافيًا في الربع الثالث القادم. من المتوقع أن ينخفض عدد الهواتف الذكية المقدمة بنسبة 30 بالمائة في الربع الثالث المقبل مقارنة بالتوقعات السابقة.
تأثرت نتائج GAAP و Non-GAAP المالية للربع الثاني من العام بشكل سلبي من جائحة فيروس التاجي العالمي (COVID-19) ، مما تسبب في انخفاض الطلب على هواتف 3G / 4G / 5G بنسبة 21٪ تقريبًا مقارنة بتوقعاتنا السابقة وعلى على أساس سنوي.
نظرًا لعدم اليقين الناجم عن جائحة COVID-19 ، بما في ذلك توقيت ووتيرة الانتعاش الاقتصادي ، فإن توجيهنا للربع الثالث من العام المالي 2020 يعتمد على افتراض التخطيط بأنه سيكون هناك انخفاض تقريبي بنسبة 30٪ في شحنات الهواتف بالنسبة إلى التوقعات السابقة ، مما أدى إلى تأثير يقدر بأكثر من (0.30 دولار) على EPS في الربع الثالث من العام المالي 2020.
كوالكوم
المزيد من المبيعات مع عدد أقل من SoCs
مع منتجات مثل معالجات Snapdragon ، حقق قسم Qualcomm Technologies (QCT) مبيعات بقيمة 4.1 مليار دولار. هذه زيادة بنسبة 10 في المائة مقارنة بالربع الثاني من عام 2019. من MSM (مودم محطة متنقلة) ، أي شركة SoC مع مودم متكامل ، قدمت شركة كوالكوم 129 في المائة أقل من العام الماضي ، وهو أعلى يتحدث سعر الوحدة. يتضمن MSM أيضًا حلولًا ثنائية الشريحة مثل Snapdragon 865 مع مودم X55 ، والتي يقول المطلعون إنها مكلفة في الشراء.
بلغت مبيعات QCL (ترخيص Qualcomm للترخيص) مبيعات 1.072 مليار دولار ، بانخفاض قدره 4 بالمائة. بشكل عام ، بلغت المبيعات في الربع الماضي 5.216 مليار دولار ، بزيادة 4.7 في المائة عن العام السابق. وانخفض صافي الدخل إلى 468 مليون دولار مقارنة بعام 2019 ، عندما كان صافي الأرباح 663 مليون دولار.
بالنسبة للربع الثالث من عام 2020 ، تتوقع كوالكوم مبيعات من 4.4 مليار دولار إلى 5.2 مليار دولار بغض النظر عن الانخفاض المتوقع في الطلب. بصوت عال رويترز كوالكوم لديها أكثر من 85 اتفاقية ترخيص لـ 5G.
