myHQ- للحصول على تجربة عمل ممتازة في مكان قريب منك

ستساعدك المقالة التالية: myHQ- للحصول على تجربة عمل ممتازة في مكان قريب منك

نحن نعلم أهمية التباعد بين محطات العمل والثقافة. مع تكافح عقول الشباب طوال اليوم لتحقيق الأهداف التنظيمية ، من الضروري تزويدهم بالإطار الذهني الصحيح فيما يتعلق بمساحة وأجواء المكتب. بنفس الرؤية ولتوفير محطات عمل من الدرجة الأولى ، أطلق فيناياك أغاروال وأوتكارش كاواترا myHQ في عام 2016.

تم تصور myHQ من خلال فكرة إنشاء سلسلة من المساحات الملائمة للعمل وتزويد جيل الألفية والشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات بخبرة عمل ممتازة. مع الأخذ في الاعتبار أزمة المساحة العقارية في المدن الحضرية وإدراك أهمية وجود نظام بيئي شامل لتحسين الإنتاجية والتحفيز والشبكات التي تصورها المؤسسون.

myHQ- مميزات الشركة

اسم بدء التشغيل myHQ

myHQ – حول وكيف يعمل
myHQ – المؤسسون والفريق
myHQ – حجم السوق المستهدف
كيف تم بدء myHQ؟
myHQ – تحديات بدء التشغيل
myHQ – نموذج العمل ونموذج الإيرادات
myHQ – اكتساب المستخدم
myHQ – النمو
myHQ – التمويل والمستثمرون
myHQ – المستشارون والموجهون
myHQ – الخطط المستقبلية
myHQ – أسئلة وأجوبة

myHQ – حول وكيف يعمل

تقوم myHQ ببناء سلسلة من العلامات التجارية و مساحات عمل موحدة. إنه يضمن للمستخدمين أن جميع ضروريات المكتب مثل شبكة Wi-Fi عالية السرعة ونقاط توصيل في كل مقعد وخصم على المأكولات والمشروبات والطباعة المجانية والقرطاسية والوصول إلى جميع وسائل الراحة المكتبية الأخرى في جميع أماكن العمل ومقاهي العمل. يقدم حلولًا مختلفة لمساحات العمل عبر هذه الشبكة من المساحات:

المرن
اشتراك Flexi هو أ نموذج اشتراك فريد قائم على الزيارة، حيث يتعين على المستخدم الدفع مقابل الأيام التي يستخدم فيها المساحة فقط ، دون الحاجة إلى القلق بشأن الإيجارات الشهرية أو ودائع التأمين. توفر خطط الاشتراك Flexi للمستخدمين الوصول إلى مجموعة متنوعة غنية من مساحات العمل مع صلاحية مدى الحياة وتجربة موحدة في مكان العمل مقابل 200 روبية هندية فقط في اليوم. يمكن للمستخدمين ، على سبيل المثال ، اختيار العمل من مساحة عمل مشتركة في كونوت بليس يومًا ما ومن مقهى عمل راقي في جورجاون في اليوم التالي ، دون الحاجة إلى القلق بشأن الإيجارات الشهرية والودائع الأمنية.

فريق فليكسي
تستهدف خطة الفريق المرنة المبيعات المتنقلة وفريق تطوير الأعمال التي تتحرك باستمرار. يحتاجون إلى مساحة لاجتماعاتهم أو بين اجتماعاتهم للجلوس والعمل لبضع ساعات. تسمح خطة Team Flexi للشركات بإدارة فريقها المتنقل بسهولة ، وتمنحهم رؤية لجدول عملهم وتساعدهم على التخلص من الحاجة إلى السداد / النفقات اليومية. بمجرد أن تشترك الشركة في myHQ Team Flexi ، فإنها تتيح الوصول إلى موظفيها من خلال لوحة القيادة. يمكن للموظفين الحجز والعمل من أي مساحة myHQ قريبة من المنزل / مكتب العميل. لا توجد رسوم شهرية أو ثابتة ، مثل خطة Flexi التي تتحملها الشركة فقط مقابل الحجز الذي تقوم به.

مكاتب مخصصة
مع الخطة المخصصة ، يحصل المستخدمون على ملف مساحة محجوزة بالنسبة لهم لمدة شهر. يمكن للمستخدمين اختيار حجز مكتب فقط أو مقصورة خاصة أو مكتب خاص مُدار مُخصص وفقًا لاحتياجاتك. يساعد ممثلونا المستخدمين في الاختيار من بين الخيار الأفضل وفقًا لمتطلباتهم وترتيب الزيارات إلى هذه المساحات. يتمتع myHQ بأوسع تغطية في السوق مع أكثر من 160 مساحة عمل عبر دلهي NCR ويساعد المستخدم في العثور على أفضل مساحة بناءً على احتياجاته. بمجرد رضا المستخدمين ، يمكنهم حجز المساحة عبر الإنترنت. كما يقدم ضمانًا بأقل سعر ، حيث إذا وجدوا سعرًا أفضل ، فإن myHQ يمنحهم خصمًا إضافيًا بنسبة 10٪.

myHQ – المؤسسون والفريق

فيناياك أغراوال و Utkarsh Kawatra هم مؤسسو myHQ

على مدى السنوات الـ 2.5 الماضية في myHQ ، تعرفوا على بعضهم البعض أكثر. الرحلة من أعلى المستويات إلى أدنى المستويات ، على الصعيدين الشخصي والمهني – يعيش المؤسسون عمليًا حياة بعضهم البعض!

فيناياك أغراوال هو الشريك المؤسس والمدير التقني في myHQ. في myHQ ، يقود أقسام المنتجات والتكنولوجيا والتسويق. قبل أن يبدأ رحلته مع myHQ ، عمل فيناياك كخبير إستراتيجي في التداول الكمي والخوارزمي في Goldman Sachs. في Goldman Sachs ، بنى فيناياك نماذج تسعير ومنصات تداول قابلة للتطوير لمكاتب تداول الدخل الثابت في آسيا. فيناياك حاصل على شهادة في الهندسة الكهربائية من المعهد الهندي للتكنولوجيا دلهي. خلال الفترة التي قضاها في IIT ، عمل فيناياك على أبحاث التعلم الآلي ورؤية الكمبيوتر وحصل على جائزة أفضل أطروحة جامعية في قسمه. يحمل فيناياك أيضًا براءتي اختراع باسمه.

Utkarsh Kawatra هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي في myHQ. يقود أقسام المبيعات وتطوير الأعمال والعمليات في myHQ. قبل myHQ ، شارك Utkarsh في تأسيس BloodConnect (bloodconnect.org) ، وهي أكبر مبادرة يديرها الشباب في الهند في مجال التبرع بالدم. BloodConnect موجود في أكثر من 10 مدن ، فريق مكون من 200+. وهو حاليًا عضو في مجلس إدارة BloodConnect كمستشار. بدأ Utkarsh رحلته المهنية كمحلل استثماري مع Helion Ventures ، حيث قام بتقييم الشركات الناشئة B2C للاستثمارات. عمل Utkarsh أيضًا في Opera Solutions حيث كان مسؤولاً عن المشتريات والتعامل مع مشاريع خفض التكاليف للعملاء عبر قطاعي تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. تخرجت أوتكارش من المعهد الهندي للتكنولوجيا في دلهي بدرجة في الرياضيات والحوسبة. في IIT ، شاركت Utkarsh بنشاط في العديد من الأنشطة اللاصفية. لقد مثل IIT Delhi في الألعاب المائية في لقاء الرياضة بين IIT وقاد جناح الخدمة الاجتماعية (NSS) في الحرم الجامعي.

myHQ – حجم السوق المستهدف

في الهند ، هذا القطاع هو سوق بقيمة 20 مليار دولار. يبلغ حجم سوق العمل المشترك للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة 4 مليارات دولار (2 مليون مقعد للشركات الصغيرة والمتوسطة / الشركات الناشئة). سوق مستخدمي المقهى اليوم هو 16 مليار دولار كبيرة – وهذا يشمل المستقلين (15 مليون دولار) ، ماجستير / دكتوراه. الطلاب (2.5 مليون دولار) ، والمتخصصين في الشركات / فرق المبيعات / المسافرين من رجال الأعمال (6 مليون دولار).

كيف تم بدء myHQ؟

بدأ كل هذا عندما كان المؤسسون يتطلعون إلى حل مشكلة تأجير العقارات التجارية. كانوا يستكشفون منطقة إنشاء مساحات عمل مشتركة. اقترح أحد أصدقائهم ، الذي كان يمتلك صالة في غريتر كايلاش (دلهي) ، استخدام ردهة الفندق كمساحة عمل مشتركة ليوم واحد. على الرغم من تردده في البداية ، إلا أن الثنائي المؤسس تبناه ورأيا العديد من الأشخاص ينضمون ويعملون من الفضاء.

في غضون شهر ، تم ملء الصالة دون أي جهد تسويقي. لقد رأوا أنواعًا مختلفة من المستخدمين ، بدءًا من طالب جامعي قادم للدراسة إلى موظف مستقل يعمل في مشروعات ، بدءًا من شركة ناشئة مكونة من 5 أعضاء تعمل خارج المساحة بشكل منتظم إلى رأس مال كبير يستخدمها للاجتماعات. من خلال رؤية حالات الاستخدام المتنوعة ، والحصول على المزيد من الطلبات من مالكي المساحات الآخرين لإعداد ذلك ، أدرك المؤسسون أن هذا كان بمثابة نقطة جيدة لتحقيق الكفاءة وخلق الكثير من القيمة لجميع أصحاب المصلحة المعنيين. بالنظر إلى الاهتمام الأولي ، قرروا أخيرًا المضي قدمًا في ذلك. وهكذا ولدت myHQ.

من خلال العمل في موقع واحد فقط في البداية لمدة 3 أشهر ، تعلموا بمرور الوقت – حول الخبرة اللازمة في هذا العمل. لقد أدركوا أنه عقار أقل أهمية وأكثر عن الضيافة ، وتبسيط العمليات باستخدام التكنولوجيا وبناء مجتمع. على الرغم من أن العرض الأولي كان يستهدف الأفراد ، إلا أنهم على مدار العامين الماضيين ، قاموا بتوسيع عروض منتجاتهم للفرق المتنقلة (أفراد المبيعات وتطوير الأعمال أثناء التنقل) والشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات التي تبحث عن مكتب مشترك خاص أو مخصص المساحات.

myHQ – تحديات بدء التشغيل

نظرًا لأن فيناياك وأوتكارش لم يمتلكا المساحة أو لديهما شخصًا موجودًا في المساحات ، فإن التحكم في تجربة العمل في هذه المساحات كان تحديًا. على مدى العامين الماضيين ، استثمروا في بناء بنية تحتية تقنية قوية للحصول على لقطة في الوقت الفعلي للمساحة – نظام إدارة Wi-Fi مركزي ، ونظام دفع في المساحات لاسترداد الاعتمادات ، وإدارة المخزون ، ومراقبة المساحات الحقيقية -الوقت (مستويات الإشغال ، حالة Wi-Fi ، إلخ). وقد ساعدهم ذلك في الحفاظ على هزيلة عملياتهم وفي نفس الوقت توفير خبرة عمل رائعة للمستخدمين.

myHQ – نموذج العمل ونموذج الإيرادات

myHQ هو مزود حلول مساحة العمل – سواء كنت فردًا أو مبتدئًا أو مؤسسة ، فهو يقدم منتجات / خدمات تلبي متطلبات المستخدم بدقة أكبر. يمكن للمرء حجز المقاعد باليوم أو الشهر أو احصل على مساحة مكتبية مصممة وفقًا لاحتياجاتهم.

تقدم myHQ كلاً من حلول مساحات العمل الثابتة للفرق وحلول التنقل للأفراد والشركات لإدارة فرقهم المتنقلة. إنه أكثر من سوق مُدار ، و نموذج الإيرادات هو تقاسم الإيرادات. يأخذ نسبة مئوية من الإيرادات التي تساعد المساحات الشريكة على تحقيقها.

myHQ – اكتساب المستخدم

جاء معظم المستخدمين الأوائل من شبكة المؤسس المشارك – الأصدقاء الذين قمنا بدعوتهم لتجربة المنتج / تجربة العمل خارج الصالة ومشاركة ملاحظاتهم. كانوا يتحدثون إلى الأشخاص الذين يعملون من المقاهي ، ويشرحون لهم عن myHQ ويقدمون لهم تجارب مجانية على مساحات myHQ. كما استضاف المؤسسون الكثير من فعاليات التواصل في مساحاتهم مما ساعدهم على نشر الكلمة. بعد المجموعة الأولية من المستخدمين ، جاء معظم نمو المستخدمين من الكلام الشفهي والإحالات. تحسين محركات البحث وتسويق المحتوى هي قنوات مهمة أخرى للنمو.

هناك أيضًا هذه الحملة التسويقية التي انتشرت بسرعة كبيرة. لقد حدث أن أطلق المؤسسون أ حملة مشتركة في مترو دلهي في يوم كذبة أبريل التي أصبحت فيروسية! في حين أنهم توقعوا أداء الحملة بشكل جيد ، إلا أنهم لم يتوقعوا أن يعتقد الناس أنها صحيحة خاصة مع توقيت الحملة. حتى أنهم تلقوا مكالمة من صحفي أراد بث القصة على الهواء مباشرة في الثلاثين دقيقة القادمة على التلفزيون الوطني. “ما زلنا نتلقى رسائل من أشخاص يسألون عن أداء العمل الجماعي في المترو!” تمت إضافة فيناياك أغاروال.

myHQ – النمو

• موجود حاليا في أكثر من 160 موقعًا في دلهي NCR.
• الحفاظ على معدل عائد يبلغ 3.5 مليون دولار
• لديها 12000 عضو نشط في myHQ.
• بعض العملاء البارزين هم Etsy و Magic Bricks و OYO و Bharat Pe و Bulbul.

myHQ – التمويل والمستثمرون

قامت myHQ بجمع تمويل بقيمة 2.1 مليون دولار أمريكي حتى الآن.

التاريخ المرحلة المبلغ المستثمر

myHQ – المستشارون والموجهون

“لقد كنا محظوظين بوجود بعض المستثمرين الرائعين الذين يوجهوننا ويقدمون لنا النصح. معظم مستثمرينا هم رواد أعمال سابقون لديهم خبرة مباشرة في بناء الشركات وتوسيع نطاقها. نتواصل مع مستثمرينا للحصول على المساعدة والتوجيه والمشورة “. مضاف فيناياك أغراوال.

myHQ – الخطط المستقبلية

“نخطط لتحقيق النمو بمعدل 6-7 أضعاف بحلول نهاية هذا العام. نحن نخطط للتوسع في بنغالور في الشهرين المقبلين “. انتهى فيناياك أغراوال.

myHQ – أسئلة وأجوبة

ما هو myHQ؟

تقوم myHQ ببناء سلسلة من مساحات العمل ذات العلامات التجارية والموحدة. إنه يضمن للمستخدمين أن جميع ضروريات المكتب مثل شبكة Wi-Fi عالية السرعة ونقاط توصيل في كل مقعد وخصم على المأكولات والمشروبات والطباعة المجانية والقرطاسية والوصول إلى جميع وسائل الراحة المكتبية الأخرى في جميع أماكن العمل ومقاهي العمل.

من هم مؤسسو myHQ؟

فيناياك أغراوال وأوتكارش كاواترا هما مؤسسا myHQ

ما مقدار التمويل الذي يجمعه myHQ؟

قامت myHQ بجمع تمويل بقيمة 2.1 مليون دولار أمريكي حتى الآن. التمويل الأخير في نوفمبر 2019 بقيادة India Quotient و RB Investments و Suashish و LetsVenture مقابل 1.5 مليون دولار كسلسلة تمهيدية A