ستساعدك المقالة التالية: استراتيجيات التنوع والإنصاف والشمول في مكان العمل – بقلم السيدة سونيكا آرون ، مؤسسة مارشينغ شيب
على مدى العقد الماضي ، شهد مشهد الأعمال تحولًا ملحوظًا. يساهم النمو الاقتصادي العالمي ، والتقدم التكنولوجي ، وديناميكيات المواهب ، وظروف الاقتصاد الكلي المتطورة في هذا التحول.
نتيجة لذلك ، وجدت الشركات نفسها تعمل في ظروف صعبة للغاية ومتطورة باستمرار. وللتعامل مع هذا ، كان على المنظمات أن تتطور مع تغير الأوقات لتظل ملائمة وتنافسية.
لقد كانت ديناميكية المواهب المتنوعة اليوم قوة دافعة ، مما أجبر المنظمات عبر المناطق الجغرافية والقطاعات ومراحل الحياة على توسيع نطاق سردها حول التنوع والإنصاف والشمول.
نظرًا لأن القوى العاملة اليوم متعددة الأجيال والثقافات ، من مراحل الحياة المتنوعة مع توقعات متطورة للمكان والكيفية التي يريدون العمل بها وكذلك النمو. وبالتالي ، فإن الأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب المتنوعة ، بل يتعلق أيضًا بإنشاء ثقافات شاملة وشفافة وعاطفية حيث يمكن للجميع أن يجلبوا ذواتهم الأصيلة.
في السيناريو ، أصبحت DEI – التنوع والمساواة والشمول – كلمة مرور في السنوات الأخيرة. على الرغم من حقيقة أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به ، فقد اتخذت العديد من الشركات تدابير للتعامل مع DEI في مكان العمل من خلال تبنيها. ولكن ، قبل أن نبدأ ، دعنا أولاً نفهم سبب أهمية تنفيذ استراتيجيات DEI.
DEI – التنوع والمساواة والشمول
استراتيجيات DEI لاعتمادها في مكان العمل
DEI – التنوع والمساواة والشمول
يتألف برنامج التعليم الدولي من التدخلات والبرامج والسياسات التي تعزز تمثيل المجموعات المتنوعة ومشاركتها بشكل حقيقي. يتم تضمين الأشخاص من جميع الأجناس والأجناس والأعراق والقدرات والمعتقدات والثقافات والأعمار والتوجهات الجنسية ، وكذلك الأشخاص من خلفيات وتجارب ومواهب وخبرات متنوعة.
الهدف ليس فقط توظيف قوة عاملة متنوعة ، ولكن أيضًا لوضع هياكل وإجراءات تسمح لجميع الموظفين بالمشاركة في قرارات الشركة وإسماع أصواتهم.
إن DEI ليست مجرد ضرورة أخلاقية ، ولكنها أيضًا ضرورة تجارية. في حين أن العديد من الشركات تنظر إلى DEI من خلال عدسة الامتثال وإدارة السمعة ، فإنها تقر أيضًا بأن التنوع يفيد كل من الموظفين الأفراد والأداء المالي للشركة.
تعزز مُثُل التنوع والإنصاف والشمول بعضها البعض بالنسبة للمؤسسة. نظرًا لأن إحساس الموظف بالانتماء (الإدماج) والشعور بالعدالة (الإنصاف) أمر بالغ الأهمية ، فإن التركيز وحده على التنوع غير كافٍ.
وبالتالي ، في هذا اليوم ، عندما يحاول الأفراد تعلم كل شيء ومواكبة الاتجاهات ، أصبح من الضروري للمنظمات فهم أهمية DEI والترويج لها في جميع أنحاء الشركة من خلال تنفيذ مبادرات DEI المختلفة.
استراتيجيات DEI لاعتمادها في مكان العمل
زيادة الوعي
في عالم اليوم ، تضم كل منظمة أشخاصًا متنوعين ، وعندما نتحدث عن استراتيجيات DEI ، فإن أول ما يتبادر إلى الذهن هو الموظفات ، ومجتمع LGBTQ ، والأشخاص ذوي الإعاقة لأنهم يواجهون التحيز والتحديات المجتمعية ومكان العمل.
ومع ذلك ، فإن التنوع بين الناس أوسع بكثير. تمثل القوى العاملة اليوم الناس من جميع مناحي الحياة. طبقات اجتماعية اقتصادية مختلفة ، ومناطق جغرافية ، وتفضيلات لغوية ، وخلفيات تعليمية ، وأجيال ، وما إلى ذلك. التنوع حقيقة ، لكن الشمولية اختيار.
إنه أمر أساسي لخلق التوعية والوعي بين جميع طبقات المنظمة أن كل فرد ، بغض النظر عن اختلافاتهم ، يجب أن يتم تقييمه وإدراجه.
يجب أن يكون بناء القدرة الإدارية في قيادة فرق شاملة ، وبناء الوعي حول السلوكيات المناسبة وغير المناسبة ، واللغة الشاملة وغير الشاملة ، جهدًا مستمرًا في جميع المنظمات.
يجب تشجيع بناء الشجاعة لدى الأشخاص لدفع اندماج المتفرجين ، والدعوة ، واستدعاء حالات عدم الإدماج.
بداية من القمة
المنظمات ذات القيادة المتنوعة أكثر نجاحًا ولها قيمة سوقية أعلى. مع تضمين DEI ليس فقط في إستراتيجية الموارد البشرية ولكن في إستراتيجية العمل ، وفي حديث القيادة ، وفي القيم والثقافة ، سيكون هناك التزام متزايد على مستوى المنظمة ، وتوقعات واضحة ، وتفاني تعاوني.
إن رؤية القائد ومشاركته النشطة في أنشطة DEI تتحدث بصوت عالٍ في مكان العمل. يعتبر وضع المعتقدات الراسخة موضع التنفيذ بمثابة نموذج يحتذى به للموظفين ويساعد على استمرار الزخم. يلاحظ الموظفون أفعال القادة وكلماتهم وسلوكهم لتحديد صدقهم.
قد يُظهر القادة التزامهم تجاه شعبهم من خلال التواصل الاستباقي وأعمال الحلفاء التعاونية. ستعمل جهود القيادة المتسقة على تعزيز مهمة المنظمة وقيمها مع تعزيز الالتزام المشترك بالحركة.
المسؤولية والتفاهم
يعتبر العديد من المديرين التنفيذيين التنوع والمساواة والشمول (DEI) مسؤولية الموارد البشرية ولا يشاركون بشكل كامل في المبادرات نصًا وروحًا. من غير المحتمل أن تستفيد مثل هذه المنظمات بشكل كبير من استراتيجية DEI.
ومع ذلك ، فهي ليست مجرد وظيفة موارد بشرية ؛ إنها مسؤولية كل من يعمل في المنظمة. لأن DEI مرتبط بالابتكار والإبداع والإنتاجية والربحية. وفقًا لـ Sonica Aron ، يتمثل الدور الرئيسي للموارد البشرية في استمرار الأداء مع تشجيع الموظفين في نفس الوقت.
يجب على كل إدارة وموظف أن يفهموا ما هي الإجراءات الشاملة وغير الشاملة ، وأنهم أيضًا قد يصبحون ضحايا لعدم المساواة وأن ثقافة الاحترام والشمول الشاملة مطلوبة.
نهج 360 درجة
إنها حقيقة أنه لا شيء يتغير في العمل حتى يتحمل الجميع المسؤولية عنه. نتيجة لذلك ، قد تقوم الشركات بتحسين إستراتيجيتها الخاصة بالتعاملات الخارجية باستخدام نهج 360 درجة الذي يتعامل مع البنية التحتية والسياسات وممارسات الموارد البشرية والتواصل والمواقف ويشرك الأشخاص في قيادة مبادرات متنوعة ومحاسبتهم. من ناحية أخرى ، ستمنح استراتيجيات 360 المنظمة خطة DEI تتضمن حلولًا لكل بُعد ومرحلة من التنوع.
خاتمة
مع مراعاة فوائد القوى العاملة المتنوعة ، يجب على المؤسسات تعديل سياسات DEI ورعاية موظفيها المتنوعين في كل مرحلة.
سواء كنت شركة MNC ، أو تكتلًا راسخًا ، أو شركة متوسطة الحجم ، أو شركة ناشئة ، في نهاية اليوم ، يجب على كل شخص أن يشعر بالتقدير لمساهماته بغض النظر عن اختلافاته وتفرده ، وهذا هو سبب دمج DEI في الثقافة من اليوم الأول أمر حيوي.
أسئلة وأجوبة
ما سبب أهمية DEI في مكان العمل؟
هناك أسباب كثيرة تفسر أهمية DEI في مكان العمل. بعضها من DEI يحقق التوازن بين العمل والحياة للموظفين ، ويحسن معدل الاحتفاظ بالموظفين ، كما أنه يعزز بيئة عمل صحية تعمل بشكل غير مباشر على تحسين مستوى إبداع الموظفين.
ما هو الشكل الكامل لـ DEI؟
كلمة DEI تعني التنوع والمساواة والشمول.
كيف تحضر DEI إلى مكان العمل؟
يمكن إحضار DEI إلى مكان العمل من خلال تنفيذ عدد من الممارسات. تنفيذ ممارسات مثل تمكين الأشخاص من جميع المستويات للقضايا الحساسة ، والتركيز على المعايير والممارسات والسياسات في المنظمة التي تخلق بيئة داخلية أفضل ، وإنشاء خطة القيادة ، وما إلى ذلك.
