ستساعدك المقالة التالية: كيفية إدارة موظفي GenZ – دليل مفصل
يشكل موظفو GenZ حوالي 25 ٪ من القوى العاملة في جميع أنحاء العالم ومن المتوقع أن ترتفع الأرقام إلى ما يقرب من 30 ٪ بحلول عام 2030. يعتبر هؤلاء الأفراد البارعون في مجال التكنولوجيا هم أكثر مجموعة من المهنيين تنوعًا لدخول سوق العمل.
مع دخول هؤلاء الأفراد الحياة المهنية ، تحتاج الشركات إلى ربط أحزمة المقاعد الخاصة بهم لخلق بيئة تناسب مزاجهم.
أي جيل من الناس يقع تحت حكم الجيل Z؟
ما الذي يجعل الجيل Z مختلفًا جدًا؟
ماذا يتوقع الجيل Z في مكان العمل؟
كيف تدير موظفي الجيل Z؟
أي جيل من الناس يقع تحت حكم الجيل Z؟
GenZ هو جيل الأشخاص الذين ولدوا في منتصف التسعينيات والذين نشأوا خلال الأوقات المتغيرة بسرعة خلال العقدين الماضيين. لقد شهدوا الكساد الكبير ، والخطر المتزايد باستمرار للأزمة البيئية وكذلك الوباء العالمي الأخير بسبب Covid 19 على سبيل المثال لا الحصر. يطلق عليهم أيضًا اسم جيل الإنترنت أو iGeneration.
إذا ما قورنت بالجيل السابق ، فإن لدى Gen Zers منظور مختلف تمامًا عن الحياة. ما يجعل هذا الجيل مختلفًا عن الجيل الآخر هو سلوكهم. لا يركز اهتمامهم على المبلغ الذي سيكسبونه أو ما يعتقده الآخرون عنهم ، لكنهم قلقون بشأن التوازن بين العمل والحياة والصحة العقلية.
في الجزء الذي ركز فيه الجيل السابق دائمًا على العمل لوقت متأخر حتى يستنزفهم ، ينجذب Gen Zers بشكل أكبر إلى الحصول على إجازة مدفوعة الأجر من مؤسستهم ، ويوم عطلة لقضاء عطلة عقلية.
ما الذي يجعل الجيل Z مختلفًا جدًا؟
هناك العديد من الخصائص لجنرال زير التي تجعلها فريدة من نوعها عن غيرها ، وخاصة من جيل الألفية. يحب هؤلاء الأشخاص أن يكون لديهم مساحة عمل خاصة بهم ولا يحبون مشاركتها مع الآخرين.
كما ذكرنا سابقًا ، ولدت هذه المجموعة في فترة الركود ، مما يجعلها أكثر واقعية وعملية. يُعتقد أيضًا أن Gen Zers يفضل التعلم من خلال منصات تعليمية مختلفة مثل الفصول الحية أو البرامج التعليمية عبر الإنترنت أو تلقي دروس تدريبية أثناء العمل.
ماذا يتوقع الجيل Z في مكان العمل؟
الضجيج الذي تم إنشاؤه بسبب هؤلاء Gen Zers هو ما يضع الكثير من الشركات في موقف صعب لتوظيفهم. لكن لماذا يجب على المنظمات توظيفهم؟ ذلك لأنهم شباب وأذكياء ، ويؤمنون بالابتكار والإبداع.
يعبّر GenZers بشكل كبير عن مشاعرهم وتطلعاتهم ، لذلك يتوقعون عادةً تواصلًا واضحًا وشفافًا من القيادة.
تحتاج المنظمات إلى وضع ضوابط وسياسات في مكانها الصحيح لضمان الرسائل الواضحة عبر التسلسل الهرمي. إنهم بحاجة إلى التركيز إلى ما هو أبعد من الفوائد التقليدية وتشكيل ثقافة حيث يتبنون جيل زرز كشخص كامل ولا يحكمون على شخص لما يمكن أن ينجزوه في ثماني ساعات في اليوم.
كيف تدير موظفي الجيل Z؟
هنا في هذه القراءة ، دعنا نتوصل إلى فهم متعمق لكيفية إدارة المنظمات لموظفي GenZ.
بناء الشعور بالانتماء للمجتمع
أحد أهم جوانب الاحتفاظ بموظف من الجيل Z هو منحهم حرية التفاعل والتواصل مع بعضهم البعض على وسيط رقمي. لقد ولدوا في العصر الرقمي ويحبون الاتصال على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع عبر الإنترنت.
يحمل Gen Z هاتفه الذكي في كل مكان ويستخدم وسائل التواصل الاجتماعي بكل طريقة ممكنة. إنهم يفضلون التواصل من خلال الرسائل النصية ومكالمات الفيديو والمكالمات الهاتفية للتفاعل وجهًا لوجه.
إنهم يطورون منصة أو مجتمعًا حيث يناقشون ويشاركون الأفكار مع الأشخاص المتشابهين في التفكير والذين يشعرون أن جهودهم لها هدف وتشعر الحياة العملية بمزيد من المتعة.
وفقًا لذلك ، يتوقعون أن يدعمهم مكان العمل في العمل باستخدام التقنيات المبتكرة. تظهر الأبحاث أن التكنولوجيا ستكون عاملاً حاسمًا سينظر فيه الجيل Z عند اتخاذ قرار بشأن عرض العمل.
كافئهم على عملهم الشاق
يعتبر Gen Zers مؤدين حقيقيين لأنهم يبذلون الكثير من الجهد في إنجاز العمل. بالنسبة لهم ، يجب أن يؤتي عملهم الشاق ثماره. إنهم يتوقعون في مكان العمل أن أي عمل قاموا به يجب أن يستحق جهودهم.
إنهم ليسوا شخصًا سيقبل أي مبلغ من المكافأة إذا كان لا يتناسب مع أدائهم. تحتاج المنظمات إلى وضع جزء التفاوض في الاعتبار أثناء تعيين Gen Zer.
إنهم يتوقون إلى الاستقلال ويحبونه تحت سيطرتهم
دعهم يعملون بشكل مستقل
عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع مشروع أو أي نوع من العمل ، يتوقع Gen Zers من مديريهم الاستماع إليهم. نظرًا لأن لديهم موهبة للإبداع ، فإنهم يريدون سماع أفكارهم.
يريد هؤلاء الموظفون الشباب من المديرين منحهم العمل دون أي مساعدة أو دعم من فرق أخرى. لكونه أحد أكثر الموظفين اكتفاءً ذاتيًا ، يحب Gen Zers إبقاء الأمور تحت سيطرتهم.
احتضان التكنولوجيا الجديدة
يجب على المنظمات تغيير نفسها في الطريقة التي تعمل بها لتلبية توقعات GenZ. يجب أن ينغمسوا في إطلاق مثل هذه المبادرات التي تعزز مهمة الشركة ، وأدوار الموظفين في تحقيق الأهداف والسماح للناس بفرصة للتعبير عن آرائهم.
يبحثون عن منصة توفر لهم سهولة الوصول إلى المعلومات والموارد. يعزز الحوار ثنائي الاتجاه مع القيادة طريقة لفهم أكبر للتوقعات في القوى العاملة لهؤلاء الموظفين الشباب. للاعتقاد بأنهم ولدوا في أوقات صعبة ، فإن هؤلاء الشباب يدافعون عما يؤمنون به.
إعطاء الأولوية للصحة العقلية في مكان عملك
هؤلاء الأفراد النشيطون لا يحبون الإجهاد على الإطلاق. بالنسبة لهم ، تعتبر الصحة النفسية عاملاً أساسياً للبقاء منتجين وناجحين.
في عالم تنافسي ، يجد هؤلاء الموظفون الشباب أنفسهم ضائعين في معظم الأوقات ، ولهذا السبب ينصب تركيزهم على الرفاهية العامة ليعيشوا حياة سعيدة ومثمرة. علاوة على ذلك ، فإنهم يحبون اختيار تلك المنظمات المتنوعة والتي لديها ثقافة عمل شاملة.
خاتمة
كل جيل يختلف عن الآخر. لقد حان الوقت للشركات والمؤسسات لدمج الأشياء والتكيف مع المرونة التي يطالب بها هؤلاء الجيل زيرز طوال هذه السنوات.
لكي تحصل الشركة على نتائج عالية الأداء ، يجب أن تنغمس في التدابير المذكورة أعلاه لإدارة هؤلاء الموظفين الشباب بشكل صحيح.
أسئلة وأجوبة
كيف تحفز عمال الجيل Z؟
قدِّر لهم جهودهم ، وقدم ملاحظات منتظمة ، وخلق شعورًا بالانتماء للمجتمع ، ووفر فرصًا للنمو.
ماذا يريد موظفو الجيل Z؟
يريد موظفو الجيل Z توازنًا أفضل بين العمل والحياة ، وفرص النمو ، وتوازنًا رائعًا بين العمل والحياة ، وتحسين الصحة العقلية ودعم العافية.
